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- 餐飲企業(yè)全面運營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級治理
- 機械企業(yè)培訓課程_工業(yè)品大客戶(hù)顧問(wèn)式
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì )計核算及稅收風(fēng)
- 機械企業(yè)戰略管理_工業(yè)品品牌戰略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀(guān)考察青島港知名企業(yè)文化建設與成長(cháng)
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 機械企業(yè)銷(xiāo)售技巧_工業(yè)品大客戶(hù)柔性談
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 打造企業(yè)新中層
- 儲備干部管理
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養提升
- 企業(yè)戰略規劃與落地
- 銀行風(fēng)險管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- 目標與計劃管理
企業(yè)戰略創(chuàng )新與變革管理
課程編號:51385
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:423
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)中、基層管理者
【培訓收益】
1.掌握:企業(yè)創(chuàng )新模式; 2.激發(fā):企業(yè)創(chuàng )新意識; 3.提高:企業(yè)創(chuàng )新能力;
上篇:創(chuàng )新思維與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展
一、什么是創(chuàng )新思維
1.創(chuàng )新是什么?
2.創(chuàng )新之路
(1)聯(lián)想思維
(2)發(fā)散思維與收斂思維
(3)逆向思維
(4)超界思維
(5)概念思維
(6)系統思維
3.創(chuàng )新的落腳點(diǎn):清晰的工作思路(思路決定出路)
(1)思路是什么?指向目標、解決問(wèn)題的思考模式、思維路徑
(2)思路決定出路:思路第一,苦干第二
(3)什么是務(wù)實(shí)的工作思路——年輕人最怕的是“不務(wù)實(shí)”的工作思路
(4)如何找到務(wù)實(shí)的工作思路?(技巧)
二、企業(yè)創(chuàng )新中的風(fēng)險決策
經(jīng)濟學(xué)認為,“未來(lái),不可確知。”、“所謂風(fēng)險,就是不確定性”在我們的生活、管理中,“不確定性是常態(tài),確定性是非常態(tài)”。因此,研究和掌握“管理創(chuàng )新中的風(fēng)險決策”,是非常有實(shí)戰意義的。
1、風(fēng)險決策
決策是為了實(shí)現某一目的而從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿(mǎn)意方案的分析判斷過(guò)程。
2、決策前提:要有明確的目的
察覺(jué)和分析問(wèn)題
決策條件:有若干可行的備擇方案
多方案抉擇,可增強決策者實(shí)施決策時(shí)的堅定性,從而有助于一個(gè)良好的決策效果的取得。
3、決策過(guò)程:要進(jìn)行方案分析比較
決策者的風(fēng)險傾向對方案選擇的影響
決策者的風(fēng)格對決策過(guò)程的影響
決策結果:選擇滿(mǎn)意方案
三、企業(yè)創(chuàng )新中的管理變革之路
1、組織外部環(huán)境的變化(信息化、全球化、多元化)
2、組織內部環(huán)境的變化(扁平化、人本化、適應性)
(1)第一步:解凍
發(fā)現動(dòng)力,并克服阻力
明確變革目標和方向,形成方案
(2)第二步:改革(試驗與推廣)
(3)第三步:凍結(強化與鞏固)
四、如何有效激發(fā)員工潛能
1、馬斯洛的需要層次理論
2、赫茨伯格的雙因素理論
3、斯金納的強化理論
五、如何有效提升領(lǐng)導力
1、領(lǐng)導力是什么?
2、對領(lǐng)導行為的一般理解
關(guān)于合作與競爭的典型實(shí)驗及心理學(xué)解釋
3、克服社會(huì )知覺(jué)中的偏差
首因效應與近因效應
暈輪效應
刻板效應
定勢效應
投射效應
3、統御下屬的技巧
做民主型領(lǐng)導
有效發(fā)布指令
情感投入
批評的藝術(shù)
結束語(yǔ):變者,古今之公理!
