合伙人制度

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、股東。

【培訓收益】
1、掌握不同合伙類(lèi)型的操作方法和規則； 2、掌握合伙人的選拔、出資、分錢(qián)、退出機制； 3、掌握控制權設計方法； 4、掌握出工不出力、出工又出力等不同貢獻的平衡方法； 5、掌握企業(yè)頂層設計； 6、掌握合伙激勵機制、分配機制、約束機制、淘汰機制； 7、掌握合伙過(guò)程中的財稅規范和籌劃方法； 8、預防合伙法律風(fēng)險。

 第一模塊 合伙頂層設計
1、頂層設計包含哪些？
2、股權架構如何優(yōu)化？
3、控制權如何設計？

第二模塊 合伙制度設計
1、合伙類(lèi)型選擇
虛擬合伙、股東合伙、事業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙
2、公司如何估值？
3、合伙人如何選拔？
4、合伙人如何出資？
5、合伙人如何分紅？
6、合伙人如何退出？

第三模塊 合伙財稅籌劃
稅收洼地的3種模式
股權轉讓的4種籌劃策略
老板從公司拿錢(qián)的5種辦法

第四模塊 合伙法律問(wèn)題
股東糾紛有哪些堵心的事，如何化解？
公司章程、合伙協(xié)議有哪些坑，如何繞行？
投資協(xié)議有哪些雷，如何規避？

 

 

 

 鄭指梁老師 合伙人制度設計專(zhuān)家
常駐地：杭州
【資質(zhì)背景】
 注冊會(huì )計師
 注冊稅務(wù)師
 高?？偛冒嗫妥淌?br />  暢銷(xiāo)書(shū)《合伙人制度》作者
 為白余家企業(yè)提供合伙人制度落地咨詢(xún)方案
 曾任中國民營(yíng)500強人力資源總監/財務(wù)總監/董事會(huì )秘書(shū)
【就業(yè)履歷】
 2000年12月-2006年5月，美國B(niǎo)el Fuse Inc(中國區)財務(wù)助理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理
 2006年6月-2011年6月，浙江華瑞集團人力資源總監、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)
 2011年8月-2014年3月，泰普森控股集團下屬浙江樂(lè )富休閑有限公司總經(jīng)理
 2014年5月-至今，專(zhuān)注合伙人制度職業(yè)講師&咨詢(xún)師
【授課特點(diǎn)】
專(zhuān)注：《合伙人制度》這一門(mén)品牌課程；
特點(diǎn)：企業(yè)多年跨崗位工作經(jīng)歷形成了課程的系統跨界思維，能為企業(yè)帶來(lái)系統的解決方案；
經(jīng)歷：北京大學(xué)、中山大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)等高?？偛冒嗫妥淌?；
受眾：企業(yè)家老板。
【主講課程】
《合伙人制度》（國內首個(gè)跨界落地版權課程）
《企業(yè)頂層設計》
《合伙人制度及股權激勵設計》
【出版書(shū)籍】
2017年出版《合伙人制度》白皮書(shū)
2020年出版《合伙人制度》藍皮書(shū)
2022年出版《合伙人制度》黑皮書(shū)
3冊書(shū)籍受清華大學(xué)出版社邀請原創(chuàng )寫(xiě)作，暢銷(xiāo)28萬(wàn)冊，并被中歐國際工商學(xué)院圖書(shū)館收錄推薦。