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- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
- 內訓師授課技巧提升
四大軟件助力辦公效力提升
課程編號:57643
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:465
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)各層級管理者,以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主。
【培訓收益】
PART 1 Visio在甘特圖和流程圖的制作(1.5小時(shí))
第一篇初識Visio
1.Visio概述
(1)Visio發(fā)展史
(2)Visio2016版本介紹
(3)Visio應用領(lǐng)域
(4)Visio2016界面介紹
2.Visio快速入門(mén)
(1)創(chuàng )建繪圖
(2)使用形狀
(3)添加文本
(4)應用主題和樣式
(5)應用圖像
(6)應用圖表
第二篇Visio應用
1.構建流程圖
(1)構建基本流程圖
(2)構建跨職能流程圖
(3)構建工作流和工作流程圖
練習:
2.使用Visio制作甘特圖
(1)探索“項目日程安排”模板
(2)構建“日歷”
(3)記錄項目的時(shí)間線(xiàn)
(4)使用甘特圖安排項目日程
練習:
備注:請在上課前至安裝好Visio2016版軟件(低版本也可)
PART 2: 數據管理思維提升(1.5小時(shí))
第三篇開(kāi)胃小菜—-EXCEL基礎操作
熟悉EXCEL界面,掌握幾個(gè)常用的基礎操作,以應付日常工作的需要。
1.數據思維的重要性
學(xué)會(huì )幾個(gè)非常有用的數據整理的方法,用規范高效的方式制作表格。
2.數據管理的基礎的函數運用
(1)vlookup
(2)countif
(3)rand
(4)if
PART 3: PPT基本制作(1.5小時(shí))
第四篇邏輯清晰---讓PPT一目了然
沒(méi)有邏輯的PPT報告導致的結果是混亂,因此清晰的邏輯至關(guān)重要,本章節教你如何增加PPT邏輯頁(yè)來(lái)保證課程的邏輯清晰。
1.如何將word文檔快速轉換制作PPT,瞬間實(shí)現word轉PPT的妙招
(1)增效神器----快速訪(fǎng)問(wèn)工具欄大變身
(2)母版設計----從此告別收費模板
2.請給自己的報告設計PPT邏輯頁(yè)?
(1)封面頁(yè)
(2)目錄頁(yè)
(3)轉場(chǎng)頁(yè)
(4)總結頁(yè)
(5)結束頁(yè)
3.標題---不要指望PPT有很多內容
(1)如何吸引眼球的PPT主標題?
(2)頁(yè)面標題應該如何寫(xiě)才能說(shuō)明意圖?
4.手把手教會(huì )你用輔助軟件PPT美化大師
(1)模板不用再付費,這里應有盡有
(2)魔法圖示功能,快速制作圖示效果
(3)目錄功能,快速生產(chǎn)目錄頁(yè)和轉場(chǎng)頁(yè)
5.模板管理
提供工作總結、工作匯報和年度述職報告參考模板,現場(chǎng)學(xué)習如何使用
第五篇風(fēng)格一致—-讓PPT悅目賞心
一個(gè)很美觀(guān)、看起來(lái)很舒服的PPT,取決于在“字號字體的選擇和顏色的運用”上,保持“風(fēng)格一致”,本章節將教你充分應用字體、字號、母板、配色來(lái)展現PPT報告最完美的一致性。
1.字體一致性
(1)PPT中字體字號的設計要求
(2)如何瞬間統一PPT中的字體設計
(3)用母板統一PPT中的文字格式
2.配色一致性
(1)格式刷 取色器快速統一顏色
(2)配色的基本原則:如何實(shí)現單色配、雙色配、多色搭配
(3)更改PPT的配色方案統一配色
第六篇演示技巧—-從做的精美到說(shuō)的精彩
PPT不僅要做的精美,這些演示技巧也要懂!
1.PPT放映技術(shù)不該忽視
(1)從首頁(yè)/當前頁(yè)放映
(2)黑屏、白屏演示
(3)頁(yè)面的快速切換(回到首頁(yè)/尾頁(yè)/某一頁(yè))
(4)演講時(shí)的快速標注
2.演示者視圖如何使用?