孫海榮老師簡(jiǎn)介
【老師介紹】
碩士生導師,副教授
知識產(chǎn)權管理博士、法學(xué)博士后
兼任中國知識產(chǎn)權研究會(huì )高校專(zhuān)委會(huì )委員
中國法學(xué)會(huì )知識產(chǎn)權法學(xué)研究會(huì )會(huì )員
西北政法大學(xué)新傳院新媒體知識產(chǎn)權研究中心主任
西北政法大學(xué)社會(huì )政策與社會(huì )輿情評價(jià)協(xié)同創(chuàng )新研究中心研究員。
研究方向為知識產(chǎn)權管理、數字經(jīng)濟與新媒體產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)戰略創(chuàng )新、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與版權管理等領(lǐng)域。
【任職經(jīng)歷】
孫老師曾在西藏民族大學(xué)管理學(xué)院任職10年,主講戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文化產(chǎn)業(yè)、人力資源管理、企業(yè)管理制度等課程,負責工商管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)教學(xué)、科研、培訓。2018年進(jìn)入西北政法大學(xué),主講廣告學(xué)、電子商務(wù)、版權研究等課程,負責知識產(chǎn)權與數字經(jīng)濟相關(guān)課題的實(shí)操(培訓、咨詢(xún)、測評、數據統計)。主持參與國家、省市等縱向科研項目8個(gè),橫向課題項目3個(gè),項目?jì)热萆婕肮ど坦芾眍I(lǐng)域的實(shí)戰實(shí)訓、數字經(jīng)濟與知識產(chǎn)權管理政策咨詢(xún)、新媒體(智媒、短視頻、區塊鏈)等產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、數字媒體風(fēng)險咨詢(xún)等項目;并參與社會(huì )各類(lèi)培訓講座,主講工商管理、知識產(chǎn)權、數字媒體等講座,其風(fēng)趣、激情、震撼的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡。
【實(shí)戰經(jīng)驗】
操作過(guò)包括國家電網(wǎng)、陜西省宣傳部、陜西省西咸新區、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局、榆林市公務(wù)員培訓、西安市組織部、深圳海關(guān)、武警工程大學(xué)等多家不同文化、不同需求的單位咨詢(xún)培訓項目,對于相關(guān)培訓有自己獨到的見(jiàn)解,實(shí)施過(guò)程中針對具體問(wèn)題設計改善方案量身定制個(gè)性化服務(wù)。主持撰寫(xiě)了《戰略管理》、《版權管理》、《廣告學(xué)》等教材。
【培訓學(xué)習經(jīng)歷】
2006-2008年西北大學(xué)MBA工商管理碩士
2012 - 2016年廈門(mén)大學(xué)知識產(chǎn)權管理博士
2018 - 2020年西北政法大學(xué)法學(xué)博士后
【培訓特點(diǎn)】
教學(xué)風(fēng)格獨特,幽默、風(fēng)趣,講師肢體語(yǔ)言豐富,與學(xué)員互動(dòng)多,現場(chǎng)氛圍特別融洽;講師引經(jīng)據典,學(xué)識淵博、穩重,深受廣大學(xué)員好評。
1、注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且也特別注重培養學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力;
2、采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學(xué)員演示等;
3、強調學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(cháng)理念,在獲得真知中提高水平。
【主講課程】
管理領(lǐng)域系列:
《會(huì )議組織與管理》
《行政溝通與協(xié)調》
《管理方法與藝術(shù)主題講座》
《新形勢下國有企業(yè)高效團隊建設》
《打造以目標管理為導向的執行團隊》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導干部隊伍能力建設》
《中層管理者的角色認知與定位》
《中層管理人員八項修煉能力培訓》
《戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行》
《企業(yè)高效會(huì )議組織與管理培訓》
《優(yōu)秀員工職業(yè)生涯管理與規劃》
《職業(yè)生涯規劃與職業(yè)心態(tài)》
《卓有成效的管理者能力提升培訓》
《協(xié)調溝通能力——中層管理者快速成長(cháng)路徑》
