 曾任：中國石油總部安全環(huán)保部HSE體系處處長(cháng)
 中國安全風(fēng)險防控與安全文化協(xié)會(huì )首席專(zhuān)家
 中國安全生產(chǎn)標準化委員會(huì )委員
 中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )數智培訓分會(huì )副主任委員
 中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )行為安全分會(huì )常務(wù)委員
 中國石油大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、重慶科技學(xué)院研究生指導教師
 美國SPE（Society of Petroleum Engineers）期刊、英國B(niǎo)MR (Business Management Review)、SST(Safety Science and Technology)、《中國安全科學(xué)學(xué)報》等期刊編委（或審稿專(zhuān)家）
 出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)4部（其中，英文版專(zhuān)著(zhù)2部）：《事故防控策略與技術(shù)》獲中國石油石化聯(lián)合會(huì )管理創(chuàng )新獎（省部級）；《安全風(fēng)險預防與控制》獲全國唯一冠名：“國家‘十三五’風(fēng)險管理配套教材”；《2+1 PROGRAMME(“兩書(shū)一表”管理)》由德國出版公司出版
 《Risk Management in Construction Projects (建設項目風(fēng)險管理)》由英國出版公司出版

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
胡月亭老師大學(xué)畢業(yè)后即在石油部研究院做了10多年科研工作，作為科研骨干，先后參加了“七五”、“八五”、“九五”國家重點(diǎn)攻關(guān)課題，曾獲國家科技進(jìn)步一等獎，曾在英國Warwick University 系統學(xué)習安全風(fēng)險管理、HSE管理體系等相關(guān)知識，之后在世界500強排名第4的中國石油總部從事安全風(fēng)險管理工作20余年。胡月亭老師憑借其扎實(shí)的科研功底，系統的管理體系、風(fēng)險管理等專(zhuān)業(yè)知識，為做到“洋為中用”，對從國外引進(jìn)的先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式，在我國企業(yè)應用過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行研究、探索，取得了一系列成果：整合了一條術(shù)語(yǔ)、構建了三個(gè)模型、提出了兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)、培育了一種模式，贏(yíng)得業(yè)界廣為贊譽(yù)，被業(yè)界譽(yù)為既具有很好理論水平又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的“企業(yè)安全風(fēng)險管理引領(lǐng)者”。
【實(shí)戰經(jīng)驗】
胡月亭老師在中國石油任職期間，開(kāi)展安全培訓數百場(chǎng)次，有效助力了中國石油安全生產(chǎn)管理水平的提升，中國石油由原來(lái)的高危行業(yè)“事故大戶(hù)”，成為了目前百萬(wàn)多員工年亡人為個(gè)位數的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。在過(guò)去的20多年里，胡月亭老師不僅在與其工作相關(guān)的系統，中石油、中石化、中海油以及國家管網(wǎng)及其旗下百余家企業(yè)開(kāi)展過(guò)安全培訓，而且也應邀在地礦、電力、煤炭、煙草、冶金等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，港珠澳大橋項目、南水北調項目、西氣東輸項目等國家重大建設項目，以及國家安監總局、應急管理部、中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )等開(kāi)展培訓，近些年來(lái)年授課近千場(chǎng)次，受眾達十余萬(wàn)人，普遍反映“既激情、生動(dòng)，也很接地氣”，并曾多次獲得培訓班學(xué)員的全優(yōu)好評。
胡月亭老師作為一個(gè)具有學(xué)術(shù)研究功底的企業(yè)安全管理人員，既具有高校教授、專(zhuān)家不具備的企業(yè)長(cháng)期安全管理實(shí)踐經(jīng)驗，也具有企業(yè)安全管理人員不具備學(xué)術(shù)研究能力，安全風(fēng)險管理“洋為中用”，取得了業(yè)內公認的不俗業(yè)績(jì)。
【培訓經(jīng)驗】
1、中國石油總部及其所屬百余家企業(yè)開(kāi)展HSE相關(guān)培訓——《安全風(fēng)險管理》《HSE“兩書(shū)一表”》等相關(guān)課程，培訓近1000+、受眾數萬(wàn)人，好評率100%。
胡老師為中國石油總部及其所屬百余家企業(yè)開(kāi)展HSE相關(guān)培訓近千場(chǎng)次，課題包含《安全風(fēng)險管理》《HSE“兩書(shū)一表”》等，幫助掌握了風(fēng)險管理的主要方法和工具，從而提升了他們在實(shí)際工作中識別、評估和控制安全風(fēng)險的能力。收益人數達數萬(wàn)人，學(xué)員好評率100%。
2、《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制》《先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式--安全風(fēng)險管理》等課程——中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等幾十余家企業(yè)，好評率100%。
胡老師在安全風(fēng)險管理和HSE領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓受到了中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等多家知名企業(yè)的高度認可，實(shí)現了100%的好評率。特別是在中國石化總部舉辦的安全總監培訓班上，30多名參訓的安全總監一致給出了滿(mǎn)分10分的極高評價(jià)
3、中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業(yè)——《安全風(fēng)險管理》等相關(guān)課程，培訓共計30多場(chǎng)次、大概1000多人，返聘率100%。
胡老師為中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業(yè)通過(guò)案例分析和互動(dòng)討論，確保員工能夠深刻理解并應用所學(xué)知，提高了員工的安全風(fēng)險管理能力，并為后續工作打下了堅實(shí)的基礎。培訓效果得到普遍認可，返聘率100%，最終培訓覆蓋30多場(chǎng)次?；菁叭藬?000+。
4、中國管網(wǎng)總部及其所屬上海公司、北京公司等十家企業(yè)——《安全風(fēng)險管理》等相關(guān)課程，培訓共計20多場(chǎng)次、大概近千人，返聘率100%。
中國管網(wǎng)集團及其上海公司、北京公司等十家下屬企業(yè)因胡老師講授的通過(guò)《安全風(fēng)險管理》培訓，提升了員工的工作效率，整我了安全性的關(guān)鍵技能，從而持續返聘20多場(chǎng)次，受益人數達1000+。

