家族企業(yè)架構設計家族財富傳承

【培訓對象】
企業(yè)家、高凈值客戶(hù)、私人銀行客戶(hù)、私人銀行客戶(hù)經(jīng)理等。

【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國民法典》、掌握公司架構的合理設計，家庭財富傳承基本法律知識，保護家族企業(yè)的控制權，家族財富有序傳承。根據客戶(hù)具體情況，設計符合客戶(hù)實(shí)際情況的家族企業(yè)架構及財富傳承方式。實(shí)現客戶(hù)家族企業(yè)成長(cháng)與財富傳承的目標。

1、家族企業(yè)的風(fēng)險類(lèi)型：
內部風(fēng)險、外部風(fēng)險；
2、家族企業(yè)基業(yè)長(cháng)青：
不同階段股權模式、引進(jìn)外部投資者的風(fēng)險、資產(chǎn)混同的風(fēng)險隔離、股權激勵的要點(diǎn)、防范刑事責任、防范婚姻風(fēng)險對家族企業(yè)影響；
3、家族財富傳承：
遺囑繼承與財富傳承、財富傳承工具-保險、財富傳承工具-信托（家族企業(yè)、家族信托、影響家族依托的因素）、財富傳承工具-慈善、財富傳承工具比較。
4、新形勢下高凈值客戶(hù)的非現金類(lèi)信托需求 ；
5、跨境資產(chǎn)配置之境外信托架構設計實(shí)例分解。 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護管理工作十年，曾連續三年被深圳市環(huán)境保護局評為先進(jìn)個(gè)人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財富傳承、經(jīng)濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構高端客戶(hù)提供家族財富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng )投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護了高端客戶(hù)及企業(yè)的合法權益，獲得高端客戶(hù)及企業(yè)一致好評。曾連續二年被律師事務(wù)所評為先進(jìn)律師。

本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門(mén)的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專(zhuān)利代理人執業(yè)資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠信務(wù)實(shí)，高效專(zhuān)業(yè)的執業(yè)精神為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會(huì )及公益活動(dòng)，現為深圳市福田區政府采購監督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓課程相關(guān)】

股權激勵、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財富傳承、子女成長(cháng)規劃

 

 

• 全球財富傳承時(shí)代下的“高客管理”與“家族信托“保險銷(xiāo)售技能提升

   

  課程背景：隨著(zhù)政策法規的不斷推陳出新，無(wú)論中產(chǎn)家庭還是雙高家庭，其家庭財富管理的目標和需求都在發(fā)生著(zhù)或大或小的變化，對于家族企業(yè)中法律風(fēng)險的防范和對金融工具的識別等方面的專(zhuān)業(yè)，更是從業(yè)者需要重點(diǎn)學(xué)習和提高的。同時(shí)在十九大后政策轉型中國私人企業(yè)數量眾多，一二線(xiàn)城市高凈值客戶(hù)可支配資產(chǎn)呈井噴趨勢，財富管理進(jìn)入保險傳承的專(zhuān)業(yè)時(shí)代，如何從法商、稅商、財商..

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• 家庭財富傳承規劃——法律助力保險銷(xiāo)售

   

  課程背景：改革開(kāi)放近四十年，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世公認的巨大成就。而每個(gè)家庭也積累了一定的財富，但隨著(zhù)第一代創(chuàng )富者也在逐漸老去，“財富傳承”這一問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì )性的問(wèn)題。隨著(zhù)“守富”和“傳承”成為客戶(hù)的焦點(diǎn)，客戶(hù)在選擇金融產(chǎn)品時(shí)更加的謹慎。這就要求保險從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)方式需從&l..

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• 民營(yíng)企業(yè)（家族企業(yè)或中小企業(yè)）治理轉型和管理提升

   

  一、家族企業(yè)是最普遍的企業(yè)存在形式1.家族企業(yè)的特點(diǎn)和成就2.家族企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)3.“國際巨頭”企業(yè)通常都是家族企業(yè)二、生命周期：家族企業(yè)成長(cháng)的一般性規律1.企業(yè)成長(cháng)的生命周期特征2.企業(yè)管理方式的變遷規律3.治理轉型和管理提升：必須完成的三個(gè)轉變三、管理提升的主要方法和方案1、企業(yè)管理的..

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• 家族企業(yè)治理

   

  課程提綱： 一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突 家族控股是股權設計的一條底線(xiàn) 產(chǎn)權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富 二、決策權再造：有效決策機制提升決策效率 決策權再造是件痛苦的事 影響集權與分權程度的主要因素 家族企業(yè)制度有利于做出最優(yōu)決策 董事會(huì )結..

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