《管理者學(xué)習能力提升培訓之快速閱讀訓練》
宏觀(guān)政策與能源市場(chǎng)分析:
《“十四五”規劃與2025未來(lái)愿景目標建設分析》
《中美關(guān)系與國際政治經(jīng)濟未來(lái)走向的宏觀(guān)分析》
《俄烏沖突對全球能源市場(chǎng)的影響以及中國的借鑒意義》
《當前國際政治經(jīng)濟重點(diǎn)形勢分析》
《兩會(huì )精神解讀與當前國際政治經(jīng)濟重點(diǎn)形勢分析》
輿論監督與社會(huì )治理:
《社區治理中如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用》
《黨建引領(lǐng)提升基層治理水平》
《新媒體四力建設與內容創(chuàng )新》
《新時(shí)代國有企業(yè)新聞輿論工作的創(chuàng )新實(shí)踐與思考》
《社交媒體時(shí)代企業(yè)新媒體“四力”建設與內容創(chuàng )新》
《新形勢下如何開(kāi)展宣傳思想工作》
《創(chuàng )新思維與普法工作管理》
知識產(chǎn)權與數字經(jīng)濟:
《智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權制度》
《智媒時(shí)代新聞攝影攝像作品的創(chuàng )新與風(fēng)險》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò )與信息安全體系建設》
《數字經(jīng)濟商業(yè)模式創(chuàng )新》
《區塊鏈的鏈條創(chuàng )新思維與發(fā)展趨勢》
《區塊鏈的商業(yè)創(chuàng )新與知識產(chǎn)權》
《新著(zhù)作權法下的新聞版權的滿(mǎn)足與不足》
【服務(wù)部分客戶(hù)】
部分服務(wù)企業(yè):
煙草/電力:貴州煙草系統、云南會(huì )澤煙草、內蒙古包頭煙草、武義煙草、慶元煙草、永康煙草、永康煙草、金華煙草、貴州電力、新疆新能電力、天津電力……
政府/學(xué)院:陜西省委宣傳部、陜西版權局、陜西知識產(chǎn)權局、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局集團新運工程有限公司、深圳海關(guān)、榆林組織部+榆林學(xué)院、陜西西咸新區、陜西空港新城、武警工程大學(xué)、歐亞學(xué)院、西安市干部教育培訓基地、西藏天海集團、西藏民族大學(xué)、西北政法大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)、清華總裁班、浙大總裁班、浙大繼續教育、浙江師范大學(xué)、上海交大總裁班、浙師大EDP中心、廈大鄭州學(xué)院、杭州總裁班、大學(xué)生干部班、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、龍泉總裁班、南通開(kāi)發(fā)區組織部、舟山市城建委……
農業(yè)銀行: 湖北農行(三峽農行、黃岡農行、荊門(mén)荊州農行、恩施農行、襄陽(yáng)農行、鄂州農行、十堰農行)、河北農行(秦皇島農行、石家孫農行、張家口農行)、河南農行(濟源農行、鄭州農行、焦作農行)、安徽農行(銅陵農行、馬鞍山農行、滁州農行、淮南農行、宿州農行、阜陽(yáng)農行、池州農行)、貴州農行(六盤(pán)水農行、安順農行、凱里農行)、湖南農行(懷化農行、益陽(yáng)農行)、浙江農行(金華農行)、山東農行(菏澤農行)、內蒙古通遼農行、廣西農行、江西農行、天津農行、北京農行……
建設銀行:金華建行、義烏建行、寧波建行……
工商銀行:金華工行、山西工行、新疆工行、新疆昌吉工行、吉林工行、云南工行、貴州興義工行……
農村商業(yè)銀行:臨海農商行、建德農商行、象山農商行、南通海門(mén)農商行……
其它銀行:金華郵儲、臺州郵儲、蚌埠郵儲、湖州郵儲、慈溪農合行、浦江嘉銀村鎮銀行、六盤(pán)水工行、嘉興農信、光大銀行、海寧中行……
通訊/交通:中國移動(dòng)、中國國航、八詠公路、浙江甬金高速、甬金高速公路……
醫療/醫藥:巴塞利亞(中國)藥業(yè)、九洲藥業(yè)股份、迪耳藥業(yè)、上海華氏藥房、揚州日興生物科技、康恩貝集團、東麗纖維研究所(日資)、正方集團……
其它企業(yè):太平洋保險、正方集團、中國瓦軸、臥龍控股集團、盾安集團、浙江可口可樂(lè )、丁豪集團、信益陶瓷(臺資)、明和汽車(chē)(韓資)、蘇州天源服飾、常州天合光能、英洛華電聲、義烏中國小商品城集團、江山化工、東方之星、臺繡服飾、振漢襪業(yè)、順時(shí)針內衣、上海領(lǐng)康家園(酒店連鎖)、上海景格科技、愛(ài)房房地產(chǎn)公司、昂拓科技、江蘇江陰愛(ài)居兔、無(wú)錫摩比斯、無(wú)錫摩比斯、慶元天竹工貿、慶元來(lái)料加工協(xié)會(huì )、南京亞派、麗水正陽(yáng)電建、浙江金谷糧油、蘇州天源、蕭山新華書(shū)店、杭州西湖旅行社、上海景格科技、東方之星、建德奧立達電梯、上海摩比斯、銅陵港華燃氣、無(wú)錫摩比斯、東營(yíng)某企業(yè)、龍港企業(yè)、斐戈服飾……
