內容功率放大器—魅力演講SPEECH

【培訓對象】


【培訓收益】
理解演講呈現對于工作的意義和重要性 知道演講呈現的各種技巧 應用演講呈現為匯報工作增益

 

時(shí)間	主題	內容
09:00-09:15	開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲	¢ 暖場(chǎng) ¢ 互動(dòng)游戲
9:15-9:45	Lesson #1 基本概念	¢ 演講的魅力、價(jià)值與目的 ¢ 好演講的標準 ¢ 演講的誤區與風(fēng)險點(diǎn) ¢ 演講7宗罪
9:45-10:30	Lesson #2 演講前扎實(shí)定位	¢ 演講場(chǎng)景界定Situation ¢ 演講目標明確Purpose ¢ 演講能力模型與自我評估 ¢ 演講結構拆分
11:00-12:00	Lesson #3 魅力開(kāi)場(chǎng) Engine Start	¢ 開(kāi)場(chǎng)方式五法 l 巧用類(lèi)比找痛點(diǎn)/高效提問(wèn)法/故事導入法/權威數據法/幽默導入法 ¢ 開(kāi)場(chǎng)練習
12:00-13:30	午休
13:30-15:00	Lesson #4 魔力綻放 Empowerment	¢ 演講黃金圈的邏輯 ¢ 演講流程設計（導入概念、解剖節點(diǎn)、演繹場(chǎng)景、倡導應用） ¢ 觀(guān)點(diǎn)呈現三原則 ¢ 魔力說(shuō)服工具箱 ¢ 詞“匯”有術(shù)
15:00-16:30	Lesson #5 強力結尾 Power Close	¢ 結尾方式四種 l 倡議+鼓勵/講故事+點(diǎn)題/幽默結尾/首尾呼應 ¢ 結尾演練
16:30-17:00	練習與總結	¢ 練習、評估與調整 ¢ 內容回顧與分享 ¢ Q & A

管理改進(jìn)顧問(wèn)&導師
孟子第75代、武學(xué)世家
組織人才能力發(fā)展專(zhuān)家、心理咨詢(xún)及培訓專(zhuān)家
曾任復星企業(yè)大學(xué) 學(xué)習與人才發(fā)展總監
《我是好講師》大賽總決賽導師、評委
《人力資源管理師》培訓導師
畢業(yè)于華東師范大學(xué) 應用心理學(xué)本科
卡魯索國際情商學(xué)院 顧問(wèn)
萬(wàn)達、世茂、泰禾、中建集團等多家標桿房地產(chǎn)與建筑企業(yè)特聘講師
專(zhuān)業(yè)背景：
懂業(yè)務(wù) 懂人才發(fā)展 懂心理學(xué) 能管理 能咨詢(xún) 能講課
有七年國企工作和管理經(jīng)驗，四年外企管理經(jīng)驗及四年民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗及二年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。所任職的企業(yè)均為知名企業(yè)，業(yè)界翹楚。在作為職業(yè)人期間積累了豐富的多平臺工作經(jīng)驗，善于體察和理解不同背景下組織與個(gè)人的互動(dòng)關(guān)于與場(chǎng)域的力量。
在企業(yè)從事業(yè)務(wù)管理及人才發(fā)展管理的十余年間，具有豐富的管理經(jīng)驗。在任職世界500強企業(yè)大學(xué)期間，主要負責員工學(xué)習與高潛人才發(fā)展工作，所負責的“銅虎項目總培養”、“內訓師建設”、“E-learning應用”等諸多項目為企業(yè)人才發(fā)展工作提供了良好的支撐，并多次獲得業(yè)界大獎。
華東師范大學(xué)心理系科班畢業(yè)，具有扎實(shí)的心理學(xué)功底，后期利用職業(yè)間隙潛心學(xué)習和實(shí)踐心理學(xué)超過(guò)一萬(wàn)小時(shí)，學(xué)貫心理學(xué)各科目及流派，曾帶教過(guò)近2000名心理咨詢(xún)師，為各級政府及企業(yè)提供心理干預及輔導工作，并為知名企業(yè)提供EAP服務(wù)。
所獲獎項：
任職復星地產(chǎn)管理學(xué)院（復地學(xué)院）期間屢獲業(yè)界大獎:
中國最佳企業(yè)大學(xué)獎（2014）
中國企業(yè)大學(xué)百強（2015）
中國人才發(fā)展最佳企業(yè)獎（2015）
中國最佳企業(yè)大學(xué)卓越成就獎（2016）
中國E-learning行業(yè)評選應用創(chuàng )新獎（2014/2015）
中國企業(yè)學(xué)習與人才發(fā)展引擎獎-中國企業(yè)學(xué)習與人才發(fā)展創(chuàng )新獎（2015）
“管理行動(dòng)獎”優(yōu)秀獎（第九屆）
中國人力資源最佳實(shí)踐案例獎-人才培養最佳實(shí)踐獎（2016）
復地學(xué)院“虎”系列人才發(fā)展項目實(shí)際負責人：
金虎班 總裁接班人培訓項目
銀虎斑 區域、城市總培養項目
銅虎班 項目總培養項目 

• 金融行業(yè)數字化轉型第一課 ——Fin Tech2.0的思維轉化

   

  第一部分：轉型和趨勢9：30——11：301、數字化轉型概念—轉型驅動(dòng)力和價(jià)值框架案例分析-某歐洲銀行數字化轉型2、銀行的趨勢-從1.0到4.03、Fin Tech的進(jìn)化-從1.0到2.0午餐與休息第二部分：挑戰和應對13：30——16：304、銀行數字化轉型..

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• SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

   

  生產(chǎn)管理培訓（一）、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統的現狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓（四）、精益生產(chǎn)管理的三大原則和十九項要領(lǐng) 生產(chǎn)管理培訓（五）、Vtech推行精益生產(chǎn)取得的驚人成就 生產(chǎn)管理培訓（六）、制造業(yè)如何評估與優(yōu)秀管理模式..

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