打造自驅型組織

【培訓對象】
中高層管理干部

【培訓收益】
1. 掌握打造自驅組織的三要點(diǎn)：會(huì )議經(jīng)營(yíng)、有效激勵、有效溝通。 2．用有效的方法和工具進(jìn)行組織驅動(dòng)。 3. 如何進(jìn)行有效的中層干部培養和組織結構搭建。 4．利益驅動(dòng)和資源分配中進(jìn)行項目運作。

 第一章 自驅型組織氛圍營(yíng)造
1、何為自驅型組織
2、自驅型組織三大特點(diǎn)
3、精英、骨干、基層三重修煉
4、會(huì )議經(jīng)營(yíng)的重要性
5、會(huì )議經(jīng)營(yíng)的分類(lèi)
6、會(huì )議經(jīng)營(yíng)的步驟
7、會(huì )議經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)
8、有效激勵的理論依據
9、有效激勵的人性解讀
10、如何認知你的團隊
11、激勵的三個(gè)維度
12、有效溝通的設計
13、向上溝通的要點(diǎn)
14、平行溝通的要點(diǎn)
15、向下溝通的要點(diǎn)
16、跨部門(mén)溝通
演練：如何組織有效的啟動(dòng)會(huì )議

第二章 如何驅動(dòng)組織
1、管理的本質(zhì)
2、管理手段的要素
3、組織中層配置的五個(gè)策略：
 業(yè)務(wù)干部必須來(lái)自于一線(xiàn)；
 職能干部必須有成熟經(jīng)驗；
 中層必須手比頭高，行動(dòng)表現力好；
 中層必須沖鋒在前；
 中層必須年輕化。
4、培養中層的五個(gè)方法
 實(shí)戰錘煉：沒(méi)有舞臺就沒(méi)有人才，將軍是在炮火中打出來(lái)的。
 強迫成長(cháng)：培養干部就像生豆芽，高目標倒逼高成長(cháng)。
 干部學(xué)院：雜草里選不出棟梁，要在樹(shù)苗里選。
 隔級帶教：讓企業(yè)家培養企業(yè)家，讓優(yōu)秀的人培養更優(yōu)秀的人。
 以會(huì )代訓：集團經(jīng)營(yíng)會(huì )，前排出席的，后排列席的，坐著(zhù)聽(tīng)的，站著(zhù)看的。
5、 搭建組織結構：
 把火車(chē)改成動(dòng)車(chē)，由火車(chē)頭改成每節車(chē)廂的自驅動(dòng)。
 從單船到艦隊。
 從管控到賦能，對員工和高管要充分授權，能給的權力都給他。
 從封閉到無(wú)界。
 從職能到經(jīng)營(yíng)。
6、組織驅動(dòng)的殺手锏：PK
7、個(gè)人驅動(dòng)的殺手锏：PRP
演練：如何進(jìn)行績(jì)效面談

第三章 利益驅動(dòng)與資源配置
1、人心和人性
2、常見(jiàn)的六種分錢(qián)機制
 增加式分配
 減少式分配
 彩票式分配
 福利式分配
 按揭式分配
 婚姻式分配
3、廣義的資源定義
4、狹義的資源定義
5、項目管理：整合人、財、時(shí)間
6、帶領(lǐng)組織的四個(gè)基本準則
7、組織項目管理五步驟：
 發(fā)起項目
 項目規劃
 執行項目
 項目的監管和控制
 結束項目
8、杰出經(jīng)理的高效管理技巧
實(shí)踐：項目運作的設計和解讀
第四章 打造自驅型組織
1、疏通血脈
血脈就是企業(yè)的文化，組織文化與成員的工作滿(mǎn)意度、工作投入度、組織承諾和動(dòng)機顯著(zhù)相關(guān)，要讓它激發(fā)員工的創(chuàng )造力和激情。知識不等于文化，文化是知識應用實(shí)踐產(chǎn)生的結果，知識碰撞達成的團隊共識。換言之，只有讓知識轉化為價(jià)值才是文化。
2、打通經(jīng)絡(luò )
企業(yè)要用目標、方法和工具來(lái)消除個(gè)體差異，串聯(lián)手腳腰頭，把員工集合起來(lái)。所謂目標刻在巖石上，方法寫(xiě)在沙灘上，我們很難統一方法，但是可以統一目標，以高目標倒逼創(chuàng )新創(chuàng )造。
3、注入靈魂
領(lǐng)導力是企業(yè)組織的靈魂，雖然看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，卻無(wú)處不在。靈魂的核心點(diǎn)在于遠見(jiàn)，就是對未來(lái)必須要有充分的想象，做團隊做不了的事，看團隊看不到的路。

