安全生產(chǎn)標準化

【培訓對象】
安全辦安全員、部門(mén)主管、班組長(cháng)等

【培訓收益】
1.通過(guò)學(xué)習安全標準化內容及要點(diǎn), 掌握企業(yè)如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監/領(lǐng)導/公司而做，認知使命、責任與擔當，明確安全標準化在安全管理中的作用 2.幫助員工樹(shù)立牢固的安全紅線(xiàn)意識,教會(huì )學(xué)員如何識別不安全隱患【危險源】并用系統的科學(xué)的方法將其消滅在萌芽狀態(tài)進(jìn)而實(shí)現安全0事故

第一講：安全生產(chǎn)標準化背景
一、中國安全生產(chǎn)標準化形勢
1、中國目前的安全形勢
1) 國際視角
2) 國內視角
2、不同執政年代的重點(diǎn)與背景
3、整體良好-形勢依然嚴峻
4、對安全時(shí)刻保持覺(jué)知
二、安全生產(chǎn)標準化概念
1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化定義
2、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化意義
1）安全健康管理系統化
2）崗位操作行為規范化
3）設備設施本質(zhì)安全化
4）作業(yè)環(huán)境器具定置化

第二講：安全生產(chǎn)標準化內容要素
一、幾個(gè)重要的概念
1、法人
2、安全績(jì)效
3、相關(guān)方
4、資源
5、安全生產(chǎn)標準化
二、《基本規范》介紹
1、標準分四級
2、安全生產(chǎn)標準化評審分級
三、安全生產(chǎn)標準化八大內容
1、目標職責
1）目標
2）機構和職責（機構設置、主要負責人及管理層職責）
3）全員參與
4）安全生產(chǎn)投入
5）安全文化建設
6）安全生產(chǎn)信息化建設
2、制度化管理
1）法律標準識別
2）規章制度
3）操作規程
4）文檔管理（記錄管理、評估、修訂）
3、教育培訓
1）教育管理
2）人員教育培訓（管理人員、從業(yè)人員、外來(lái)人員）
4、現場(chǎng)管理
4.1、設備設施管理
1）設備設施建設
2）設備設施驗收
3）設備設施運行
4）設備設施檢維修
5）檢測檢驗
6）設備設施拆除、報廢
4.2、作業(yè)安全
1) 作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件
2) 作業(yè)行為
3) 崗位達標、相關(guān)方
4.3、職業(yè)健康
1) 基本要求
2) 職業(yè)病危害告知
3) 職業(yè)病危害項目申報
4) 職業(yè)病危害檢測與評價(jià)
5) 警示標志
5、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理
1）安全風(fēng)險管理（安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險評估、安全風(fēng)險控制、變更管理）
2）重大危險源辨識與管理
3）隱患排查治理（隱患排查、隱患治理、驗收與評估、信息記錄、通報和報送）
4）預測預警
6、應急管理
1）應急救援組織
2）應急預案
3）應急設施、裝備、物資
4）應急演練
5）應急救援信息系統建設
6）事故救援
7）應急評估
7、事故管理
1）事故報告
2）調查和處理
3）管理
8、持續改進(jìn)
1）績(jì)效評定
2）持續改進(jìn)

第三講： 安全生產(chǎn)標準化文件體系
1、年度安全方針和目標（蓋章）
2、關(guān)于發(fā)布公司總體和年度安全生產(chǎn)目標的通知（蓋章；一年一次）
3、關(guān)于制定公司年度安全生產(chǎn)目標分解的通知（蓋章；一年一次）
4、《關(guān)于制定公司年度安全生產(chǎn)目標考核辦法的通知》
5、安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃監測記錄表
6、公司目標完成效果評估報告
7、《安全生產(chǎn)中長(cháng)遠（總體）規劃》
8、關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會(huì )的通知
9、關(guān)于任命公司主要負責人的通知
10、關(guān)于任命公司專(zhuān)職安全管理人員的通知
11、安全生產(chǎn)例會(huì )記錄
12、安全生產(chǎn)責任制考核記錄
13、安全生產(chǎn)責任制評審記錄
14、安全責任制書(shū)
15、安全費用提取及使用臺帳(裝訂成冊)
16、安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃
17、部分員工的保險繳費記錄
18、企業(yè)安全文化建設方案

