雙贏(yíng)談判

銷(xiāo)售=收入，談判=快速收入，業(yè)績(jì)大靠營(yíng)銷(xiāo)，利潤大靠談判，談判是世界上賺錢(qián)最快的方法。
每個(gè)人，每天，都在談判，和客戶(hù)，和經(jīng)理，和下屬，和老婆，和丈夫、和小孩……為什么有的人在1分鐘的時(shí)間內就能多賺200塊、2000塊、20000塊……因為他們知道賺錢(qián)最快的方法――談判。
課程大綱
（一）談判總論
談判是什么？
談判的種類(lèi)：競爭性談判、合作性談判
談判發(fā)生的前提
實(shí)力談判和心理談判
新世紀的談判的特點(diǎn)
案例：兩車(chē)相遇，看誰(shuí)倒車(chē)
案例：紅黑博弈
（二）談判前的準備
談判目標設定：必須達成的目標，理想的目標，讓步的目標，維護關(guān)系的目標
能力測試：提升談判中的溝通能力
如何確定切入時(shí)機
談判環(huán)境和地點(diǎn)的選擇
如何組建談判團隊
不同個(gè)性的人談判優(yōu)缺點(diǎn)分析
收集信息
發(fā)問(wèn)的技巧
掛鉤策略：增加你的實(shí)力
案例：運通公司的資源整合策略
案例：日本人大慶油田生產(chǎn)能力的預測
案例：賭神大賽

（三）談判的開(kāi)局
如何探詢(xún)對方最關(guān)注什么：探測對方底牌。
如何主導談判
如何報價(jià)
如何松動(dòng)對方立場(chǎng)
找出多個(gè)柱子支撐你的提議
花容失色
不情愿的買(mǎi)主/賣(mài)主
案例講解：開(kāi)局過(guò)招N策略
（四）談判的中期
談判中的人際關(guān)系把握
談判環(huán)境營(yíng)造的學(xué)問(wèn)
如何布置談判機關(guān)？如何防止掉入陷阱？
燙手山芋策略
控制情緒：真發(fā)火假生氣
中場(chǎng)策略學(xué)習
（五）談判的后期
升級策略
如何進(jìn)行讓步
分解脫鉤策略
黑白臉策略
服務(wù)價(jià)值遞減定律
反悔策略
蠶食策略
上級領(lǐng)導策略
終場(chǎng)絕殺策略
小組練習：成交的臨門(mén)一腳談判演練
（六）談判中的心理學(xué)
了解買(mǎi)主的個(gè)性/三種客戶(hù)類(lèi)型
理解對方：他要的不只是錢(qián)
再堅持一分鐘
提高談判心理彈性
解讀客戶(hù)肢體語(yǔ)言
時(shí)間壓力
談判的施壓點(diǎn)：專(zhuān)家、個(gè)人魅力、報償力
談判的動(dòng)機/個(gè)人、組織
化解僵局的方法：妥協(xié)、折中、附加價(jià)值
談判中推擋手法的運用

案例貫穿課程，并且可以針對性的解決課堂當中每個(gè)人提出的問(wèn)題。
 

李禹成老師介紹

聲譽(yù)：
國家創(chuàng )新人才訓練模式開(kāi)發(fā)小組　組長(cháng)
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)中心　　資深顧問(wèn)
北京華奕天啟管理咨詢(xún)公司　　  高級顧問(wèn)
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展潛能培訓師

優(yōu)秀的顧問(wèn)專(zhuān)家：
-----以“文武雙全專(zhuān)家”著(zhù)稱(chēng)，為中外企業(yè)六百余家客戶(hù)提供培訓和咨詢(xún)服務(wù)，超過(guò)1000場(chǎng)的培訓與演講經(jīng)歷。
------具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時(shí)具備相當的發(fā)展和應用心理學(xué)的教育背景，是全球著(zhù)名訓練項目的認證講師和執行師，參與不同類(lèi)型企業(yè)集團的戰略、幫助企業(yè)領(lǐng)導人構建高素質(zhì)干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
------受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)作過(guò)多次教練輔導。曾在《人力資源開(kāi)發(fā)》、《培訓》中國管理咨詢(xún)網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
-----人才領(lǐng)導力，執行力訓練專(zhuān)家，具有豐富的成人訓練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現快速的提升成長(cháng)。
------李老師擅長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)和管理課程，教學(xué)和實(shí)戰經(jīng)驗豐富，功底深厚。實(shí)戰性強和培訓科班出身的他多以案例教學(xué)為主，注重與學(xué)員的高度互動(dòng)。寓教于樂(lè )，風(fēng)趣幽默。其倡導的以結果為導向的“快樂(lè )培訓”深受廣大學(xué)員的好評。為多家企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)團隊的教練輔導，被輔導的團隊業(yè)績(jì)提升達70%以上。
----- 多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，職業(yè)化訓練專(zhuān)家。
-----一直致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
-----其深厚的市場(chǎng)和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入，體現出充分的激情，有著(zhù)強烈的感染力，加上詼諧、幽默的表現形式和手法，獲得了許多著(zhù)名培訓機構和客戶(hù)的高度評價(jià)和信任，國內多家著(zhù)名培訓機構常年聘請其為客戶(hù)做不同內容的培訓。


