汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)整合策劃培訓

課程簡(jiǎn)介：
第一講  狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰
1．正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)
1）八大變化的汽車(chē)消費市場(chǎng)
2）四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè)
3）無(wú)限風(fēng)光的中國未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)
2．即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌
1）巨變將帶來(lái)洗牌
2）不復存在的競爭優(yōu)勢
3）誰(shuí)將被淘汰？

第二講  汽銷(xiāo)企業(yè)的應戰之策分析
1．目前阻礙汽銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展的五大弊端分析
1）經(jīng)驗型銷(xiāo)售占主導
2）松散的團隊操作
3）未能進(jìn)行市場(chǎng)整合運作
4）低層次競爭
5）管理的規范化程度低
2．汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里？
1）如何建立新的競爭優(yōu)勢 ?
2）未來(lái)的汽車(chē)市場(chǎng)到底是什么樣的形態(tài)？
3）現在如何轉變以決勝未來(lái)？
3．目前汽銷(xiāo)企業(yè)急需實(shí)現五方面提升
1）經(jīng)驗型銷(xiāo)售向專(zhuān)業(yè)型銷(xiāo)售轉變
2）松散的團隊操作向職業(yè)化團隊操作轉變
3）市場(chǎng)零散運作向市場(chǎng)整合運作轉變
4）低層次競爭向高層次競爭轉變
5）隨意型管理向規范化管理轉變

第三講  如何建立規范的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)體系
1．導致汽銷(xiāo)公司運作混亂的體系癥狀分析
1）體系不全癥
2）結構混亂癥
3）功能缺失癥
2．規范的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)系統組織結構的基本類(lèi)型
1）單一的4S公司組織結構
2）代理多品牌的集團公司的組織結構
3）代理單一品牌公司的營(yíng)銷(xiāo)體系結構
4）代理多品牌的集團型公司的營(yíng)銷(xiāo)體系結構
5）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的組織形式的四種基本類(lèi)型
3．汽車(chē)銷(xiāo)售部與市場(chǎng)部的功能區別
1）缺一不可的銷(xiāo)售部與市場(chǎng)部
2）汽車(chē)銷(xiāo)售部的功能定位
3）汽車(chē)市場(chǎng)部的功能定位
4．如何實(shí)現展示廳接待銷(xiāo)售與外出推銷(xiāo)的整合
5．汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員工作說(shuō)明書(shū)模板

第四講  微利時(shí)代的高利潤之源——汽銷(xiāo)市場(chǎng)整合之道
1．汽車(chē)銷(xiāo)售已進(jìn)入微利時(shí)代
2. 全方位服務(wù)體系的建設
3. 營(yíng)銷(xiāo)整合化

第五講  汽車(chē)廣告策劃
1．汽車(chē)廣告策劃程序
2．汽車(chē)廣告文案創(chuàng )作
3．汽車(chē)廣告媒體策略
4．汽車(chē)廣告效果測定
5．汽車(chē)廣告策劃書(shū)模式

第六講  汽車(chē)促銷(xiāo)策劃
1．汽車(chē)促銷(xiāo)整合策略
2．目前汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的6大缺陷
3．汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)8大技巧
4．17種基本的汽車(chē)銷(xiāo)售促進(jìn)工具
5．汽車(chē)促銷(xiāo)效果評估報告模板

第七講  汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃
1．汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的六大效果
2．汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方式
3．汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)類(lèi)型

第八講  汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )策劃
1．汽銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )策劃的內容
2．汽銷(xiāo)企業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設方法

著(zhù)名汽車(chē)咨詢(xún)培訓專(zhuān)家；
中國十大營(yíng)銷(xiāo)培訓大師；
中國企業(yè)教育培訓五十強培訓師。
經(jīng)濟學(xué)碩士。

經(jīng)歷：
歷任高校講師、咨詢(xún)培訓師、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)；
多家企業(yè)、咨詢(xún)公司、高等院校的特聘客座教授和特聘顧問(wèn)；
同濟大學(xué)汽車(chē)EMBA高級顧問(wèn)和客座教授；
電視專(zhuān)欄《前沿講座》特聘汽車(chē)專(zhuān)家；
新浪網(wǎng)《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)戰國策》節目訪(fǎng)談特邀專(zhuān)家；
機械工業(yè)出版社汽車(chē)專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家；
中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)研究專(zhuān)家；
中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究分會(huì )副會(huì )長(cháng)；
長(cháng)城汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)總監；