第四講： 安全生產(chǎn)標準化現場(chǎng) 基本要求
1、公司大門(mén)應設置限速（5 公里）標志
2、公司主要場(chǎng)所張貼安全方針目標
3、公司設置企業(yè)安全文化宣傳欄
4、每樓層（重要場(chǎng)所）設置疏散線(xiàn)路圖及疏散指示標志
5、每樓層（重要場(chǎng)所）設置消防器材、安全設置平面布置圖
6、所有操作崗位設置安全操作規程
7、危險化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所設置應急卡
8、根據不同作業(yè)場(chǎng)所設置可視性安全標志標識（如防毒、防爆、防滑、戴口罩等）
9、涉危場(chǎng)所張貼監測報告
10、消防器材清潔、完好、有效并貼定檢表
11、物資定置擺放（張貼標簽），原材料、半成品、成品劃線(xiàn)定制管理，附合“五距”
要求；地面清、溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)合格標志
12、電氣線(xiàn)路縛設規范，接地良好，無(wú)亂接亂拉，配電盒完好
13、管道標識正確，有流向指示；輸送易燃易爆介質(zhì)的，應有靜電跨接
14、變電室標準：
1）紗門(mén)、紗窗，墻壁、地溝無(wú)洞
2）一次進(jìn)線(xiàn)圖，電氣安全管理制度齊全
3）配備相應的滅火器、黃沙、鐵鏟
4）驗電筆、絕緣手套、絕緣毯、令克棒、接地線(xiàn)等按規定檢測并有檢測合格證
5）不得存放無(wú)關(guān)物品、設備
6）在明顯易見(jiàn)處設置禁止合閘等標志
7）二票（工作票、操作票）
15、?；穾欤ㄖ虚g庫）標準：
1）設置?；瘞炀緲酥?br /> 2）管理制度齊全
3）配備相應的滅火器、黃沙、不發(fā)火鏟子
4）向外開(kāi)門(mén)
5）設置可燃氣體報警裝置
6）防泄漏設施、設備
7）EX 防爆風(fēng)扇
8）不發(fā)火板手
9）周知卡
10）MSDS
11）物料堆放留有“五距”（墻距、垛距、柱距、燈距、頂距）
12）儲存酸、堿的，設置洗眼器
案例分享：

答疑解惑
課程回顧
學(xué)員分享
優(yōu)勝組頒獎 

李開(kāi)東 簡(jiǎn)介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰講師
班組長(cháng)管理實(shí)戰講師
生產(chǎn)現場(chǎng)管理指導專(zhuān)家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰專(zhuān)家
中國質(zhì)量認證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(cháng)
工信部賽迪華南智能制造測評專(zhuān)家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開(kāi)東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部 制造中心廠(chǎng)長(cháng)。
李開(kāi)東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理咨詢(xún)輔導，至今累計授課400余場(chǎng)，累計學(xué)員達50000人次。
李開(kāi)東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪(fǎng)過(guò)大量電力企業(yè)現場(chǎng)，并對電力企業(yè)目前存在的管理問(wèn)題有深刻見(jiàn)解，針對電力企業(yè)現場(chǎng)規范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現場(chǎng)管理經(jīng)驗+5年乙方機構生產(chǎn)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗），因本人親自輔導近百家企業(yè)，總結和提煉出一套適合國內中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應用實(shí)戰案例),擅長(cháng)精益管理文化傳播及咨詢(xún)落地。
三、課程特色：
李開(kāi)東老師的培訓課程，重實(shí)效、重情境、重體驗、重變化，追求“學(xué)來(lái)就能用，一用就有效”。培訓風(fēng)格細致嚴謹而不失幽默，強調效果，關(guān)注結果，以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著(zhù)學(xué)員；擅長(cháng)采用理論與實(shí)際案例相結合的方式，通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰演練，互動(dòng)解答等方式，把專(zhuān)業(yè)、復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題標準化，確保學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住，學(xué)得會(huì )、用得上。使學(xué)員掌握系統的思考方式和具體操作方法，從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專(zhuān)業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉鎮供電所建設》《深化全能型鄉鎮供電所建設》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長(cháng)全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現場(chǎng)管理》《班組長(cháng)防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風(fēng)險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長(cháng)》《班組長(cháng)安全管理》《班組長(cháng)績(jì)效管理》《精益安全管理》《消防設計規范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列：
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長(cháng)課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統TPS》《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》《標桿現場(chǎng)之8S管理》《打造標桿現場(chǎng)-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(cháng)全能工作坊》、《班組長(cháng)情緒與壓力管理》
五、項目經(jīng)驗：
1、TCL集團返聘：《6S管理-班組長(cháng)現場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長(cháng)有效溝通》《金牌班組長(cháng)》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏(yíng)在中層－班組長(cháng)全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團隊執行力－強勢班組長(cháng)》《現場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(cháng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團索普實(shí)業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長(cháng)工作靶心》《高效團隊執行力－強勢班組長(cháng)》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團隊－強勢班組長(cháng)》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長(cháng)》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長(cháng)》等課程
8、深圳福來(lái)寶電子返聘：《現場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(cháng)必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長(cháng)提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽(yáng)漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團隊強勢班組長(cháng)》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏(yíng)在精細化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績(jì)效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶(hù)
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(cháng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(cháng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來(lái)寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽(yáng)昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養生會(huì )所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠(chǎng)、內蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……

七、客戶(hù)評價(jià)
1、李老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽(tīng)一些高大上的理論，回來(lái)不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見(jiàn)識到了版權課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習的《改善提案體系的構筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無(wú)法激活，當一天和尚撞一天鐘，李老師帶來(lái)的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自?xún)刃淖龈纳铺岚?，為公司?chuàng )造了價(jià)值，同時(shí)體現了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì )采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習2天課程沒(méi)有打瞌睡的，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有專(zhuān)業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門(mén)業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓》我觸動(dòng)很大，我之前安全意識不強，安全工作總是抱著(zhù)應付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來(lái)了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺(jué)上李老師的課程，與其他老師不一樣?；?dòng)很多，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠。李老師的案例，感覺(jué)就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺(jué)李老師的高度很不錯，善于引導和追問(wèn)，深入λ剖析學(xué)員內在的問(wèn)題根源。課程設計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來(lái)得及時(shí)到位，讓我們明白了我們現在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來(lái)未被重視，現在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度，相信我們的安全工作會(huì )越來(lái)越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預防方法講解，通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過(guò)案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(cháng)期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢(qián)總
 

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