 

 杜良鵬老師-中高層領(lǐng)導力、組織管理實(shí)戰專(zhuān)家
［專(zhuān)業(yè)資質(zhì)］
中國企業(yè)管理專(zhuān)家 組織心理行為學(xué)專(zhuān)家
精英員工進(jìn)階訓練體系首席導師
卓越管理者進(jìn)階訓練版權導師
美國Patten University銷(xiāo)售管理MBA
德魯克Peter F.Drucker Academy認證講師
卡內基Dale Carnegie Training 授證講師
中國平安金融學(xué)院（平安大學(xué)）高星級講師
曾任職SHARMOON ZEGNA華北區營(yíng)銷(xiāo)總監
曾任職 鯤鵬藥業(yè)集團青島分公司總經(jīng)理
曾任職 世界500強中國平安集團網(wǎng)電銷(xiāo)渠道事業(yè)部資深總監

【從業(yè)經(jīng)歷】
服裝行業(yè)：SHARMOON ZEGNA意大利杰尼亞服飾華北區營(yíng)銷(xiāo)總監，完成省商業(yè)廳直屬銀座集團、山東移動(dòng)、國網(wǎng)電力集團、棗莊礦業(yè)集團、遙墻國際機場(chǎng)等百余家大中型企業(yè)高管工裝招投標項目；
醫藥行業(yè)：鯤鵬藥業(yè)集團青島分公司總經(jīng)理，籌建成功分公司，并開(kāi)拓青島大學(xué)附屬醫院、青島市立醫院、解放軍四零一醫院等多家合作單位，統籌醫藥、耗材、器械集中供銷(xiāo)和公司運營(yíng)管理；
金融行業(yè)：世界500強中國平安集團電銷(xiāo)渠道資深總監，八年行業(yè)管理經(jīng)驗，萬(wàn)人管理資歷。
培訓行業(yè)：8年業(yè)界培訓經(jīng)驗，為超過(guò)500+企業(yè)進(jìn)行1500+專(zhuān)場(chǎng)培訓，曾獲培訓界“黃埔軍校”平安大學(xué)“園丁獎”，為國內多家高等院校社會(huì )外聘講師。

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
中高層領(lǐng)導力建設、員工潛能激發(fā)、溝通能力與執行力提升、新員工職業(yè)化培訓、
資深員工體系化進(jìn)階培訓、中高層管理者體系化培訓

【主講課程】
《全能領(lǐng)導力》
《卓越執行力》
《MTP管理者綜合技能提升》
《管理者角色認知與技能提升》
《高績(jì)效團隊搭建和管理》
《高效溝通：提升組織效能》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)調》
《目標管理與計劃執行》
《問(wèn)題分析與解決》
《新生代員工管理》
《從校園人到企業(yè)人》
《情緒與壓力管理》
《高效能人士的七個(gè)習慣》
《從技術(shù)到管理》
《教練式管理》
《八項基本管理技能》
《打造自驅型組織》
《金牌班組長(cháng)》
《保險公司爆發(fā)式組織發(fā)展》
《職業(yè)生涯規劃》
[授課風(fēng)格]
十三年跨行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)歷，八年中國平安星級資深導師，千人銷(xiāo)售團隊現場(chǎng)管理和渠道管理經(jīng)驗，多個(gè)國際頂級管理咨詢(xún)機構授證資格，無(wú)數親歷的管理案例，保證傳授課程知識性與實(shí)戰性、趣味性和專(zhuān)業(yè)性兼顧，達到四重效果：
1、學(xué)員喜歡聽(tīng)，愿意學(xué)，大量講師自身經(jīng)歷的案例鮮活和生動(dòng)，保證趣味性；
2、學(xué)員能夠切實(shí)學(xué)到一些通用的管理常識與技能；
3、學(xué)員自身在工作中思維模式和行動(dòng)策略上進(jìn)行改變；
4、學(xué)員會(huì )把學(xué)到知識引入組織管理，進(jìn)而助力打造高績(jì)效組織。

