領(lǐng)袖性格忠告

一、學(xué)習藝術(shù)
1、讀書(shū)、讀事、讀人
2、領(lǐng)導的3重境界
3、領(lǐng)導的3個(gè)核心修煉
4、如何做到用心體會(huì )，用腦思考
5、員工是你的一面鏡子
6、你有沒(méi)有一套科學(xué)的分析工具
7、連鎖終端如何構建學(xué)習型組織
二、用人藝術(shù)
1、終端用人3大誤區
2、別讓猴子跳回背上
3、員工與公司的3重關(guān)系
4、培養和造就優(yōu)秀的人才隊伍
5、員工培育的3個(gè)鉆石層面
6、害死公司的《彼得原理》
7、案例分析《小紅為什么工作13年不離職》
8、《紅黃藍綠四色員工》診斷技術(shù)
9、如何用好不同類(lèi)型和特長(cháng)的員工
10、領(lǐng)袖魅力與組織之魂——“報時(shí)人”與“造鐘師”的融合之道
三、溝通藝術(shù)
1、終端溝通5大障礙
2、如何做好信息溝通
3、如何做好感情溝通
4、如何做好思想認識溝通
5、你知道下屬需要的到底是什么
6、得民心者得天下，領(lǐng)導者應是一個(gè)行銷(xiāo)大師
7、為什么領(lǐng)袖都是演說(shuō)高手
8、領(lǐng)導需要提高演說(shuō)藝術(shù)
9、《亮劍》片段——領(lǐng)導的聲音法則
10、領(lǐng)導如何講好故事
11、領(lǐng)導如何激發(fā)團隊士氣
12、領(lǐng)導如何做好團隊動(dòng)員
四、管理藝術(shù)
1、領(lǐng)導警惕《變心板現象》
2、影響員工忠誠度的第一核心因素
3、終端管理的修路法則
4、人員管理3大法寶
5、一分鐘領(lǐng)導精髓
6、價(jià)值2.5萬(wàn)美金的管理方法
7、哈佛領(lǐng)導力核心——注意力=事實(shí)
8、如何掌控團隊注意力
9、如何升級榜樣法則
10、GUCCI帶給我們的啟示
11、領(lǐng)導必須要懂馬斯洛
12、領(lǐng)導必須用好NLP理解層次理論
13、為員工制造夢(mèng)想還管用嗎
五、人格魅力
1、下屬最希望領(lǐng)導三件事
2、下屬最討厭領(lǐng)導三件事
3、領(lǐng)導需要《三心二義》
4、好領(lǐng)導3問(wèn)
5、用心管理好你的情感賬戶(hù)
6、獎勵了優(yōu)秀員工，其他的怎么辦
7、吸引追隨者的四個(gè)條件
8、選擇你的領(lǐng)導風(fēng)格
9、個(gè)人領(lǐng)導風(fēng)格的診斷
10、兩種不同的領(lǐng)導行為
11、掌握4種不同的領(lǐng)導風(fēng)格
六、激勵藝術(shù)
1、激勵首先要問(wèn)——你夠積極嗎
2、激勵引爆行動(dòng)力的核心按鈕
3、無(wú)聲無(wú)息影響團隊的技巧
4、《哥弟》的終端激勵機制
5、揭秘：?jiǎn)T工只做一件事
6、為什么說(shuō)激勵時(shí)金錢(qián)是最不值錢(qián)的
7、獎勵不好可能帶來(lái)后患無(wú)窮
8、如何物質(zhì)激勵最大化
9、激勵藝術(shù)之尊重法則
10、激勵藝術(shù)之情感法則
11、激勵藝術(shù)之榮譽(yù)法則
12、激勵藝術(shù)之目標管理系統
13、領(lǐng)導者是一個(gè)系統的設計師
14、愛(ài)讓管理和領(lǐng)導藝術(shù)化 

 國內最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰落地專(zhuān)家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)團隊建設管理專(zhuān)家。
長(cháng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數百家企業(yè)員工自我激勵與價(jià)值實(shí)現，被譽(yù)為最可信賴(lài)的中國銷(xiāo)售培訓的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )智庫專(zhuān)家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會(huì )注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢(xún)集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會(huì )評為“專(zhuān)業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢(xún)機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線(xiàn)業(yè)務(wù)做起，直至擔任企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負責人，豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓咨詢(xún)工作奠定了扎實(shí)的基礎。在和君咨詢(xún)、迪智成咨詢(xún)等多家咨詢(xún)機構指導落地多家企業(yè)咨詢(xún)案例，累積了豐富的培訓和咨詢(xún)經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數百次深入各類(lèi)企業(yè)調研，探索營(yíng)銷(xiāo)管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jì)的方法。
客戶(hù)見(jiàn)證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問(wèn)題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個(gè)季度再奪銷(xiāo)售冠軍。
---牛欄山 銷(xiāo)售處長(cháng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學(xué)習時(shí)充滿(mǎn)了快樂(lè )的感覺(jué)，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統的培訓，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺(jué)得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷(xiāo)管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效團隊建設管理與群體決策沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效溝通與合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《跨部門(mén)溝通合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執行沙盤(pán)模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤(pán)模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓課程》
《系統運營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓課程》
《戰略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)模擬培訓課程》