(1)雙屏模式
(2)如何寫(xiě)備注稿
PART 4 思維導圖在職場(chǎng)中的應用(1.5小時(shí))
第七篇初識導圖
1.導圖來(lái)源—了解思維導圖創(chuàng )始人及創(chuàng )造原理
2.思維導圖原理
(1)人類(lèi)大腦神經(jīng)元
(2)左右腦分工及合作
(3)思維的喜好,個(gè)性及記憶
3.思維導圖的定義
4.與大腦初相識
(1)大腦的思考機制
(2)模式系統
第八篇導圖創(chuàng )作
1.導圖組成
中心圖、主干,分支,關(guān)鍵詞,插圖,關(guān)聯(lián)符
2.思維導圖各組成部分的繪制要求
(1)中心圖:占地最廣,色塊飽滿(mǎn),三種以上顏色
(2)分支:由粗到細,平滑曲線(xiàn),神經(jīng)元
(3)關(guān)鍵詞:onewordperline,高度概括
(4)插圖:以圖會(huì )意,撞色最突出
(5)顏色:一個(gè)分支一個(gè)顏色,冷暖相間
(6)結構:網(wǎng)狀結構,布局合理
3.手繪思維導圖步驟
(1)中心圖
(2)主干
(3)支干
(4)脈絡(luò )
(5)關(guān)鍵詞
(6)插圖
練習:手繪“自我介紹”思維導圖
鐘理勇(James Zhong)
中國管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
美國項目管理協(xié)會(huì ) 項目管理師/PMP
ISAGA國際模擬培訓學(xué)會(huì ) 沙盤(pán)設計師
高級新媒體運營(yíng)培訓師 主播培訓師
國家二級心理/心貓App 咨詢(xún)師/簽約作家
政府機關(guān)公務(wù)員10年工作經(jīng)歷
中國管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
現任職位:上海方連實(shí)業(yè)企業(yè)戰略顧問(wèn)
上海電影學(xué)院、交大等多家知名院校和培訓機構的特邀講師
【專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗】
沙盤(pán)模擬是如何保證授課結果的呢?流程是首先結合員工實(shí)際,定制化設計員工重點(diǎn)工作場(chǎng)景,針對性進(jìn)行培訓,打破了傳統培訓力要求先提高員工能力, 再接受高難度任務(wù)挑戰的固化思維,而是先提高任務(wù)難度,將學(xué)員在高度模擬實(shí)戰的場(chǎng)景中訓練,通過(guò)激發(fā)斗志—攻堅克難—復盤(pán)反思的過(guò)程,學(xué)員的自信心和工作能力提高,因為培訓場(chǎng)景與現實(shí)工作的高度接近,學(xué)員的培訓成果可快速轉化至現實(shí)工作,達到了培訓效果的同時(shí),幫助企業(yè)提升績(jì)效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國際模擬及培訓學(xué)會(huì )年會(huì ),與美國、歐洲和日本等國專(zhuān)家學(xué)者共同交流分享游戲化課程,在關(guān)于企業(yè)培訓的課程設計上, 鐘老師原創(chuàng )的“沉浸游戲不如改變行動(dòng)”的培訓觀(guān)點(diǎn)得到了國內外同行的肯定, 并在實(shí)際授課過(guò)程中不斷更新案例、結合企業(yè)實(shí)際情況定制化設計,所講授的企業(yè)沙盤(pán)課程均取得了客戶(hù)的高度好評。
工作經(jīng)歷:鐘老師具有13年公文寫(xiě)作、活動(dòng)策劃新媒體運營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗,目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導師,負責網(wǎng)紅直播節目策劃、短視頻內容策劃、爆款視頻選題和現場(chǎng)拍攝導演,具有極其豐富的短視頻實(shí)戰經(jīng)驗和獨到眼光;文筆犀利、創(chuàng )意敏捷,曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)輔導策劃抖音、快手和微信視頻號等內容創(chuàng )作。
近兩年來(lái),移動(dòng)端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年,涉及行業(yè)從娛樂(lè )到教育,移動(dòng)端內容的呈現趨勢也在日新月異。從最早的短信文字,到圖片表情包的盛行,再到現在短視頻的熱潮,科技更新的腳步不斷催生著(zhù)時(shí)代的變遷。千字的探店攻略,閱讀量比不過(guò)短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播;85后媒體老司機放下單反,玩起了手機短視頻,成為新一代自營(yíng)媒介KOL;學(xué)習強國APP興起和傳統新聞的短視頻化等等,這些變化讓主流媒體再次反思自身,融媒體的新時(shí)代大勢早已到來(lái),人人都可以是創(chuàng )作者,都可以擁有自主創(chuàng )造內容的能力和權利,展現自己的創(chuàng )意,挖掘無(wú)限潛能。
【授課風(fēng)格】:
鐘老師幽默風(fēng)趣,親切大方,語(yǔ)言精煉,課堂氣氛輕松活躍,能夠有效的調動(dòng)學(xué)員的積極性,同時(shí)以深入淺出,豐富的實(shí)戰經(jīng)驗加案例分析講解專(zhuān)業(yè)知識,真正做到實(shí)戰實(shí)用,落地實(shí)際。
【學(xué)術(shù)成果】:(書(shū)籍、論文、版權課程、課題研究成果等)
【出版書(shū)籍】: 《融媒》
【精品課程】
版權課程 《短視頻制作》 《新媒體運營(yíng)》
沙盤(pán)模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執行》沙盤(pán) 《模擬聯(lián)合國—跨部門(mén)溝通》沙盤(pán)
《沙漠掘金-團隊溝通和高效執行》沙盤(pán) 《鐵路大亨—團隊協(xié)作和商務(wù)溝通》沙盤(pán)
《故事領(lǐng)導力-結構思考和工作匯報》沙盤(pán) 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤(pán)
行動(dòng)學(xué)習系列 《OKR理論導入和落地實(shí)操》行動(dòng)學(xué)習工作坊 《創(chuàng )新思維與問(wèn)題分析解決》行動(dòng)學(xué)習工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵崗位培訓體系建設工作坊 《會(huì )議效率提升、高效會(huì )議》課程
《結構性思維與公文寫(xiě)作》 《跨部門(mén)溝通協(xié)作行動(dòng)學(xué)習工作坊》
新媒體系列 《融媒體/新媒體運營(yíng)》 《企業(yè)微信的運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動(dòng)業(yè)績(jì)——營(yíng)銷(xiāo)人員的軟文營(yíng)銷(xiāo)課綱》
《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》 《新媒體團隊人員分工和組織架構搭建》
《新媒體宣傳文案寫(xiě)作與傳播》 《新聞采編技巧培訓》
《新聞寫(xiě)作》 《微信社群營(yíng)銷(xiāo)》
項目管理系列 《管理中的項目式思維》 《項目管理實(shí)戰》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規劃與發(fā)展》 《目標與計劃管理》
《高效溝通與執行力》 《職場(chǎng)情緒和壓力管理》
《高效執行力》 《中高層領(lǐng)導力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件(Visio、Excel、PPT、思維導圖)助力辦公效力提升》
【項目經(jīng)驗】
