連鎖加盟成功運營(yíng)管理的奧秘

【培訓對象】


【培訓收益】


一、課程背景 連鎖經(jīng)營(yíng)，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統一的店名、統一的標志、統一的經(jīng)營(yíng)方式、統一的管理手段連接起來(lái)，共同進(jìn)貨、分散銷(xiāo)售，共享規模效益的一種現代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現代化的大生產(chǎn)的原理應用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達到提高協(xié)調運作能力和規模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，可以改變我國商業(yè)中陳舊的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，落后的經(jīng)營(yíng)管理模式，改變低效率的物流運作方式，完善經(jīng)營(yíng)機制，為商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理注入新的活力可以促進(jìn)大流通、帶動(dòng)大生產(chǎn)，改進(jìn)傳統商業(yè)，提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，推進(jìn)流通現代化，從而提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟效益，增強競爭力連鎖經(jīng)營(yíng)在我國沿海地區和部分大、中城市已經(jīng)起步，而且發(fā)展速度逐步加快，日益顯示出其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢已成為我國零售業(yè)、服務(wù)業(yè)普遍應用的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式。
二、主題大綱：
一、連鎖店鋪高盈利與持續盈利的奧秘
1、連鎖店鋪的盈利核心分析
2、連鎖店鋪在中國消費者心中的表現形式
3、連鎖店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)診斷與提升
4、提升連鎖店鋪營(yíng)業(yè)額的三條黃金策略
5、區域市場(chǎng)連鎖店鋪的長(cháng)期盈利的策略
二、從優(yōu)秀到卓越——如何由經(jīng)銷(xiāo)變成為“贏(yíng)老板”
1、正確認識連鎖加盟的優(yōu)勢與未來(lái)
2、連鎖加盟的潛在商機展望
3、連鎖加盟體系中品牌價(jià)值的表現
4、加盟商如何在區域市場(chǎng)中運作連鎖加盟店鋪
三、打造區域連鎖加盟品牌的核心秘訣
1、如何持續的保證連鎖加盟品牌店鋪在當地盈利
2、加盟商必修的五大精細化管理課程
3、人員管理、貨品管理、店鋪管理、促銷(xiāo)管理、服務(wù)管理
四、贏(yíng)在終端—連鎖店鋪創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)新理念
1、21世紀的終端贏(yíng)家的核心理念
2、連鎖店鋪創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)“4P”原則
3、品牌價(jià)值與終端形象的正比關(guān)系
4、如何打造可以讓品牌生存一千年的文化氛圍
5、連鎖店鋪創(chuàng )新促銷(xiāo)設計與促銷(xiāo)方案分析
6、打造終端導購職業(yè)化銷(xiāo)售的方法
7、如何做到精細化管理連鎖店鋪
五、結束語(yǔ)
故事分享：富翁與狼的故事

• 毛澤東成就大才的奧秘

   

  王侯將相寧有種乎？他生長(cháng)在山村農民家庭，早期發(fā)展甚至有些滯后。父親與他生氣爭執，不讓他上學(xué)，斷掉經(jīng)費供應，對他不抱多大希望。為什么后來(lái)竟無(wú)比輝煌、無(wú)上風(fēng)光、無(wú)人能比？了解他的成才之謎，有助于每個(gè)人成才成功。一是家庭要素。特殊的家庭結構及生活經(jīng)歷，造就他強烈自信、叛逆性格、慈悲情懷、勤儉習慣和細致作風(fēng)。二是老師要素。從小到大十幾位老師，各有千秋的教..

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• 解密服裝店鋪高盈利的奧秘

   

  重要收獲： 解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運作與終端運營(yíng)的實(shí)戰策略，提升品牌商的運營(yíng)模式與盈利能力！ 課程宗旨：清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì) 區域品牌打造的實(shí)戰方法與盈利模式 頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級營(yíng)銷(xiāo)管理能力 授課目標：1、本次培訓的主題知識要新穎切符合企業(yè)本身需求； 2、傳承公司文化與企業(yè)宗旨； 3、達到預期培..

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• 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓

   

  受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng )業(yè)者： 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰略的外部環(huán)境和實(shí)施條件； 系統掌握連鎖加盟“3+3”工程的布局； 全面掌握連鎖加盟三大法定文本的寫(xiě)作要求和操作細則； 掌握建..

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• 制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內訓

   

  企業(yè)做大做強的問(wèn)題目前困惑著(zhù)中國企業(yè)。做大做強的目標只有相互促進(jìn)才會(huì )構建長(cháng)青基業(yè)。復制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成功的企業(yè)。尹傳高博士深入研究西方市場(chǎng)與中國市場(chǎng)，精心對比企業(yè)在不同市場(chǎng)的表現和操作謀略，運用定性和定量分析的方法對比研究近200家不..

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