韓穹老師有著(zhù)長(cháng)達23年的豐富教學(xué)經(jīng)驗,是中國最早進(jìn)入培訓行業(yè)的實(shí)戰派培訓專(zhuān)家,也是中國現代金融管理咨詢(xún)培訓的開(kāi)拓者和奠基人之一。

自1992年韓穹老師從山西大學(xué)金融與管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)以來(lái),一直任職于郵儲銀行山西省分行，主管培訓工作，長(cháng)期從事商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理、商業(yè)銀行服務(wù)管理、現代商業(yè)銀行服務(wù)提升標準化管理、現代商業(yè)銀行轉型實(shí)務(wù)、銀行員工職業(yè)務(wù)素養、銀行員工壓力與心態(tài)管理、陽(yáng)光心態(tài)、商業(yè)銀行大堂服務(wù)新規范與新理念、商務(wù)與服務(wù)禮議、TTT、、溝通談判等課題的教學(xué)與研究,培訓學(xué)員近十萬(wàn)人。

2002年，韓穹老師在東北財大完成MBA課程、同時(shí)在德國、法國、比利時(shí)、荷蘭、俄羅斯、新加坡、臺灣等國家和地區多所著(zhù)名教育機構學(xué)習、進(jìn)修、講學(xué)。

近五年來(lái)，韓穹老師更專(zhuān)注于新形勢下金融領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化研究，廣泛了解現代金融在新形勢下遇到的機遇與挑戰，經(jīng)濟新常態(tài)下員工管理，充分結合國外最新成果，設計了一系列內容、形式全新的課程，被譽(yù)為金融企業(yè)發(fā)展與員工素質(zhì)全面提升的“發(fā)動(dòng)機”。

幾年來(lái)，韓穹老師參與制定了《中國郵政儲蓄銀行服務(wù)管理手冊》、《中國郵政儲蓄銀行示范網(wǎng)點(diǎn)轉型培訓綱要》；在國家級刊物上發(fā)表了《銀行員工壓力與心態(tài)管理》、《中國農業(yè)銀行中年員工陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》、《做好一名銀行里的新兵》、《商業(yè)銀行轉型首先是轉芯》、《新任支行長(cháng)必修的六門(mén)課》、《提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理水平的八項要素》等論文11篇；應邀為郵儲銀行、農業(yè)銀行、光大銀行、民生銀行、華夏銀行、農村信合、晉商銀行等單位講授種類(lèi)員工管理、服務(wù)提升課程，教學(xué)效果良好，并連續六年被評選為中國講師500強。

工作中，韓穹老師以“一個(gè)主線(xiàn)、兩個(gè)工程、三個(gè)支柱和四個(gè)流程優(yōu)化”為指導方針，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售轉型、轉變業(yè)務(wù)發(fā)展方式、加強精細化管理、增加人均和網(wǎng)均產(chǎn)能，實(shí)現了網(wǎng)點(diǎn)從傳統交易結算中心到銷(xiāo)售與利潤中心的轉變。

同時(shí)，努力暢導以人為本的管理理念，與過(guò)去常用的激勵式情緒管理模式不同，韓穹老師更注重從心理學(xué)、社會(huì )學(xué)角度人性化釋放高壓力環(huán)境中的情緒釋放，簡(jiǎn)稱(chēng)“BEAP”，這一課程體系自2013年起在農行山西省分行、甘肅省分行、青海省分行等單位進(jìn)行了推廣，受到廣大基層員工一致好評。