服務(wù)客戶(hù)：
用友軟件、新雷能科技、蛙視通信、凱奧華科技、金和軟件、登和軟件、博顏科技、東風(fēng)汽車(chē)、北京現代、漢楊傳播、旭陽(yáng)焦化、伊梨集團、哈藥集團、思創(chuàng )厚德控股集團、云南機場(chǎng)集團、首都機場(chǎng)集團、、中鐵5院、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線(xiàn)廣告公司、中國石油、賽特商業(yè)集團、證泰律師事務(wù)所、老萬(wàn)爐業(yè)、中脈科技、華夏千年、北京愛(ài)倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農業(yè)開(kāi)發(fā)、北京世紀物流公司、北京交通大學(xué)、北京溫都水城大酒店、沈陽(yáng)供電局
主要專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：
《MOT關(guān)鍵時(shí)刻—全面客戶(hù)服務(wù)》、《高效溝通技巧》、《狼性行銷(xiāo)團隊》、《高效人際溝通》、《高質(zhì)量人際關(guān)系》、《行銷(xiāo)團隊全面激勵》、《企業(yè)中層技能系列提升》、《中層管理者領(lǐng)導力》、《打造中層執行力》、《中層經(jīng)理的人力資源管理》、《有效授權》、《目標管理》、《中層經(jīng)理人塑造》、《高效團隊建設》、《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《說(shuō)服力與影響力》《絕對成交心理學(xué)》、《以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售循環(huán)》、《雙贏(yíng)談判》、《領(lǐng)導力與影響力》、《情緒與壓力管理》、《職業(yè)化塑造》 《員工職業(yè)化訓練》《行銷(xiāo)勁旅訓練營(yíng)》、

主要的培訓特點(diǎn) ：
授課特點(diǎn)和風(fēng)格：有良好的知識結構，講課富有激情，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非?；钴S。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。擁有10年以上的授課經(jīng)驗，研究過(guò)NAC心理學(xué)、企業(yè)管理等課題。

• 卓越的雙贏(yíng)談判實(shí)戰策略

   

  第一章 什么是雙贏(yíng)談判一、雙贏(yíng)談判定義案例：小明和小強分橙子的談判二、雙贏(yíng)談判的特征1、 了解認同2、 利益交叉3、 雙贏(yíng)結果4、 交易實(shí)施5、 利益滿(mǎn)足三、雙贏(yíng)談判的原則1、 策略性2、 互利性3、 雙贏(yíng)性4、 合法性5、 交易性四、雙贏(yíng)談判的步驟1. 導入階段2. 概說(shuō)階..

  ￥   元/ 天

  人氣：2238  

  

• 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與雙贏(yíng)談判實(shí)戰研討

   

  一、大客戶(hù)分析1.大客戶(hù)特征a.采購對象不同b.采購金額不同c.銷(xiāo)售方式不同d.服務(wù)要求不同二、最佳實(shí)踐-大客戶(hù)（渠道合作）銷(xiāo)售流程范例1.大客戶(hù)流程概論2.銷(xiāo)售團隊（渠道）組織3.大客戶(hù)銷(xiāo)售信息整理和理想客戶(hù)檔案4.銷(xiāo)售漏斗5.采購影響者6.危機應對（案例分析）7.客戶(hù)反應應對（案例分析）8...

  ￥   元/ 天

  人氣：2044  

  

• 雙贏(yíng)談判技能

   

  課程目標： 在風(fēng)云變幻的商戰中,如何把握時(shí)局,贏(yíng)得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當? 唇槍舌戰,你來(lái)我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌? 為了使談判成功,需要采取何種策略? 談判是一種智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點(diǎn)與內在需求,最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓對手心悅誠服? 本課程將帶你進(jìn)入談判的藝術(shù)殿堂,幫助您掌握雙贏(yíng)談判的策略與戰術(shù)，融會(huì )貫通的應..

  ￥   元/ 天

  人氣：2128  

  

• 戰略采購與雙贏(yíng)談判技巧

   

  授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗分享課程介紹隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的全球化,和世界范圍的經(jīng)濟發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的競爭壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作之一,而戰略采購是實(shí)現這一工作的重要手段，戰略采購作為實(shí)現公司戰略,整合公司和供應商戰略目標和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的紐帶，要求..

  ￥   元/ 天

  人氣：1970  

  

• 卓越的雙贏(yíng)談判實(shí)戰策略

   

  第一章 什么是雙贏(yíng)談判 <br />一、雙贏(yíng)談判定義 <br />案例：小明和小強分橙子的談判 <br />二、雙贏(yíng)談判的特征 <br />1、 了解認同 <br />2、 利益交叉 <br />3、 雙贏(yíng)結果 <br />4、 交易實(shí)施 &l..

  ￥   元/ 天

  人氣：1787