制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內訓

【培訓對象】


【培訓收益】


企業(yè)做大做強的問(wèn)題目前困惑著(zhù)中國企業(yè)。
 
做大做強的目標只有相互促進(jìn)才會(huì )構建長(cháng)青基業(yè)。復制可以做大，變革才可以做強

西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成功的企業(yè)。
 
尹傳高博士深入研究西方市場(chǎng)與中國市場(chǎng)，精心對比企業(yè)在不同市場(chǎng)的表現和操作謀略，運用定性和定量分析的方法對比研究近200家不同企業(yè)在中國市場(chǎng)的實(shí)踐，發(fā)現一個(gè)令人驚訝的事實(shí)：中國企業(yè)的一個(gè)核心成功經(jīng)驗是自覺(jué)或者不自覺(jué)的走出了一條中國特殊的連鎖體系形成，裂變，變革創(chuàng )新的道路.從實(shí)踐到理論，又從理論到工具。在結合企業(yè)的需要開(kāi)發(fā)連鎖加盟的3C模型的過(guò)程中，我們終于發(fā)現連鎖體系戰略是如何從西方到東方,再生根中國的路徑。企業(yè)家們在歡呼！每次分享都讓他們興奮不已！
 
為您傾情演繹——高效性、專(zhuān)業(yè)性、系統性連鎖營(yíng)銷(xiāo)戰略經(jīng)典課程?。?-天）
 
主要內容大綱： 
主題一：連鎖體系3C戰略 
連鎖體系3C戰略
1， 復制；2，變革；3，結構
革命性的價(jià)值分享：連鎖加盟3C咨詢(xún)項目模型
 
西方三大戰略原則
1、成本優(yōu)勢 2、差異化 3、聚焦
 
中國制造業(yè)的4個(gè)戰略模式
1、區域市場(chǎng)戰略 2、精品營(yíng)銷(xiāo)戰略；
3、低端破壞 4、連鎖加盟戰略 

經(jīng)典戰略案例剖析
1、“薄戰爭” 2、張茵的縱向一體化戰略 3、華帝之道
4、比亞迪思維 5、格蘭仕商道
 
連鎖戰略的三個(gè)原理
1、商業(yè)模式 2、管理標準 3、組織形式
 
經(jīng)典案例剖析
1、羅萊的連鎖體系 2、美的渠道復制與變革平

主題二：連鎖變革與商業(yè)模式 

連鎖變革戰略
2， 趨勢與規則；2，競爭與增長(cháng)；3，整合與結構；4，領(lǐng)導與價(jià)值
 
商業(yè)模式
1， 融資策略23種；2，連鎖商業(yè)模式模型
 
模式設計篇
1，特許模式設置；2，連鎖模式運作路線(xiàn)圖 

主題三：連鎖體系3大支持體系
 連鎖戰略的三大操作體系
1、運營(yíng)體系 2、單店盈利體系 3、多店成長(cháng)體系
 
總部體系基本內容
1、工程分論——“總部規劃體系”
2、工程分論——“SI體系”
3、工程分論——“店址評估體系”
4、工程分論——“建店體系”
5、工程分論——“物流體系”
6、工程分論——“開(kāi)店作業(yè)體系”
7、工程分論——“營(yíng)運體系”
 
案例一：華帝連鎖體系五星級成長(cháng)體系管理手冊 

案例二：美的單店盈利操作全案
 
部分學(xué)員感言：
能夠如此系統深刻的傳授營(yíng)銷(xiāo)戰略的老師目前還真不多，聽(tīng)尹傳高博士的關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)戰略的分析有茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)，解決我在很多大企業(yè)工作實(shí)踐中的“為什么如此？”的深層次問(wèn)題。結合大師的講解，運用到自己公司中，還真立竿見(jiàn)影！
——嘉德龍電器有限公司總裁 龔志

一直在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)工作，學(xué)的不少，實(shí)踐的更多，但總感覺(jué)抓不住營(yíng)銷(xiāo)的根本，總有一種不痛快的感覺(jué)，感覺(jué)總是在現象中，感覺(jué)不塌實(shí)，聽(tīng)尹傳高博士的中國式營(yíng)銷(xiāo)戰略課程，解決我十幾年來(lái)在中國市場(chǎng)上的很多困惑，對公司未來(lái)的發(fā)展也很有幫助。
——康寶生活電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 胡文忠
 
我在中電電氣一直負責營(yíng)銷(xiāo)工作，但一直沒(méi)有能夠很好的很透徹的搞清楚營(yíng)銷(xiāo)戰略的問(wèn)題，但聽(tīng)了尹傳高老師的課程后，對照中電電氣十幾年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)變革，確實(shí)理順了我的思路，非常好！
——中電電氣集團董事，營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理方翔 

長(cháng)期在外資工作對中國市場(chǎng)的研究不是很多，也對中國市場(chǎng)的特點(diǎn)不是很清楚，現在PPF要在中國市場(chǎng)發(fā)展，聽(tīng)完尹傳高先生的中國式營(yíng)銷(xiāo)戰略的課程后，很有啟發(fā)，對PPF在中國市場(chǎng)的發(fā)展很有幫助，感謝老師！
——PPF中國區CEO潘國富 