部分客戶(hù)見(jiàn)證:
孫老師的課程對銷(xiāo)售人員的幫助非常大,讓學(xué)員在活動(dòng)中體會(huì )和回味。講課的方式有趣而不枯燥,內容有深度。對企業(yè)人員的心態(tài)調整有很大的幫助。
——陜西省委宣傳部 劉文潔
我曾參與過(guò)孫老師的內訓課,印象很深刻,訓練很有效果,至今記憶猶新,如在昨日。感謝孫老師,感謝這么一次培訓的經(jīng)歷。
——浙江大學(xué)校研究生協(xié)會(huì ) 曹晉彰
孫老師:感謝您給我們講了對我來(lái)說(shuō),這一生都可以影響我的課!我承諾:我會(huì )把老師教過(guò)的應用到工作中、生活中。我可能做得不好,但我會(huì )努力,我會(huì )用陽(yáng)光心態(tài)生活、用感恩之心做人!謝謝老師!您辛苦了!
——新疆新能電力 學(xué)員
迄今為止,除了《讀者》,還沒(méi)有人能像您這樣對我影響這么大,您和《讀者》都是我的良師益友。
——貴州黔東南煙草 范海燕
孫老師演講激情溢滿(mǎn)、風(fēng)趣,場(chǎng)面熱烈,內容非常貼近我?,F實(shí)需要,效果顯著(zhù),深得校長(cháng)及各個(gè)層面領(lǐng)導及教職工好評。
——浙江省義烏外國語(yǔ)學(xué)校
孫老師的課給我們的感觸很多,能給人內心深處的震撼,課程生動(dòng),并富有激情,我們將安排更多的員工參加孫老師的課程。
——義烏市郵政局人才資源部主任 葛飛龍
感謝培訓公司的支持,孫老師的課程非常生動(dòng)風(fēng)趣,源自生活的真實(shí)案例,讓學(xué)員深受啟發(fā)。
——浙江嘉偉工藝品有限公司董事長(cháng) 胡偉
感謝培訓公司,感謝孫老師,對我公司的員工培訓非常的成功,以后我們會(huì )再次合作。
——浙江貝克曼集團行政副總 龔新翼
孫老師是個(gè)正直、善良、熱情、富有學(xué)識的講師,是態(tài)度決定命運的倡導者。孫老師的課程生動(dòng)、有趣讓員工受益匪淺。
——浙江雙童吸管有限公司總經(jīng)理 張洪潮
孫老師是態(tài)度決定命運的倡導與實(shí)踐者,是激勵大師和人生導師,孫老師的講座,使我院醫護人員受到心靈的震撼,孫老師更是一位盡職、盡心、專(zhuān)業(yè)的體驗式培訓師。
——浙江省義烏市第二人民醫院院長(cháng) 丁平
孫老師,謝謝您引領(lǐng)我們走進(jìn)人生體驗的課堂,從您的身上讓我看到了一名優(yōu)秀培訓師的品格和魅力。
——義烏 中國國際商貿城第四公司辦公室主任 錦萍
企業(yè)給員工的福利,可以多種多樣,可以是金錢(qián),可以是榮譽(yù),但金錢(qián)多到一定程度的時(shí)候會(huì )讓人無(wú)法滿(mǎn)足,榮譽(yù)達到一定程度的時(shí)候也會(huì )讓人感覺(jué)麻木,只有學(xué)習才是企業(yè)發(fā)給員工的最高端福利,學(xué)習會(huì )提高員工的能力和素質(zhì),可以讓員工受益一輩子,謝謝孫老師。
——正方集團路橋七分公司 徐金晶
謝謝孫老師!您的為人、您精彩的授課贏(yíng)得了我和我們員工的敬佩,使大家的心態(tài)有了非常大的轉變。期待還有機會(huì )聆聽(tīng)您的教誨。
——石家莊農行 霍少彬
部分授課照片:
清華總裁班
《陽(yáng)光心態(tài)與幸福人生》 長(cháng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司
《團隊凝聚力、執行力訓練營(yíng)》
上海領(lǐng)康家園酒店連鎖
《激發(fā)團隊正能量》 上海地鐵-4期8天
《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》
杭州中萃
《優(yōu)秀員工的全能修煉》 國企-北京排水集團
《團隊凝聚力打造》體驗式培訓
央企-天地華泰礦業(yè)
《綻放工作激情、消除職業(yè)倦怠》 浙江三超集團
《角色轉變與心態(tài)塑造》
浙江金華飯店業(yè)協(xié)會(huì )
300人公開(kāi)課 蕭山新華書(shū)店
《責任勝于能力》-體驗式培訓
愛(ài)房房地產(chǎn)
《情緒壓力管理》 普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第一期
溫州農行
《責任力與正能量》 普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第三期
普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第二期 華氏大藥房
《生命源動(dòng)力—全員幸福力提升》
普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第四期
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中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰略升級
