揭秘終端店鋪高盈利的黃金奧秘

【培訓對象】
服裝企業(yè)店長(cháng)、導購、督導及相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員

【培訓收益】
1.樹(shù)立決勝終端的思想觀(guān)，與市場(chǎng)發(fā)展趨勢相吻合；
2.提升零售店鋪的經(jīng)營(yíng)能力，增強店鋪的運作信心；
3.利用VIP管理，促進(jìn)老客戶(hù)不斷購買(mǎi)；
4.通過(guò)有效數據分析，認識店鋪的問(wèn)題并診斷店鋪；
5.店鋪管理策略的應用，提升終端高盈利的綜合能力。

課程背景：
現階段，服裝品牌終端人員的整體素質(zhì)參差不齊！服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的高低與服裝零售的店長(cháng)整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高服裝行業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的重要環(huán)節，而且對服裝未來(lái)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。為實(shí)現服裝品牌的零售營(yíng)銷(xiāo)戰略，打造一批與服裝品牌企業(yè)文化、發(fā)展戰略相適應的零售商隊伍顯得尤為突出。創(chuàng )建零售為王、決勝終端，打造高盈利模式的最重要的工作之一。

 

課程內容：
一、如何通過(guò)數據診斷店鋪提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
1.什么是核心店鋪數據表現指標
2.促進(jìn)店鋪生意提升的關(guān)鍵數據密碼
3.店鋪關(guān)鍵指標分析

 

二、 破解店鋪業(yè)績(jì)瓶頸的黃金策略
1.店前客流量的掌控與分析
2.如何提升進(jìn)店率的策略
3.倍增業(yè)績(jì)提升的四大法寶
4.溝通話(huà)術(shù)三大黃金策略
5.提高成交率超強的銷(xiāo)售意識
6.增加顧客的品均消費金額的策略
7.立刻倍增店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的三大策略
8.如何對質(zhì)量顧客投訴化解異議

 

三、成功操作高績(jì)效終端之貨品管理
1.店鋪訂貨的黃金策略
2.店鋪上貨的時(shí)間掌控與策略
3.店鋪補貨的時(shí)間掌控與策略
4.庫存的分銷(xiāo)與檢測
5.終端店鋪貨品組合與配置

 

四、成功操作高績(jì)效終端之 VIP制勝
1.銷(xiāo)售的競爭將轉變?yōu)榉?wù)的競爭
2.VIP服務(wù)的細節表現行為分析
3.如何實(shí)施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃
4.如何通過(guò)VIP過(guò)程管理贏(yíng)得老顧客