從事汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰和研究十余年，在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)方面積累了豐富的經(jīng)驗。因其突出的成就被錄入《中華優(yōu)秀人物大典》.近年來(lái)，先后在復旦大學(xué)的咨詢(xún)公司、多家汽車(chē)公司等從事汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與管理工作，并編寫(xiě)了多套專(zhuān)門(mén)針對汽車(chē)企業(yè)的實(shí)戰叢書(shū)，其著(zhù)作受到汽車(chē)企業(yè)和業(yè)內人士高度評價(jià)。主講過(guò)數百場(chǎng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)培訓，成功操作過(guò)數十例咨詢(xún)案例，十分了解目前汽車(chē)企業(yè)存在的問(wèn)題和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)界難解的困惑。

榮譽(yù)：
榮獲“中國十大營(yíng)銷(xiāo)培訓大師”稱(chēng)號；
榮獲“1978-2008中國企業(yè)教育培訓五十強培訓師” 稱(chēng)號；
因其在企業(yè)研究方面的突出貢獻被載入《中華優(yōu)秀人物大典》.

曾在國內多家權威營(yíng)銷(xiāo)雜志和刊物上發(fā)表過(guò)《汽車(chē)體驗式營(yíng)銷(xiāo)方式》、《汽車(chē)4S店的持續發(fā)展之道》、《汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商決勝未來(lái)之道》、《通用與廣本的市場(chǎng)競爭策略分析》等數十篇汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)論文。其著(zhù)作之實(shí)戰與體系之完備，深受讀者和業(yè)界同行的贊譽(yù).

專(zhuān)業(yè)成就:
出版過(guò)以下21本專(zhuān)業(yè)著(zhù)作：
《中國式持續發(fā)展》
《汽車(chē)銷(xiāo)售人員實(shí)戰手冊》
《汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)務(wù)手冊》
《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)用手冊》
《汽車(chē)銷(xiāo)售冠軍的七大秘訣》
《汽車(chē)銷(xiāo)售管理實(shí)用圖表》
《汽車(chē)4S店管理實(shí)戰手冊》
《汽車(chē)維修企業(yè)8項管理》
《汽車(chē)促銷(xiāo)高手全攻略》
《汽車(chē)展示廳銷(xiāo)售全攻略》
《汽車(chē)大客戶(hù)銷(xiāo)售全攻略》
《汽車(chē)推銷(xiāo)高手全攻略》
《汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理10件事》
《汽車(chē)4S店管理制度10大類(lèi)》
《汽車(chē)銷(xiāo)售精英3層境界》
《汽車(chē)職業(yè)經(jīng)理人3大略》
《汽車(chē)銷(xiāo)售人員100句》
《汽車(chē)職業(yè)化團隊6項修煉》
《汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)戰手冊及工具集》
《汽車(chē)市場(chǎng)策劃實(shí)戰手冊及工具集》
《汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)實(shí)戰手冊及工具集》

課程特色：
    課程是根據劉同福先生多年汽車(chē)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)與咨詢(xún)經(jīng)歷及對行業(yè)現狀與市場(chǎng)需求的深刻把握，注重于解決汽車(chē)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題，課程成熟、實(shí)用、針對性強，深入全面，案例豐富，通俗易懂，互動(dòng)性強。