引子:十九大后新時(shí)代中國特色社會(huì )主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來(lái)深刻變革1、充分估計疫情大流行對全球經(jīng)濟的嚴重沖擊2、疫情全球化擴散對經(jīng)濟全球化的嚴重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀(guān)經(jīng)濟數據分析4、疫情全球大流行背景下的中國選擇5、中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展路徑二、中國宏觀(guān)經(jīng)濟存在的挑戰和風(fēng)險1、深入認識中國經(jīng)濟新時(shí)代..
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第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業(yè)的戰略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰略決策層次第3節 企業(yè)戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型案例:客戶(hù)行業(yè)五力分析第4節 企業(yè)戰略愿景戰略愿景三要素,核心價(jià)值觀(guān)、使命與愿景第5節 企業(yè)戰略分析的框架第二章 企..
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第1章戰略管理概述1、教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習,使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí),應該懂得企業(yè)戰略管理這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)管理理論,而且也是我國企業(yè)所必需的一門(mén)實(shí)踐,對企業(yè)的戰略決策提供了思維工具和規劃模式。對于本章內容,要求學(xué)生掌握戰略管理的一些的基本概念,弄清戰略管理與其它管理理論的不同,戰略管理的基本過(guò)程和戰略層次的基本意義。..
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企業(yè)戰略轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新
《企業(yè)戰略轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新》課程介紹在新的競爭形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,如何突破競爭的困局和發(fā)展的瓶頸?如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng )新,實(shí)現戰略轉型, 重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢?【課程背景】當前,越來(lái)越多的企業(yè)家們發(fā)現,自己所領(lǐng)導的企業(yè)沒(méi)有步入一個(gè)良性的成長(cháng)軌道,面臨著(zhù)生存與發(fā)展的巨大壓力。曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實(shí)現持續的增長(cháng),有時(shí)反而會(huì )使..
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課程時(shí)間安排:具體時(shí)間按排為: 第一節:企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹第二節:企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規則說(shuō)明第三節:企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節:各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)各團隊CEO總結第五節:各組成員第二年模擬經(jīng)營(yíng)各團隊CEO總結第六節:各組成員第三年模擬經(jīng)營(yíng)第七節:各組成員第四年模擬經(jīng)營(yíng)各團隊CEO總結..
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培訓特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革?2.《易》之革故鼎新對我們的啟示3.關(guān)于組織變革與運營(yíng)流程4.組織變革會(huì )影響到企業(yè)的哪些方面?5.組織變革會(huì )給我們帶來(lái)什么?二、變革中的..