非常專(zhuān)業(yè)！非常系統，非常深刻！非常有效！
——深圳佳桂藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 王達桂 

自從尹老師在北京大學(xué)給我講過(guò)課程后，我們一直在保持著(zhù)聯(lián)系，在對我們公司的系列培訓中我非常滿(mǎn)意！我公司的幾乎所有中高層都參加了尹老師的系列課程，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的操作流程對我們公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略的制訂非常的有幫助，感謝老師！
——中山中彩復合包裝有限公司總經(jīng)理 王偉雄
 
非常好！實(shí)在，可操作性強，較全面的了解整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的操作方法對我們開(kāi)拓中國市場(chǎng)非常有幫助。
——深圳市迪索電子技術(shù)有限公司總經(jīng)理 賀陽(yáng) 

如何做好區域市場(chǎng)戰略以前都比較模糊，聽(tīng)了尹傳高老師的課程 后大有收獲，其系統性和可操作性對我們團隊的能力建設有了很實(shí)質(zhì)性的幫助，非常滿(mǎn)意

——九芝堂醫藥貿易公司 深圳分公司經(jīng)理 陳柯竹
——思維方式與管理工具

講師介紹：

　　中國知名管理專(zhuān)家，香港大學(xué)中國發(fā)展研究中心能力戰略研究所研究員，主要研究“能力戰略”理論；北京大學(xué)經(jīng)濟和文化研究中心特聘教授，主講“管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理”和“能力戰略”核心課程。
　　和國內頂尖學(xué)府和出版社合作，發(fā)起了以下課題的研究:“管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理”叢書(shū):“能力戰略”研究項目.睡不著(zhù)商業(yè)思想叢書(shū).

工作經(jīng)歷：
　　深遠顧問(wèn)機構首席戰略顧問(wèn)。資深哲學(xué)化管理，長(cháng)青戰略，變革營(yíng)銷(xiāo)原創(chuàng )研究專(zhuān)家，博士。已發(fā)表哲學(xué)，管理學(xué)著(zhù)作6部，論文數十萬(wàn)字。

擅長(cháng)領(lǐng)域：

　　管理發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、客戶(hù)服務(wù)、企業(yè)戰略、物流管理、其他培訓

主講課程：

　　《企業(yè)戰略規劃》、《營(yíng)銷(xiāo)變革管理》、《大客戶(hù)管理》、《企業(yè)文化戰略實(shí)操》、《如何提高經(jīng)銷(xiāo)商的核心競爭力》、《品牌如果管理》等。

　　主要研究成果：

　　系統工具論、哲學(xué)化管理、長(cháng)青戰略、營(yíng)銷(xiāo)變革管理； 其中－－－

　　營(yíng)銷(xiāo)變革管理：成果有書(shū)籍《破局——營(yíng)銷(xiāo)變革的四大定律九大要素》已出版；

　　能力戰略： 成果有書(shū)籍《布局——競爭戰略批判與能力戰略構建》 即將出版；

　　哲學(xué)化管理： 成果有書(shū)籍《管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理》已出版；

　　系統工具論： 成果有書(shū)籍《工具與秩序》已出版。

服務(wù)客戶(hù)：

　　湖北電信、中國勁酒、新天葡萄酒、華帝股份、黃石西塞山電廠(chǎng)、融眾集團、貝發(fā)集團、東風(fēng)傳動(dòng)、力帆集團、TOTO、中成木業(yè)等；

• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)如何助力傳統制造業(yè)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+

   

  第一單元：制造業(yè)發(fā)展現狀與趨勢Ø傳統制造業(yè)的現狀Ø傳統制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價(jià)值Ø傳統制造業(yè)過(guò)渡至新商業(yè)模式的痛點(diǎn)第二單元：物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值Ø物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景Ø物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)概述 Ø物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的應用與落地 第..

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• 大數據時(shí)代的制造業(yè)

   

  ²數據訴說(shuō)真相的三個(gè)故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產(chǎn)生²大數據和小數據²大數據，機器學(xué)習和人工智能²大數據技術(shù)–數據摩爾定律–數據會(huì )說(shuō)話(huà)–大數據技術(shù)基礎架構–工業(yè)大數據的特點(diǎn)–工業(yè)大數據發(fā)..

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• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數字化轉型

   

  一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型概述2.數字化轉型為制造企業(yè)帶來(lái)的六大能力（機會(huì )）a)基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)b)基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新c)數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢..

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• 數字經(jīng)濟時(shí)代的制造業(yè)

   

  1數字化技術(shù)創(chuàng )新讓世界變得更美好1.1技術(shù)使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網(wǎng) 1.1.2.1智能互聯(lián)經(jīng)濟1.1.2.2物聯(lián)網(wǎng)的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？1.1.2.4物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的基石1.1.3橫向縱向端到端的數據集成1.1.3.1縱向集成和橫向集成1.1.3.2端到端集成 1.1...

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• 制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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