2019年名創(chuàng )優(yōu)品“精英計劃”行動(dòng)學(xué)習項目
2019年中國銀行內蒙古分行行動(dòng)學(xué)習項目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團“5300必達”行動(dòng)學(xué)習項目
2020年上海方連實(shí)業(yè)有限公司“王者運營(yíng)”操盤(pán)手培養學(xué)習項目
近5年參與實(shí)施行動(dòng)學(xué)習項目近20個(gè)
【部分服務(wù)客戶(hù)】
國有銀行:東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽(yáng)工商銀行、中國工商銀行、建行白云支行(三期)、廣東農行、農行從化支行、重慶農行、農業(yè)銀行寧波市分行、農業(yè)銀行寧波寧??h支行營(yíng)業(yè)部、農業(yè)銀行寧波海曙支行、農業(yè)銀行寧波中山支行、農業(yè)銀行寧波興寧支行、農業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農業(yè)銀行、農業(yè)銀行慈溪市支行營(yíng)業(yè)部、農業(yè)銀行慈溪龍山支行、農業(yè)銀行余姚泗門(mén)支行、農業(yè)銀行重慶市分行、農業(yè)銀行重慶渝中支行、農業(yè)銀行重慶江北支行、農業(yè)銀行重慶沙坪壩臺資園支行、貴州農行六盤(pán)水分行、貴州農行安順?lè )中?、湖南農行永州分行、寧波農行、農業(yè)銀行天津分行、農行北秀支行、中國銀行江蘇太倉分行、中國銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè):云南電網(wǎng)公司大理培訓中心、南網(wǎng)錦都培訓中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網(wǎng)新安江電廠(chǎng)、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網(wǎng)四川省供電公司監管中心、國網(wǎng)神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠(chǎng)、華能(大慶電廠(chǎng)、伊春電廠(chǎng)、鶴崗電廠(chǎng)、新華電廠(chǎng))、華能山東分公司、華電鄒縣電廠(chǎng)、國網(wǎng)邢臺供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局,順昌供電局,光澤供電局;將樂(lè )華電培訓中心、甘肅省電力局,隴西供電局,渭源供電局,安定電力局,海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門(mén)供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠供電局、河源供電局、梅州供電局、陽(yáng)江供電局、貴陽(yáng)供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司)、國網(wǎng)青海省電力公司(貴德、西寧)、國網(wǎng)長(cháng)白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設計院、溫州電廠(chǎng)、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設計院等
其他:方連實(shí)業(yè)、大搜車(chē)、中國銀行、水星家紡、統一集團、名創(chuàng )優(yōu)品、中國平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團、萬(wàn)科集團、上海東方證券、上海強生控股、中國移動(dòng)、中國電信、北京聯(lián)通、中國通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】
《新聞寫(xiě)作》 《鐵路大亨沙盤(pán)推演》
《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運營(yíng)模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng )新》
《職場(chǎng)心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應對與輿情管理》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤(pán)》 《《戰國風(fēng)云-管理決策和團隊溝通》沙盤(pán)》
《創(chuàng )新思維與問(wèn)題分析解決》 《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》
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銀行遠程營(yíng)銷(xiāo)中心理財顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
第一章 理財顧問(wèn)如何認知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財顧問(wèn)該具備怎樣的性格?1、現狀:電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè )力抗挫力精進(jìn)力堅持力2、總結:頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jì)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話(huà)..
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..
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第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶(hù)之店內售卡溝通流程(解決問(wèn)題:在店內溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員管理(隱性渠道)實(shí)戰案例:方太電器的老客戶(hù)維護技巧二、影響客戶(hù)購買(mǎi)因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識:品牌知識&品類(lèi)知識購買(mǎi)知識:顧客思考的..
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第一部分 卓越理財經(jīng)理之內心強大第一講 理財經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶(hù)關(guān)系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調節工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財..
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第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎?案例:藥店與醫生的區別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負責3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶(hù)消費心理分析1、客戶(hù)的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止?3、大客戶(hù)究竟期待什么..