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第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲物流管理
課程編號：8766
課程價(jià)格：￥16200/天
課程時(shí)長(cháng)：3 天
課程人氣：3243
物流企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監、審計部門(mén)等與電子商務(wù)及物流有關(guān)的、管理人員
【培訓收益】
了解零售行業(yè)最前沿動(dòng)態(tài)；了解相關(guān)物流信息并加以分析；掌握物流管理的精要所在。
一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機遇與挑戰
什么是第三代零售模式
電子商務(wù)與服裝企業(yè)
案例分析：為什么很多企業(yè)重金投資電視
案例分析：京東的獨立平臺為何開(kāi)放？
電商的井噴給物流管理帶來(lái)的麻煩
全民電商模式下物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
潮汕地區物流發(fā)展模式
一、物流應有的服務(wù)標準是什么？
服務(wù)的三個(gè)要素
物流服務(wù)標準化管理
信息化與物流服務(wù)
目前潮汕地區企業(yè)物流管理服務(wù)水平分析
研討會(huì )：我們目前物流管理處于什么樣的水平？
物流服務(wù)提升的4大要素
城市配送難題解析
物流服務(wù)產(chǎn)品細分管理
客戶(hù)對物流服務(wù)商選擇的分析
案例分析：信息化帶來(lái)服務(wù)差距
案例分析：客戶(hù)為什么不愿意EMS
物流產(chǎn)品細分
工具：選擇決策模型
案例分析：TCL的分銷(xiāo)策略
案例分享：為什么行業(yè)內人士都選擇德邦順豐
與物流服務(wù)商的合同管理
物流的招投標應用于管理
作為物流管理部門(mén)的人員規劃
儲備與培訓
激勵與考核
順豐的20分政策
德邦的司機考試
企業(yè)培訓計劃的制定及考核
薪酬績(jì)效的策略
國際先進(jìn)的倉儲管理水平
符合本土的倉儲管理辦法
案例分析：洋模式在潮汕地區管用嗎
倉庫管理ABC
分倉庫（RDC）戰略給倉庫帶來(lái)的機遇與挑戰
VMI與MILKRUN可以解決多工廠(chǎng)代工的物流困境
電商倉庫基本構成
管理電商倉庫的5大核心原則
電商倉庫的與運輸的配合
案例分析：歐莎、七匹狼等為何選擇百世電商
案例分析：4000多家門(mén)店的某內衣品牌的電商策略
中山大學(xué)EDP
擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理經(jīng)驗。
曾任某大型企業(yè)集團副總及營(yíng)運總監
講師背景：
專(zhuān)注于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、培訓第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓門(mén)店系統及講師培訓第一人
實(shí)戰派講師
遼寧省發(fā)展改革委員會(huì )特聘講師
國家電網(wǎng)內訓師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰講師
中國物流采購與聯(lián)合會(huì )：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會(huì )：08年優(yōu)秀培訓講師
富士康企業(yè)集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
中國PTT教父周平：多年來(lái)見(jiàn)過(guò)最有天賦的弟子之一
供應鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、戰略管理等。
擁有世界500強知名企業(yè)管理經(jīng)驗，并同時(shí)擁有日資500強制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗，同時(shí)還有第三方物流企業(yè)（寶供）物流操作管理、營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗。
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【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠(chǎng)的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng )造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠(chǎng)；第二部分：精益成本管理 壓縮“成本”，工廠(chǎng)淘金1. 成本的定義和構成；2. 從財務(wù)成本到管理成本；3. 全面成本管理；4. 成本控制六大方法 ..
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導語(yǔ)：企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡(jiǎn)單馬虎，甚至推倒估算； 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程； 沒(méi)有明確材料、工時(shí)等各種耗費定額，致使消耗失控，成本升高； 沒(méi)有有效的進(jìn)行成本控制，導致成本降不下來(lái)； 采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)各自為戰，不..
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第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流的需求4.物流的客戶(hù)體驗5.不同的物流類(lèi)型第三章：著(zhù)名電子商務(wù)公司的物流1. 亞馬遜物流介紹2. 如風(fēng)達物流3...
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課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習先進(jìn)的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開(kāi)展.5、學(xué)習倉庫管理、物流管理、PMC、庫存管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)課程大綱一、JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制1、多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題 ..
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一、現代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發(fā)展2、國內物流與國際貿易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空法;中華人民共和國國5、際貨物運輸代理業(yè)管理規則;中華人民共和國海關(guān)法及相關(guān)條例等- 國際公約部分:海牙規則;漢..
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課程簡(jiǎn)介 隨著(zhù)當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時(shí)代。供應鏈管理同時(shí)要協(xié)調外部客戶(hù)、供應商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運作，面臨的壓力越來(lái)越巨大；物流管理不僅意味著(zhù)成本的不斷優(yōu)化，同時(shí)也能大大提高企業(yè)供應績(jì)效，滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越個(gè)性化，彈性化需求。..
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