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政企類(lèi)客戶(hù)數字化業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展

課程編號:57885

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:416

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

授課講師:楓影

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
商務(wù)支撐、商務(wù)洽談

【培訓收益】
1.發(fā)現商機,明確客戶(hù)需求:從政策、數字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)數字化、企業(yè)數字化轉型角度闡明市場(chǎng)主攻方向和客戶(hù)需求 2.找到市場(chǎng)觸點(diǎn):從行業(yè)、區域市場(chǎng)、公司內部等多視角分享市場(chǎng)拓展的方法 3.掌握核心的市場(chǎng)拓展的技巧

一、政企客戶(hù)核心訴求:《十四五》規劃和2035遠景目標看市場(chǎng)主攻方向(1小時(shí))
1.數字經(jīng)濟的范疇:數字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數字化與數字社會(huì )
2.現代產(chǎn)業(yè):農業(yè)、交通物流、生活服務(wù)、金融業(yè)、制造業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、科教文體、醫療健康
3.數字社會(huì ):智慧城市、數字鄉村(含智慧農業(yè))、智慧社區
4.數字政務(wù):政務(wù)信息化、數字化政務(wù)服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺
二、重點(diǎn)市場(chǎng)破解(0.5小時(shí))
1.G端重點(diǎn):數字鄉村、智慧社區和數字政務(wù)
(1)解讀《數字鄉村發(fā)展戰略綱要》
(2)數字鄉村建設的四個(gè)階段
(3)數字鄉村主要建設的八大任務(wù)
(4)數字鄉村的七個(gè)重點(diǎn)工程
(5)智慧社區建設的核心任務(wù)
(6)智慧政務(wù)的核心建設任務(wù)
2.B端重點(diǎn)行業(yè):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧交通、智慧金融、智慧醫療、智慧商業(yè)、智慧教育
三、區域市場(chǎng)拓展(1.5小時(shí))
1.找準切入點(diǎn)
(1)G端:數字政務(wù)、數字鄉村、智慧社區
(2)B端:行業(yè)垂直、領(lǐng)域垂直、服務(wù)垂直
2.構建勢能基礎
(1)通過(guò)與國企、央企、大學(xué)高校鏈接,構建勢能
(2)與數字化服務(wù)巨頭企業(yè)聯(lián)姻:華為、阿里、騰訊、百度、字節等
(3)與大V構建鏈接:經(jīng)濟學(xué)家、數字化轉型專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、企業(yè)家
(4)與當地政府相關(guān)部門(mén)構建鏈接:指導單位、科技小巨人等
【案例】華為云合作伙伴、成都市新經(jīng)濟委員會(huì )與下屬企業(yè)
3.爆款、媒體與內容
(1)明確主推的產(chǎn)品:G端解決方案和B端的產(chǎn)品(解決方案、場(chǎng)景方案、服務(wù)方案等)
(2)布局媒體:行業(yè)媒體、地方媒體、自媒體矩陣、區域圈層、政府平臺等
(3)創(chuàng )作大量的內容:行業(yè)/地方峰會(huì )、媒體稿件、宣傳視頻、場(chǎng)景化內容
4.明確年度內市場(chǎng)拓展計劃
(1)各領(lǐng)域年度的發(fā)布會(huì )
(2)各區域的巡回行業(yè)峰會(huì )或發(fā)布會(huì )
(3)常規化的區域市場(chǎng)培訓、分享會(huì )
(4)常規化的區域地方性圈層活動(dòng)
(5)常規化的線(xiàn)上媒體內容分享
5.標桿的打造與宣傳
(1)標桿在市場(chǎng)拓展中的價(jià)值
(2)標桿的打造與標桿案例的包裝
(3)完成標桿模型的塑造
(4)借助媒體+行業(yè)+區域,開(kāi)啟規?;瘡椭?br /> 【案例】微盟、有贊借助頭部企業(yè)大標桿,快速捕獲行業(yè)和區域市場(chǎng)
四、核心市場(chǎng)拓展策略及玩法(3小時(shí))
1.與行業(yè)內三方媒體合作,借勢營(yíng)銷(xiāo)
(1)識別自己行業(yè)的第三方媒體平臺
(2)與行業(yè)媒體合作,并保持良好的合作關(guān)系
(3)借助行業(yè)媒體平臺,展開(kāi)活動(dòng)和內容等方面的市場(chǎng)傳播
(4)在行業(yè)媒體的評價(jià)中,獲得更好的排名
(5)借助三方行業(yè)媒體,做好二次炒熱
【案例】有贊與億邦動(dòng)力,借助億邦動(dòng)力在行業(yè)、區域市場(chǎng)瘋狂攬客
2.構建區域圈層,以峰會(huì )、分享會(huì )為契機拓展市場(chǎng)
(1)招募并挖掘區域內的市場(chǎng)合作伙伴
(2)構建區域內的具有影響力的圈層和組織:商盟、私董會(huì )等
(3)定期舉辦行業(yè)交流峰會(huì )、沙龍和培訓
(4)借助“內容+社交裂變+圈層”實(shí)現快速裂變
(5)在區域內發(fā)現KOL和KOC,并實(shí)現合作
【案例】人人電商借助區域合伙人,完成快速的區域市場(chǎng)拓展和達人挖掘
3.搭建自媒體矩陣,完成“內容+算法”的拓客
(1)自媒體定位:三方觀(guān)察員、評論員與專(zhuān)家
(2)整合專(zhuān)家,與公司一道做好網(wǎng)絡(luò )的推廣大使
(3)賬號矩陣的布局:官號、專(zhuān)家號、行業(yè)號
(4)內容的來(lái)源:政策、案例、方案等
(5)做好流量的承接:導流和分流
【案例】某移動(dòng)公司政企類(lèi)業(yè)務(wù)的自媒體矩陣體系 

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