業(yè)績(jì)?yōu)橥酰籂I(yíng)銷(xiāo)人員激勵培訓

【培訓對象】
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、業(yè)務(wù)人員、渴望自我改變和自我超越的營(yíng)銷(xiāo)人員

【培訓收益】
1、幫助企業(yè)快速有效地提高營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性 2、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員掌握營(yíng)銷(xiāo)成功的思維和能力 3、提高營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)受挫力，掌握正確的營(yíng)銷(xiāo)信念 4、幫助企業(yè)提高營(yíng)銷(xiāo)人員設定目標、分解目標的方式和方法 5、幫助營(yíng)銷(xiāo)人員掌握達成目標、做好業(yè)績(jì)的根本思路和落地工具 6、讓營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)會(huì )自我激勵，保持持續的成長(cháng)

第一天上午：認知篇

單元一：營(yíng)銷(xiāo)到底是什么

一、營(yíng)銷(xiāo)到底是什么
1、對營(yíng)銷(xiāo)不同的理解，導致最終完全不同的結果
2、三種營(yíng)銷(xiāo)定義，你相信哪一種？
3、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)，我們的巨大收益有哪些

二、如何正確理解自己的營(yíng)銷(xiāo)工作
1、為什么說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是最好的無(wú)本創(chuàng )業(yè)
2、做好營(yíng)銷(xiāo)是成人成事的基本功
3、正確對待營(yíng)銷(xiāo)工作是獲得成功的根本保證

單元二：怎樣取得營(yíng)銷(xiāo)徹底的成功？

一、培養個(gè)人的銷(xiāo)冠特質(zhì)
1、營(yíng)銷(xiāo)冠軍的六大特質(zhì)
2、如何培養自己的銷(xiāo)冠特質(zhì)
3、不同性格特質(zhì)與銷(xiāo)冠特質(zhì)的對比

二、從消極被動(dòng)到積極主動(dòng)
1、消極被動(dòng)與積極主動(dòng)在業(yè)績(jì)上的差異
2、消極被動(dòng)與積極主動(dòng)的行為表現
3、怎樣從消極被動(dòng)到積極主動(dòng)

三、時(shí)刻把握營(yíng)銷(xiāo)的成功公式
1、成功的營(yíng)銷(xiāo)公式：成功概率=基礎概率X能力概率
2、如何提高自己的基礎概率
3、如何提高營(yíng)銷(xiāo)人員的能力概率

四、大量行動(dòng)，直到成功
1、大量行動(dòng)意味著(zhù)什么
2、大量行動(dòng)背后的概率思維
3、如何采取大量行動(dòng)，直到獲得成功

第一天下午：目標篇

單元一：如何設定目標
1、設定目標必須要滿(mǎn)足的五個(gè)要求
2、怎樣確定自己的目標高低
3、個(gè)人信心對目標設定的影響
4、目標常達不成的兩大根本原因

單元二：如何分解目標
1、什么是分解目標的MAP法則
2、MAP法則的具體實(shí)施過(guò)程
3、MAP法則的練習
4、小組之間的相互討論

單元三：如何執行目標
1、怎樣讓目標執行變得可視化
2、可視化對目標達成的巨大作用
3、怎樣在目標執行過(guò)程中相互激勵
4、如何有效地進(jìn)行PK

第二天上午：心態(tài)篇

單元一：營(yíng)銷(xiāo)人員的受挫力培養
1、什么是營(yíng)銷(xiāo)人員的受挫力？
2、受挫力在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的作用和表現
3、營(yíng)銷(xiāo)人員提高受挫力的具體方法

單元二：營(yíng)銷(xiāo)人員的樂(lè )觀(guān)心態(tài)培養
1、什么是營(yíng)銷(xiāo)人員的樂(lè )觀(guān)心態(tài)
2、樂(lè )觀(guān)心態(tài)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的作用和表現
3、營(yíng)銷(xiāo)人員提高樂(lè )觀(guān)心態(tài)的具體方法

單元三：營(yíng)銷(xiāo)人員的積極情緒培養
1、什么是營(yíng)銷(xiāo)人員的積極情緒
2、積極情緒在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的作用和表現
3、營(yíng)銷(xiāo)人員提高積極情緒的具體方法

第二天下午：行動(dòng)篇

單元一：營(yíng)銷(xiāo)的核心方法論
1、營(yíng)銷(xiāo)的核心方法論：八步曲
2、營(yíng)銷(xiāo)售前的兩步動(dòng)作分解
3、營(yíng)銷(xiāo)售中的四步動(dòng)作分解
4、營(yíng)銷(xiāo)售后的兩步動(dòng)作分解

單元二：有效的客戶(hù)溝通
1、客戶(hù)溝通的基本法則
2、不同性格特質(zhì)的客戶(hù)溝通方法
3、如何提高客戶(hù)溝通的效果

單元三：個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)行為管理
1、個(gè)人目標的持續管理
2、個(gè)人學(xué)習與成長(cháng)的持續管理
3、個(gè)人行動(dòng)的持續管理
 

★新實(shí)文教育科技聯(lián)合創(chuàng )始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng )辦人
★IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會(huì )認證國際職業(yè)培訓師
★清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
★西南財經(jīng)大學(xué)總裁商道智慧研修班特聘講師
★上海交大MBA大連教學(xué)站特聘講師
★南京理工大學(xué)企業(yè)高級人才研修班特聘講師
★中國移動(dòng)研究院、中國保險學(xué)會(huì )特聘高級培訓師
★松下電器中國區成長(cháng)學(xué)院特聘高級培訓師
★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師
★擁有11年1000多場(chǎng)的實(shí)戰培訓經(jīng)驗

 

楊虎老師曾從企業(yè)的基礎員工做起，歷任企業(yè)的部門(mén)主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、運營(yíng)管理副總，及至走上創(chuàng )業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強不息、嚴謹務(wù)實(shí)的原則和精神，工作上細致用心，時(shí)刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經(jīng)歷：
曾任上海中銳教育集團區域招生負責人
曾任泰康人壽全國組訓培訓導師
曾任ADC愛(ài)迪凱迅教育集團高級咨詢(xún)師
曾任上海力展工業(yè)自動(dòng)化設備有限公司運營(yíng)總經(jīng)理

 

楊虎老師專(zhuān)注于企業(yè)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域及團隊發(fā)展領(lǐng)域的研究與教學(xué)，擅長(cháng)銀行、通信、零售等行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)方面的課題。

 

移動(dòng)互聯(lián)三部曲：
《互聯(lián)銷(xiāo)售模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銷(xiāo)售業(yè)績(jì)倍增路徑》
《互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)天下》
《互聯(lián)商業(yè)模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新法則》

績(jì)優(yōu)團隊三部曲：
《團隊倍效模式：績(jì)優(yōu)團隊高效運轉的五大核心》
《團隊溝通模式：績(jì)優(yōu)團隊管理溝通的高效策略》
《團隊菁英模式：績(jì)優(yōu)團隊卓越個(gè)人的成長(cháng)系統》 

• 銀行員工激勵培訓

   

  你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng )造性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。 ——弗朗西斯（C.Francis） 員工激勵是企業(yè)一個(gè)永恒的話(huà)題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會(huì )自我激勵。 被重..

  ￥   元/ 天

  人氣：2449