【部分授課記錄】
2021年6月-9月 福建電力《整合管理鏈資源—中層干部團隊人才能力提升》6期輪訓，滿(mǎn)意度97%；
2021年6-11月南陽(yáng)工行《高效人士的七個(gè)習慣》6期輪訓，滿(mǎn)意度98%；
2021年10-11四川鐵塔集團《目標管理與自我控制》4期輪訓，滿(mǎn)意度98%；
2021年7-8月沈飛集團《MTP管理者技能提升》3期輪訓，課程滿(mǎn)意度97%；
2021年10月天津農商行寶坻中心支行《中層管理人員管理能力提升》4期輪訓，課程滿(mǎn)意度98%；
2021年8月吉林梅河口農商行《魅力型領(lǐng)導九項修煉》3期輪訓，課程滿(mǎn)意度99%；

【服務(wù)客戶(hù)】
金融保險：平安人壽、中國人壽、陽(yáng)光人壽、太平洋保險、中國大地財險、清遠國行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽(yáng)工行、南陽(yáng)工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、黑龍江工行、南寧農行、湖南農行、洛陽(yáng)農行、新疆農行、云南農行、湖北農行、臨沂農行、長(cháng)沙農行、廊坊農行、河北農行、南、重慶農行、遼寧農行、天津農行、梅河口農商行等。
高校國企：山東大學(xué)、西安電力學(xué)院、清華大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、上海財大、農銀大學(xué)、大連鑫泉留學(xué)集團、浙江大學(xué)、燕山大學(xué)，兵工集團、焦作工信委、濱職學(xué)院、淄職學(xué)院、祁陽(yáng)師范等。
水電能源：大唐新能源山西分公司、晉中供電局、國網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠(chǎng)、信陽(yáng)供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠(chǎng)、漢川發(fā)電廠(chǎng)、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠(chǎng)、三門(mén)峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠(chǎng)、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽(yáng)供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)等。
通信行業(yè)：鞍山電信、山西移動(dòng)、天津移動(dòng)、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動(dòng)、青島聯(lián)通、樂(lè )山移動(dòng)、河北移動(dòng)、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動(dòng)、晉中聯(lián)通、黃石移動(dòng)、蘭州鐵通、長(cháng)春鐵通、重慶鐵通、成都移動(dòng)、資陽(yáng)移動(dòng)、阜新電信、合肥移動(dòng)、重慶移動(dòng)、深圳電信、遼寧鐵塔、四川鐵塔、遂寧移動(dòng)、涼山移動(dòng)等。
其他行業(yè)： ，紅星美凱龍，奧普吊頂，圣象地板，蜀羊防水，華鶴門(mén)窗，圣象地板，南洋集團，東明家具、東風(fēng)悅達起亞，安徽航信集團，東風(fēng)商務(wù)汽車(chē)、北京現代、長(cháng)安汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)、一汽集團、榮程鋼鐵，巴彥高勒煤礦，杭州聯(lián)川生物，山西太重煤機，天相投資有限公司，源達投顧網(wǎng)有限公司，中企動(dòng)力，北京文化投資集團，天鴻投資集團，匯祥集團，森海人力，天津尚仕集團，唐山醫院，58同城，趕集網(wǎng)，哈爾濱海航集團。

 

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