培訓效果診斷與提升

課程背景：
每年花了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的培訓費用，但不見(jiàn)培訓效果，如何提升培訓效果已成為培訓部門(mén)的頭痛的事情。本課程在理解培訓的作用路線(xiàn)的基礎上，分享了培訓效果診斷、保障和提升的工具和方法，可有效協(xié)助您保障和提升培訓效果。 


課程大綱：
一、培訓管理概述
1、什么樣的培訓才有效？
2、培訓如何促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展
3、培訓如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升
4、正本清源：培訓應持有的正確理念
5、培訓管理工作的核心要點(diǎn)
6、保障和提升培訓效果的核心工具：
共圖咨詢(xún)培訓發(fā)動(dòng)機模型
共圖咨詢(xún)培訓服務(wù)模型
培訓需求分析432框架

二、培訓效果現狀
1、什么是培訓效果
2、企業(yè)培訓效果現狀
3、影響培訓效果的因素
核心因素
具體因素
4、如何評估培訓效果
評估培訓效果的方法
共圖培訓效果評估的觀(guān)點(diǎn)
年度培訓效果的評估
專(zhuān)項培訓效果的評估
單項培訓效果的評估

三、培訓效果診斷：探明影響培訓效果的因素
1、培訓效果診斷的目的
2、培訓效果診斷的意義
3、培訓效果的診斷內容
年度培訓效果診斷的內容
專(zhuān)項……內容
單項培訓效果診斷的內容
4、培訓效果診斷的步驟
5、培訓效果的診斷方法
案例：某企業(yè)年度培訓效果診斷實(shí)例

四、培訓效果轉化：保障和提升培訓效果
1、培訓效果轉化
2、培訓效果保障與培訓效果提升
3、培訓效果保障的方法
培訓體系與組織優(yōu)化
三力整合的要點(diǎn)
培訓體系優(yōu)化要點(diǎn)
如何確保……和資源保障
執行程序優(yōu)化要點(diǎn)
學(xué)習型組織建設
4、培訓效果提升的方法－重點(diǎn)項目轉化
重點(diǎn)項目選擇
重點(diǎn)項目轉化思路
案例：某職業(yè)化培訓轉化實(shí)操
案例研討：某企業(yè)年度培訓效果保障和提升方案設計
 

• 信用卡客戶(hù)的顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)技巧與提升

   

  一. 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)SPIN技巧信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理：=單兵作戰+團隊協(xié)同作戰顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)追求“客戶(hù)長(cháng)期利益+客戶(hù)滿(mǎn)意最大化”顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)SPIN技巧S—背景問(wèn)題P—難點(diǎn)型問(wèn)題I—暗示問(wèn)題N—需求效益問(wèn)題SPIN參考話(huà)術(shù)顧..

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• 勝在心細——標書(shū)響應文件的制作與提升

   

  故事破冰：換個(gè)角度解讀中國人民解放軍某實(shí)驗室招標文件編寫(xiě)“藝術(shù)性”第一講：了解招采規則一、招標類(lèi)采購規則1. 綜合得分法規則2. 競爭性磋商規則3. 競爭性談判規則二、非招標類(lèi)采購規則1. 詢(xún)比價(jià)直接采購規則2. 單一來(lái)源采購規則三、“2020年招標采購法修改”解讀1..

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  一、什么是競爭力？1. 向典范學(xué)習：優(yōu)秀運營(yíng)的競爭力特色及本質(zhì)2. 競爭力是成敗之關(guān)鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅?？二、什么是核心競爭力?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統思維的重大轉變3. 只靠一些觀(guān)念的改變及行為的改變遠遠不夠，要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統4. 有無(wú)競爭力系統的效果對比三、高效運營(yíng)系..

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• 銷(xiāo)售人員的自我管理與提升技巧實(shí)訓

   

  模塊一、認識你從事的事業(yè)一、客觀(guān)的了解銷(xiāo)售 —塑造銷(xiāo)售價(jià)值二、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的關(guān)系—范疇說(shuō)明與銷(xiāo)售發(fā)展三、你的銷(xiāo)售角色使命—銷(xiāo)售人的定位與價(jià)值模塊二、職業(yè)銷(xiāo)售管理一、找準你的定位二、建立你的銷(xiāo)售模式三、行銷(xiāo)2Q管理四、時(shí)間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專(zhuān)業(yè)的客情關(guān)系七..

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  一、中國羊絨針織行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析1.羊絨針織行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2.羊絨針織行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3.羊絨針織行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何快速打造領(lǐng)先強勢品牌的運作策略1.區域品牌目標群體打造與成交策略2.如何迅速打造區域終端強勢品牌？3.如何在區域市場(chǎng)進(jìn)行品牌價(jià)值塑造4.影響品牌在區域市場(chǎng)發(fā)..

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• 職業(yè)競爭力的塑造與提升

   

  課程形式： 講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習。 課程大綱： 前言：真正的保障  就業(yè)保障VS職業(yè)保障  保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者  職業(yè)化所需要的管理 —— 觀(guān)念（思維）管理 態(tài)度（情緒）管理 ..

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