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海外品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)

海外品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)

課程編號:45372

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:264

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:左鳳山

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


壹. 國際化環(huán)境危機發(fā)生的問(wèn)題分析
(一).海外品牌塑造與推廣和國內認知上的差異
●2025中國制造與貿易戰
●企業(yè)在國內生產(chǎn)力過(guò)剩與國際市場(chǎng)激烈環(huán)境
●成熟與歐美市場(chǎng)競爭與另辟生存空間
●國外消費者如何看待MADE IN CHINA的品牌
●品牌操作與國內差距最大所在(對于品牌國外特別注重什么)
●國際市場(chǎng)妄圖用轟動(dòng)一把來(lái)代替對品牌關(guān)注度的長(cháng)期建設在海外死得更快
●P&G如是說(shuō)
●國內品牌推廣在國際市場(chǎng)屢遭失敗的原因總結
(二).品牌推廣中的中心概念根本性錯誤(起頭不對會(huì )造成推廣力下降)
●推力與拉力的運用方式錯誤
(三).NIKE品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)掛勾的推廣分析PPT
貳. 品牌國際推廣與營(yíng)銷(xiāo)策略作法
(一).品牌國際市場(chǎng)推廣規劃中一定要進(jìn)行的重點(diǎn) (品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)中成敗的關(guān)鍵落地點(diǎn))
●案例分析 為何日本品牌國際市場(chǎng)上的成功(以下分析日本器作業(yè))
8090世界第二大經(jīng)濟體策略
日本8090年代品牌國際化勢如破竹的運作共同點(diǎn)
品牌推廣橋頭堡概念(WHERE WHAT WHY WHEN EVENT)
品牌國際化推廣中商品已進(jìn)化成為完成戰略性目的一種工具
品牌商品在市場(chǎng)優(yōu)勢化決策中追求利益價(jià)值與利潤的差別
國際化品牌推廣區域差異分離(區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣與避險模式)
商品計劃中商品目的與市場(chǎng)利益(浮動(dòng)的調整目的性概念)
日本品牌推廣作業(yè)中商品生命期別樹(shù)一格(開(kāi)啟商品生命與品牌擴張關(guān)連模式)
臺灣90年代品牌產(chǎn)品推廣學(xué)習日本模式(臺灣地區中小企業(yè)處推廣視頻參考)
(二).品牌推廣國際化核心的分解與營(yíng)銷(xiāo)方式
●競爭力的大師邁可‧波特(Michael E. Porter)的市場(chǎng)優(yōu)勢競爭概念
●成本領(lǐng)袖的思維與發(fā)展
●在大同小異中,找出自己的獨特價(jià)值(企業(yè)自我檢視的方法)
●核心技術(shù)或核心能力的特質(zhì)建立
●企業(yè)無(wú)核心能力時(shí)那自身生產(chǎn)能力有時(shí)是雙面刃與束縛
●單品牌與多品牌操作策略
(三).一般國內品牌海外推廣突破障礙的策略
●弱勢品牌如何在海外立足
案例分析: 在海外發(fā)展較好的案例
委外公關(guān)
收購借殼
(四).品牌推廣先期要作業(yè)些什么, (如何建設、塑造、管理品牌)
●讓國外消費者對你印象深刻的方法(品牌海外推廣的重點(diǎn))
品牌塑造的難點(diǎn)
案例分析
●品牌的建設、塑造、管理策略(國際化的中高階段品牌經(jīng)營(yíng)的策略)
(五).品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)操作容易發(fā)生的致命障礙(前輩經(jīng)驗)
●直接要求推廣品牌在不同區域執行難度(OEM ODM OBM發(fā)展階梯)
●區域代理與區域進(jìn)口商是兩碼子概念()
●國際市場(chǎng)部與國內市場(chǎng)部完全不同單位
●區隔出國際市場(chǎng)部與國際銷(xiāo)售部(部門(mén)功能區分與建立)
(六).進(jìn)行品牌推廣的展覽會(huì )經(jīng)驗談(品牌銷(xiāo)售展覽會(huì )的選擇的血淚經(jīng)驗)
 

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