企業(yè)變革力

培訓特點(diǎn)：
以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。

課程綱要

一、關(guān)于企業(yè)變革力
1、何謂變革，何為企業(yè)變革？
2、企業(yè)為什么需要變革，動(dòng)因是什么？
3、什么是企業(yè)變革的核心驅動(dòng)？
4、何謂企業(yè)變革力？
5、企業(yè)變革力與企業(yè)生命力有什么關(guān)系？

二、企業(yè)變革力的成就基礎——人本管理
1、何謂人本管理？
2、關(guān)于人本管理的核心價(jià)值觀(guān)
3、人本管理如何開(kāi)發(fā)和促進(jìn)企業(yè)內動(dòng)力？
4、為什么說(shuō)人本管理的關(guān)鍵在心本管理？
5、何為人心，何為心之道？
6、為何要和合人心，統一思想？

三、企業(yè)變革力的核心能力——創(chuàng )新力
1、關(guān)于創(chuàng )新思維與市場(chǎng)應變
2、關(guān)于理念創(chuàng )新
3、關(guān)于模式創(chuàng )新
4、關(guān)于組織創(chuàng )新
5、關(guān)于機制創(chuàng )新
6、關(guān)于市場(chǎng)創(chuàng )新
7、關(guān)于技術(shù)創(chuàng )新

四、企業(yè)變革的組織與實(shí)施能力
1、何為變革領(lǐng)導力？
2、何為變革執行力？
3、關(guān)于變革的策劃與謀略
4、關(guān)于變革的程序、步驟
5、關(guān)于變革的細節管理

五、變革成敗、效率與控制要點(diǎn)
1、審時(shí)度勢與前瞻性
2、謀定而動(dòng)
3、變革不等于通盤(pán)否定
4、變革應盡可能少樹(shù)敵手
5、變革不是為整人、傷人
6、變革體現在日常的管理改善中，體現在制度規范的正常實(shí)施中
7、變革應關(guān)注到短期成效與長(cháng)遠成果的結合
8、變革管理的難點(diǎn)——平衡價(jià)值
9、檢驗變革成效的唯一標準——業(yè)績(jì)
10、變革成敗最核心的管理要點(diǎn)——和合人心

資深國學(xué)專(zhuān)家
現代禪悟學(xué)、思維力源頭修煉、融通之道理論創(chuàng )始人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專(zhuān)家講師

深圳現代禪悟學(xué)研修中心禪悟導師
第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學(xué)習型）
 
 

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：
        十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷：六年著(zhù)名大型連鎖集團3000人以上營(yíng)銷(xiāo)團隊、服務(wù)團隊管理經(jīng)驗；四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬(wàn)人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗，以流程優(yōu)化、結構優(yōu)化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產(chǎn)效率提升20%以上。后長(cháng)期從事企業(yè)戰略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)體系、創(chuàng )新贏(yíng)利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢(xún)，目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問(wèn)。 

        劉老師長(cháng)期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進(jìn)管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業(yè)管理各類(lèi)理論體系，及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、風(fēng)水等中西方文化精華，并針對當前咨詢(xún)和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫道，創(chuàng )立以企業(yè)問(wèn)題及問(wèn)題走勢為回歸的實(shí)戰型咨詢(xún)式理論體系——診斷式管理；同時(shí)還創(chuàng )立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學(xué)研修中心”，系國內深具文化和學(xué)術(shù)功底，深諳融通之道的實(shí)戰實(shí)力型咨詢(xún)顧問(wèn)、專(zhuān)家講師。
其核心著(zhù)作《融通之道——從知識、能力到智慧》被學(xué)界稱(chēng)為“智慧學(xué)的里程碑”。

• 萬(wàn)物互聯(lián)：IOT應用解析與變革力量

   

  課程背景：戰“疫”期間，從流動(dòng)人員健康監測，到疫情態(tài)勢研判，物聯(lián)網(wǎng)設備和大數據應用身手不凡；廣泛應用機器人配送、無(wú)接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角；助力線(xiàn)上交易、遠程辦公、在線(xiàn)教育，云服務(wù)無(wú)處不在……IOT和數字技術(shù)的普及運用，人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎..

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• 企業(yè)變革與創(chuàng )新管理

   

  1 時(shí)代呼喚創(chuàng )新意識1.1 時(shí)代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點(diǎn)：矛盾統一，因人而異1.1.2馬太效應：易者愈易，難者愈難1.1.3制勝關(guān)鍵：思維特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)程度1.2 形勢了然：經(jīng)濟大趨勢和產(chǎn)業(yè)前景1.2.1國際經(jīng)濟大觀(guān)1.2.2國內形勢瞭望1.2.3各產(chǎn)業(yè)前景速覽1.2.4審時(shí)度勢的創(chuàng )新是勝出的唯一..

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