思維導圖與實(shí)戰訓練

【培訓對象】


【培訓收益】
1.充分發(fā)掘受訓人員的先天思考模式，輔助科學(xué)系統的思維演練，使學(xué)員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀(guān)，提高思維效率和執行力。
2.掌握系統的思維創(chuàng )新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系，并學(xué)會(huì )分別應用左腦和右腦協(xié)調創(chuàng )新的技巧。
3.通過(guò)訓練使員工及領(lǐng)導者能迅速而準確地把握問(wèn)題的癥結,并有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析與解決,使學(xué)員能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢，自覺(jué)將管理與創(chuàng )新應用于項目運營(yíng)中。
4.極大幫助學(xué)員提高時(shí)間管理能力,解決問(wèn)題能力,內部溝通效率,目標計劃能力,演講陳述能力。

第一單元 思維的現狀

 

1、思維的方向性和領(lǐng)域
 邏輯思維
 水平思維
 平行思維
 

2、思維的規矩
 Focus
 Timing
 Tools
 

3、管理者的思考法則
 宏觀(guān)與微觀(guān)相結合的法則
 目標清晰，路徑模糊的法則
 圈內與圈外的法則
 前端交代，末端檢查的法則
 輕重緩急的法則
 

4、思維導圖畫(huà)法
 發(fā)散訓練
 圖像訓練
 關(guān)鍵詞訓練
 連線(xiàn)、布局、色彩、重點(diǎn)
 整體訓練
 

第二單元 思維導圖繪制

1. 思維導圖賞析
2. 思維導圖基本法則
3. 思維導圖宏觀(guān)布局
4. 思維導圖微觀(guān)技巧
5. 思維導圖思路技巧
 

第三單元 導圖快速應用

 

1. 導圖快速閱讀訓練
 主觀(guān)閱讀模式
 客觀(guān)閱讀模式
 

2. 導圖快速構思訓練
 整體構思模式
 立體構思模式
 

第四單元 思維導圖的深入應用

1. 用思維導圖創(chuàng )新思考
 全面質(zhì)疑法
 隨機輸入法
 逆向思考法
 

2. 用思維導圖分析問(wèn)題
 獲得事實(shí)的方法
 區分不同層次的事實(shí)
 

3. 用思維導圖頭腦風(fēng)暴
 平行思考的原則
 制作團隊思維導圖
 會(huì )議管理的思維導圖流程
 

4. 創(chuàng )新思維與總體策劃
 評估創(chuàng )新方案的可行性
 用思維導圖分解項目管理工作包，WBS圖+思維導圖
 

第五單元 思維導圖的實(shí)戰運用 —— 企業(yè)和員工如何運用思維導圖解決問(wèn)題

1. 針對團隊（案例＋原理＋練習）
 頭腦風(fēng)暴介紹
 如何利用導圖進(jìn)行項目管理
 如何利用導圖進(jìn)行工作分配和人員規劃
 如何利用導圖進(jìn)行工作報告
 如何利用導圖進(jìn)行會(huì )議記錄
 如何利用導圖進(jìn)行培訓規劃等
 

2. 針對員工（案例＋原理＋練習）
 工作生活平衡規劃和進(jìn)度跟蹤
 各類(lèi)工作記錄
 即興演講等
 

3. 思維導圖軟件（Mind Manager）介紹
 基本功能介紹
 操作技巧和規則介紹
 

第六單元 綜合練習

1. mind manager 軟件使用方法
2. 案例討論
3. 辯論
4. 總結提升
5. 思維導圖案例分享
 分享企業(yè)思維導圖和個(gè)人思維導圖的優(yōu)秀范例
 

香港大學(xué)MBA
澳洲墨爾本大學(xué)心理學(xué)研修
十大杰出培訓師之一

 

        曾先后在多家財富世界500強公司擔任人力資源總監、培訓總監、銷(xiāo)售培訓經(jīng)理、大區銷(xiāo)售總監、高級管理咨詢(xún)顧問(wèn)等要職。具有近十五年的企業(yè)管理和咨詢(xún)、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、團隊潛能訓練等經(jīng)驗。豐富的中外企業(yè)實(shí)戰管理咨詢(xún)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗。

        曾先后受聘于ChinaHR高級培訓師、上海IDB企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級培訓顧問(wèn)、新加坡PSB企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級培訓講師、上海大知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司兼職顧問(wèn)、上海中企人力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司特聘高級講師、上海派輔蒙企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、浙江內訓網(wǎng)、普瑞咨詢(xún)、金華高勝、萊茵咨詢(xún)特聘講師等。

        先后服務(wù)于500多家中外企業(yè)和知名跨國公司，其中70%以上都是世界500強企業(yè)，深受學(xué)員好評。

        曾先后出訪(fǎng)美國哈佛、英國劍橋、新加坡南洋理工大學(xué)以及泰國、馬來(lái)西亞等知名學(xué)府，并多次接受如博恩崔西等世界知名培訓大師以及火鳳凰等知名培訓機構的現場(chǎng)指導和面授機宜。

主講課程：
360度卓越團隊建設及管理
MTP管理才能訓練
PRSS專(zhuān)業(yè)零售銷(xiāo)售技巧
PTS電話(huà)銷(xiāo)售技巧
SPS超級演講/演示技巧
TTT天才培訓師
打開(kāi)話(huà)匣子----實(shí)戰溝通訓練營(yíng)
高效企業(yè)培訓體系建立及運作實(shí)務(wù)
關(guān)鍵時(shí)刻----高效能時(shí)間管理
心境的力量----壓力與情緒管理
卓越顛峰領(lǐng)導系列----超級執行力

• 贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰訓練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來(lái)更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來(lái)更強：保險深度和密度增長(cháng)的大空間3.未來(lái)更穩：監管守護行業(yè)可持續發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險發(fā)展的機遇（一）經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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• 思維導圖之將帥風(fēng)范

   

  課程導語(yǔ)：將：代表著(zhù)勇猛、主動(dòng)出擊；帥代表著(zhù)有智慧、有戰略。企業(yè)需要有更多將帥之才，才能領(lǐng)導行業(yè)市場(chǎng)。而將帥面對市場(chǎng)、面對工作，面對自我能力，都需要判斷力、思維力、執行力、與思想統領(lǐng)的能力。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家霍華德.加得納在80年代提出人的天賦與潛力，是因材施教，因崗置材的科學(xué)依據。在工作上，明確自我個(gè)性的優(yōu)勢，發(fā)揮自我優(yōu)勢的工作方式，是把..

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• 家庭寬帶裝機維護人員實(shí)戰訓練營(yíng)培訓

   

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• 智慧家庭服務(wù)工程師實(shí)戰訓練營(yíng)培訓

   

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• 搶時(shí)機，賣(mài)重疾——保險業(yè)重疾險精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)

   

  課程背景：重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品，是所有保險銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品，解決民生問(wèn)題，所以掌握健康險銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗，讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫療險配置的迫切性，給保險市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了非常好的機遇。本課程設計..

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• 高效增員與選才實(shí)戰訓練

   

  課程背景：隨著(zhù)我國經(jīng)濟新常態(tài)和人供智能時(shí)代的到來(lái)，保險行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國家政策利好，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀，客戶(hù)品質(zhì)提升，組織架構快速迭代，增員效能大幅提升。在習總書(shū)記的“全民創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”的鼓舞下，“創(chuàng )客”成為了新時(shí)代的精英階層的代言人，在這個(gè)時(shí)代中，作為壽險行業(yè)的精英，如何把..

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