<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓

課程編號:6835

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:2202

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:田軍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
家族企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、總助、辦公室主任等

【培訓收益】
了解和掌握家族裙帶式企業(yè)管理精髓,辨證看待、妥善處理各種問(wèn)題,擴容企業(yè)發(fā)展空間和個(gè)人成長(cháng)空間,對企業(yè)和個(gè)人是雙贏(yíng)的結果。



一、課程背景
1、  目前國內民營(yíng)企業(yè)內部,家族裙帶關(guān)系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關(guān)系比比皆是。在此環(huán)境下,如何辨證看待優(yōu)劣,如何適應,如何相處,很多人摸不著(zhù)頭緒。
2、  職場(chǎng)中一些職業(yè)經(jīng)理人,只看見(jiàn)這種關(guān)系的弊端,未看到優(yōu)勢;只知嘆氣,不求進(jìn)??;一些人只攀附關(guān)系而忽略工作;一些人感到困惑茫然、無(wú)所適從。。。。。。,主要原因是沒(méi)有理解和掌握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓。
3、  公司職業(yè)經(jīng)理人,特別是高層管理人員,要了解背景,把握適度,履行管理職能,完成管理目標。這是生存的學(xué)問(wèn)、管理的藝術(shù)。
 
二、課程內容
針對家族裙帶式企業(yè)現狀,客觀(guān)分析此種企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,提出處理好夫妻工作矛盾、工作信任與監督、婆婆眾多與工作執行等六種關(guān)系的基本原則和方式方法。最后特別強調了在家族裙帶式企業(yè)中生存的兩件法寶,對職業(yè)經(jīng)理人具有極強指導意義。
了解和掌握家族裙帶式企業(yè)管理精髓,辨證看待、妥善處理各種問(wèn)題,擴容企業(yè)發(fā)展空間和個(gè)人成長(cháng)空間,對企業(yè)和個(gè)人是雙贏(yíng)的結果。
 
三、課程亮點(diǎn)
1、  需求強大:這種關(guān)系的企業(yè)眾多,企業(yè)中人員困惑眾多,需求群體強大。
2、  傳經(jīng)送寶:課中諸多內容為講師本人經(jīng)歷,尤其將失敗教訓告知學(xué)者,避免多走彎路。
3、  舉一反三:掌握課程核心內容后,可以舉一反三,在其他環(huán)境、領(lǐng)域、人群中使用。
 
四、詞匯舉例
裙帶優(yōu)劣、嫡系婆婆、用款透明、口吻試探等。
 
五、課程時(shí)間
4課時(shí)。
 
六、課程提綱
 
第一單元 家族裙帶式企業(yè)介紹
第一部分:家族裙帶式企業(yè)現狀
第二部分:家族裙帶式企業(yè)優(yōu)勢
從信任度、決策程序等方面分析了企業(yè)優(yōu)勢。
第三部分:家族裙帶式企業(yè)劣勢
從管理程序、人際關(guān)系等方面分析了企業(yè)劣勢。
 
第二單元 處理幾個(gè)關(guān)系
第一部分:老板夫妻工作矛盾的關(guān)系
提出準備預案、減少最小損失等5項具體措施。
第二部分:工作信任與監督的關(guān)系
正確認識二者關(guān)系,尤其是接受監管的態(tài)度、建立機制等。
第三部分:婆婆眾多與工作執行的關(guān)系
從三個(gè)方面(有效途徑)能使工作有效執行,而且發(fā)揮了各自?xún)?yōu)勢。
第四部分:嫡系和外來(lái)人員的關(guān)系
從工作目標、工作尺度等硬件開(kāi)始,將5條管理措施滲透進(jìn)來(lái)。
 
第三單元 管理人員切記
提出兩大類(lèi)、共八條管理人員應該牢記的法寶,深刻領(lǐng)會(huì )后指導實(shí)踐。
 
 
 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>