擅長(cháng)領(lǐng)域：
    汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與管理方面的培訓與咨詢(xún)：
汽車(chē)銷(xiāo)售技巧類(lèi)：
銷(xiāo)售人員技巧培訓、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)、關(guān)系式銷(xiāo)售技術(shù)、汽車(chē)銷(xiāo)售技巧訓練、汽車(chē)大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧培訓、專(zhuān)業(yè)型汽車(chē)銷(xiāo)售精英培訓、展廳銷(xiāo)售顧客需求分析技巧、品牌競品比較分析與攻防話(huà)術(shù)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系維持、人際風(fēng)格塑造培訓等
汽車(chē)銷(xiāo)售管理類(lèi)：
汽車(chē)團隊管理培訓、銷(xiāo)售經(jīng)理培訓；職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓、高效汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的管理與領(lǐng)導、目標銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售團隊的建設及管理、汽車(chē)銷(xiāo)售分析預測與計劃制定等
汽車(chē)4S店經(jīng)營(yíng)與管理類(lèi)：
汽車(chē)4S店的持續發(fā)展培訓、4S店如何管理與運作、4S店薪酬管理與員工激勵、現代汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提升之策、專(zhuān)營(yíng)店總經(jīng)理培訓、如何提高市場(chǎng)業(yè)績(jì)、競爭策略、汽車(chē)市場(chǎng)整合戰略培訓等
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)：
市場(chǎng)策劃培訓、汽車(chē)促銷(xiāo)高手全攻略培訓、汽車(chē)市場(chǎng)調查與分析、如何做有吸引力的汽車(chē)銷(xiāo)售廣告、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓、汽車(chē)銷(xiāo)售廣告、汽車(chē)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略培訓、新車(chē)上市、營(yíng)銷(xiāo)基礎理論與實(shí)務(wù)等；
汽車(chē)廠(chǎng)家渠道管理培訓
咨詢(xún)：汽車(chē)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理、戰略、品牌、人力資源等咨詢(xún)。

學(xué)員評價(jià)：
    授課內容正是當今汽車(chē)企業(yè)所急需的，培訓后可即學(xué)即用，其很多新觀(guān)點(diǎn)新方法令人折服；
    實(shí)踐性強，操作性強，能直接運用到日常工作中，對提高業(yè)績(jì)幫助極大；
    絕佳的針對性培訓，拿之即能用，用之即有效，句句是金言，招招都實(shí)用；
    能幫助學(xué)員快速提高業(yè)績(jì)，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競爭力。
 

• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓

   

  課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰1. 經(jīng)驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么條件1）為什么只有20%的汽車(chē)銷(xiāo)售人員能獲得成功？2）優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售員應具備什么什么條件？3）不適從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作的人2．如..

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• 銷(xiāo)售培訓：汽車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度提升

   

  （一）當前形勢和任務(wù) 1. 飛速發(fā)展的中國汽車(chē)市場(chǎng) 2. 行業(yè)成熟對客戶(hù)滿(mǎn)意度提出新的要求 3. 廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商面臨的壓力 （二）何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度及其客戶(hù)滿(mǎn)意度的價(jià)值 1. 客戶(hù)怎樣才會(huì )滿(mǎn)意 2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度的誤區 3. 客戶(hù)滿(mǎn)意度的價(jià)值 （三）客戶(hù)滿(mǎn)意度的評估 1. J.D. Power中國SSI和CSI評估系統..

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• 銀行員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃培訓

   

  職業(yè)生涯規劃是企業(yè)管理員工，尤其是知識型核心員工的重要手段。職業(yè)生涯是一個(gè)人在一生中所有的工作經(jīng)歷，特別是指職業(yè)、職位的變動(dòng)以及個(gè)人職業(yè)理想的實(shí)現過(guò)程。 職業(yè)生涯規劃，就是根據個(gè)人的興趣、愛(ài)好和所具備的知識與技能以及相關(guān)的人際背景等各種因素來(lái)設計個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計劃。在越來(lái)越重視個(gè)體價(jià)值的現代社會(huì )中，醫院管理者不僅要關(guān)注醫院目標的實(shí)現，更要關(guān)注員工個(gè)人..

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• 高效汽車(chē)銷(xiāo)售團隊與領(lǐng)導內訓

   

  第一講　一流專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售團隊鍛造 1. 優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本特征 2. 構成汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本要素 第二講　如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英 1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么條件 2．如何快速培養出專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)銷(xiāo)售精英 3．專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)銷(xiāo)售人員必備的心態(tài)訓練 第三講　如何打造精英型汽車(chē)銷(xiāo)售團隊 1．汽車(chē)銷(xiāo)售團..

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• 汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)-金牌銷(xiāo)售致勝法寶

   

  課程背景： 《汽車(chē)銷(xiāo)售精英訓練營(yíng)》由尚豐先生親自走訪(fǎng)各品牌4S店、汽車(chē)銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)50余家，觀(guān)摩汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程200余例，與近80家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商老總深入調研后，結合多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，精選汽車(chē)業(yè)內優(yōu)秀案例，精心準備而成。課程目的：1.通過(guò)塑造4S汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理職業(yè)化精神及禮儀，創(chuàng )造生機勃勃的展廳面貌 2.正規、系統的4S汽車(chē)銷(xiāo)售訓練，培訓汽..

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