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經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰訓練

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰訓練

課程編號:6870

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1959

行業(yè)類(lèi)別:快速消費品     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)銷(xiāo)商 

授課講師:梅明平老師

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
廠(chǎng)家區域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表、基層銷(xiāo)售人員等

【培訓收益】
◎ 厘清經(jīng)銷(xiāo)商管理的相關(guān)概念;
◎ 掌握經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的標準和流程;
◎ 掌握與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作談判的話(huà)術(shù);
◎ 掌握經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)的要點(diǎn),提高拜訪(fǎng)效率;
◎ 掌握與經(jīng)銷(xiāo)商溝通的方法和內容,提升溝通效率。
◎ 掌握有效激勵經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)鍵核心,提高經(jīng)銷(xiāo)商的積極性。
◎ 掌握管理經(jīng)銷(xiāo)商的有效數據分析方法和管理工具;
◎ 建立系統的經(jīng)銷(xiāo)商管理思路和全面的解決方案。

第一講 銷(xiāo)售人員角色認知
一、銷(xiāo)售人員面臨的挑戰
二、銷(xiāo)售人員的使命
三、銷(xiāo)售人員的2個(gè)認知誤區
四、銷(xiāo)售人員的2大價(jià)值
本講亮點(diǎn):從銷(xiāo)售人員面臨的挑戰出發(fā),告訴銷(xiāo)售人員,自己的使命是什么?同時(shí),讓銷(xiāo)售人員明白,自己與經(jīng)銷(xiāo)商究竟是什么關(guān)系,為什么有的銷(xiāo)售人員在經(jīng)銷(xiāo)商面前得軟骨病、弱勢心態(tài)?什么樣的銷(xiāo)售人員最收經(jīng)銷(xiāo)商歡迎?銷(xiāo)售人員的價(jià)值究竟是什么?

第二講 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
一、出發(fā)前準備
二、獲取潛在客戶(hù)名單
三、商務(wù)合作談判
四、簽訂合同
本講亮點(diǎn):本講主要介紹選擇經(jīng)銷(xiāo)商的基本流程,以及每個(gè)流程所包含的基本動(dòng)作。讓銷(xiāo)售人員抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),如在資料準備中要有樣板市場(chǎng)成功案例、在流程中要有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案等,讓準經(jīng)銷(xiāo)商心中有底,達到快速簽約的目的。

第三講 經(jīng)銷(xiāo)商溝通
一、溝通困難的原因
二、溝通的錯誤思想
三、溝通的6大技巧
本講亮點(diǎn):為什么銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商難以溝通?因為銷(xiāo)售人員的年齡沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商大、市場(chǎng)經(jīng)驗沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商豐富等原因,導致銷(xiāo)售人員在經(jīng)銷(xiāo)商面前底氣不足?那么,在這種不利的情況下,銷(xiāo)售人員如何引導經(jīng)銷(xiāo)商按照廠(chǎng)家的思路與要求去開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)呢?

第四講 經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)
一、拜訪(fǎng)常犯的6大錯誤
二、拜訪(fǎng)的6大要點(diǎn)
三、拜訪(fǎng)的11大流程
本講亮點(diǎn):為什么有些廠(chǎng)家給銷(xiāo)售人員配備GPS定位系統?其目的是能夠有效監視銷(xiāo)售人員的拜訪(fǎng)工作。經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)是銷(xiāo)售人員的日常工作,廠(chǎng)家管理銷(xiāo)售人員水平的高低,主要體現在如何提高銷(xiāo)售人員的拜訪(fǎng)效率上。那么,銷(xiāo)售人員的拜訪(fǎng)效率該如何提高呢?

第五講 激勵經(jīng)銷(xiāo)商
一、經(jīng)銷(xiāo)商最需要什么
二、激勵經(jīng)銷(xiāo)商的方法
本講亮點(diǎn):要提高經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,銷(xiāo)售人員就必須激勵經(jīng)銷(xiāo)商。但是,銷(xiāo)售人員手中的資源有限,如何有效激勵經(jīng)銷(xiāo)商呢?銷(xiāo)售人員的激勵,主要體現在日常管理之中、細微之處,更為人性化。究竟該如何去做呢?

第六講 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售指標分析
一、 銷(xiāo)售增長(cháng)率
二、 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額
三、 經(jīng)銷(xiāo)商完成銷(xiāo)售計劃百分百
…… ……
本講亮點(diǎn):“最近生意怎么樣?”是銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商溝通常用的開(kāi)場(chǎng)白,殊不知,這樣一句話(huà),經(jīng)銷(xiāo)商的回答往往是負面的,如,市場(chǎng)難做等。當經(jīng)銷(xiāo)商負面回答后,銷(xiāo)售人員便處于被動(dòng)狀態(tài),不知如何應對了。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員往往從經(jīng)銷(xiāo)商的數據分析入手,用數據說(shuō)話(huà),能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商心服口服,增強銷(xiāo)售人員的說(shuō)服力。

第七講 經(jīng)銷(xiāo)商管理常用表格
一、經(jīng)銷(xiāo)商檔案表
二、經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)表
三、月度拜訪(fǎng)行程表
…… ……
本講亮點(diǎn):工欲善其事,必先利其器。表格,是管理的常用工具。利用表格管理,常常會(huì )產(chǎn)生好的效果。那么,銷(xiāo)售人員在經(jīng)銷(xiāo)商管理中,有哪些表格可以使用又該如何使用呢?

第八講 總結與提問(wèn)
本講亮點(diǎn):對以上培訓內容進(jìn)行總結,對重點(diǎn)內容進(jìn)行強化。同時(shí),進(jìn)入到與學(xué)員問(wèn)與答的環(huán)節,解決學(xué)員在實(shí)際工作中的問(wèn)題。

 

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