管理培訓-企業(yè)標準化管理培訓課程

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
企業(yè)通過(guò)標準化管理走向振興，掌握企業(yè)標準化管理提升方法，消費企業(yè)標準化管理的實(shí)戰模擬練習，引爆企業(yè)標準化管理的行動(dòng)方案。

第一章 企業(yè)標準化管理概述
一. 企業(yè)標準化在現代企業(yè)管理中的地位和作用
1. 現代企業(yè)管理的基本管理職能是標準化管理
2. 現代企業(yè)管理的基本管理手段是標準法制手段
3. 現代企業(yè)管理的基本管理方法是標準化方法
二.國內外企業(yè)標準化概述
1. 從泰勒的科學(xué)管理到工業(yè)工程（IE）
2. 日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)“QCDSS”法和“5S”運動(dòng)
3. 我國的企業(yè)標準化

三. 企業(yè)標準化的概念和特性
1. 企業(yè)標準化的基本概念
2. 企業(yè)標準化體系的涵義
3. 企業(yè)標準化體系及其特性
四. 企業(yè)標準化人才
1. 企業(yè)標準化人才的素質(zhì)要求
2. 企業(yè)標準化人才的培訓和教育
3. 企業(yè)標準化人才的業(yè)績(jì)考核
第二章：企業(yè)標準化領(lǐng)域與標準的制定
一. 企業(yè)標準化領(lǐng)域
1. 企業(yè)基礎標準化
2. 企業(yè)技術(shù)標準化（產(chǎn)品質(zhì)量）
3. 企業(yè)管理標準化
4. 企業(yè)工作標準化
二. 企業(yè)標準的制定
1. 企業(yè)產(chǎn)品標準的制定
2. 企業(yè)基礎標準的制定
3. 企業(yè)技術(shù)標準的制定
4. 企業(yè)管理標準/體系程序文件的制定
5. 企業(yè)工作標準/作業(yè)指導書(shū)的制定
三. 企業(yè)標準化體系的建立程序
1. 標準化教育
2. 企業(yè)標準化組織及其職責
3. 整理和收集標準/制度
4. 編制企業(yè)標準化工作規劃和計劃
5. 擬定企業(yè)標準體系結構框圖
6. 完善企業(yè)技術(shù)標準體系
7. 制定企業(yè)管理標準體系
8. 建立企業(yè)工作標準體系
9. 確定企業(yè)基礎標準體系
10. 實(shí)施中完善/改進(jìn)企業(yè)標準化體系
四. 企業(yè)標準體系表的設計原則和方法
1. 企業(yè)標準體系表的設計原則
2. 企業(yè)標準體系表的設計依據和方法
3. 各類(lèi)企業(yè)標準體系表的編制
五. 各類(lèi)企業(yè)標準化及其制定特點(diǎn)
1. 硬件制造企業(yè)標準化及其特點(diǎn)
2. 流程性材料生產(chǎn)企業(yè)標準化及其特點(diǎn)
3. 服務(wù)企業(yè)標準化及其特點(diǎn)
4. 軟件企業(yè)標準化及其特點(diǎn)
第三章 企業(yè)標準的實(shí)施及其檢查
一. 標準的實(shí)施原則和方法
二. 標準化審查
三. 標準實(shí)施的檢查和考核
四. 企業(yè)質(zhì)量標準認證
1. 產(chǎn)品質(zhì)量認證
2. 質(zhì)量管理體系認證
3. 實(shí)驗室認可
第四章 企業(yè)標準化管理的評價(jià)與改進(jìn)
一. 企業(yè)標準化經(jīng)濟效果的評價(jià)和計算
二. 企業(yè)標準化體系的評價(jià)、確認和改進(jìn)
三. 企業(yè)標準化工作規則
 

 十年高管實(shí)踐歷練經(jīng)驗
中高層全新領(lǐng)導力打造課程主講老師
實(shí)戰團隊技巧特訓營(yíng)訓練課程主講老師
中國文化管理行業(yè)培訓講師
培訓審核輔導企業(yè)超過(guò)1000家
受訓學(xué)員超過(guò)15000人、實(shí)戰型講師
一、工作經(jīng)歷：
西安凝遠地鐵構件有限公司任職工程部主任、天賜華湯國際溫泉酒店任職天賜溫泉副總、東星航空任職重慶師范大學(xué)航空服務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓師、重慶樂(lè )其教育投資有限公司六公里國防基地執行部副經(jīng)理
從事客戶(hù)服務(wù)培訓管理、銷(xiāo)售培訓管理、企業(yè)培訓管理等工作超過(guò)10年，養成了良好的溝通、思考及協(xié)調能力。這些能力在生活與工作中判斷與解決問(wèn)題。成為培訓管理師后，向國內知名導師的目標方向邁進(jìn)一步。憑借過(guò)往國內大型企業(yè)的工作經(jīng)驗，累積了不少前線(xiàn)實(shí)戰培訓經(jīng)驗及培訓管理經(jīng)驗。不斷的被客戶(hù)邀請去演講實(shí)戰經(jīng)驗、團隊執行力打造心得。
十年企業(yè)領(lǐng)導力執行力、及職業(yè)素養高管實(shí)戰經(jīng)驗，人生閱歷豐滿(mǎn)、眼光獨到，參與各種精英培訓模式的實(shí)戰和洗禮，拜訪(fǎng)數名商界、文藝界、學(xué)術(shù)界、培訓行業(yè)知名人物。
二、個(gè)人榮譽(yù)
 2001 年參加廣州軍區軍事比武榮獲第二名榮立三等功
 2003 年參加海南軍區軍事比武榮獲第三名榮立三等功一次
三、主講課程：
一、領(lǐng)導力執行力打造系列課程：
二、戰略績(jì)效管控體系系列課程
三、團隊執行力系列課程

 

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“構建和諧社會(huì )”的根本宏偉目標，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動(dòng)防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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• 工程項目管理培訓實(shí)務(wù)與計劃

   

  一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過(guò)程- 項目管理九大知識領(lǐng)域工程管理與項目管理- 工程管理的內容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結構模式及選擇- 工程項目的甲方..

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  人氣：1105  

  

• 新技術(shù)與管理培訓

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應用現狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)物聯(lián)網(wǎng)的架構和實(shí)現4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類(lèi)2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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  人氣：1032  

  

• 集客家客技術(shù)類(lèi)培訓課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)分類(lèi)及比較2.1集團高等級業(yè)務(wù)2.2集團低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶(hù)2.4基站客戶(hù)2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)方案應用..

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  人氣：1146  

  

• 家客集客網(wǎng)絡(luò )維護管理培訓

   

  1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢1.2全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規模和結構2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現2.1電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)2.3中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求2.5中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局..

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  人氣：1236  

  

• 向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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