【理論體系】
整合了一條術(shù)語(yǔ)：把與Hazard相關(guān)的各種名詞、術(shù)語(yǔ)，統一整合為“危害因素”，再把危害因素”劃分為“危險源”與“隱患”兩類(lèi)，既科學(xué)合理，也符合實(shí)際，解決了安全風(fēng)險管理概術(shù)語(yǔ)混亂問(wèn)題，該術(shù)語(yǔ)已進(jìn)入國家標準！
構建了三個(gè)模型：構建了事故防控基礎模型（屏障模型）、微觀(guān)模型與宏觀(guān)模型，其中，屏障模型是在對奶酪模型改進(jìn)基礎上構建的，得到奶酪模型發(fā)明人瑞森授的認可，屏障模型已成為屏障理論的基礎模型，這些模型正在日常事故防控作中發(fā)揮著(zhù)積極的作用！
提出了兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)：基于屏障模型，提出的“風(fēng)險管理策劃階段的評審”理論觀(guān)點(diǎn)，解決了當前風(fēng)險管理出現的形式主義問(wèn)題，目前正在很多企業(yè)乃至人民軍隊風(fēng)險管理工作中發(fā)揮著(zhù)作用，該觀(guān)點(diǎn)即將進(jìn)入國家標準被固化下來(lái)！首次提出“隱患預防”的觀(guān)點(diǎn)，認為隱患不僅要治理更要預防，預防比治理更有意義，得到了應急管理部領(lǐng)導的充分肯定。
培育了一種模式：即HSE“兩書(shū)一表”風(fēng)險管理模式。目前，該模式不僅已成為具有中國石油特色的基層組織HSE風(fēng)險管理模式，而且也引起國際同行的關(guān)注與認可，成為了當前唯一被國際社會(huì )所認可的中國安全生產(chǎn)管理模式。
【主講課程】
《習總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述解讀》
《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制》
《先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式--安全風(fēng)險管理》
《HSE管理體系解讀》
《安全風(fēng)險管理體系解讀》
《新版《安全生產(chǎn)法》解讀》
《良好安全文化的作用與意義》
《企業(yè)主要負責人安全管理培訓》
《安全領(lǐng)導力》
《職能部門(mén)人員安全培訓》
《新入職員工安全培訓》
《工貿行業(yè)員工安全培訓》
《班組長(cháng)安全培訓》
《?；钒踩a(chǎn)管理》
《作業(yè)活動(dòng)安全管理》
《高風(fēng)險作業(yè)安全管理》
《企業(yè)全員安全管理》
《多體系審核》
《安全觀(guān)察與溝通》
《如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任》
《設備運維安全管理》

 

專(zhuān)業(yè)性強：憑借在國外系統學(xué)習的專(zhuān)業(yè)理論知識，以及多年研究工作打下的扎實(shí)科研功底，結合我國企業(yè)實(shí)際，深入鉆研，理論與實(shí)踐相結合，成為行業(yè)安全風(fēng)險管理的引領(lǐng)者； 富有激情：憑借自己對專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)、對業(yè)務(wù)的精通，課堂上自始至終都能夠激情澎湃、熱情似火，用自己專(zhuān)業(yè)的理論、豐富情感感染聽(tīng)課學(xué)員、感動(dòng)從業(yè)同行、感化廣大受眾； 實(shí)用性強：借助央企大平臺，憑借二十余年豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗，用真實(shí)案例說(shuō)服受眾，用有效、實(shí)用工具方法解決問(wèn)題，提升學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力； 系統性強：以科學(xué)的事故模型為架構，通過(guò)事故致因研究事故防控，有的放矢，為知識點(diǎn)建立理論模型，通過(guò)理論模型開(kāi)發(fā)訓練教材，通過(guò)教材提供實(shí)用管理工具； 針對性強：憑借對國內外行業(yè)情況對比與行業(yè)培訓經(jīng)驗，能夠挖掘企業(yè)安全管理中的深層次問(wèn)題，對癥下藥，開(kāi)發(fā)針對性的案例與解決問(wèn)題的方法、工具； 引導啟發(fā)：案例逐一解析，復盤(pán)事故教訓、分享成功經(jīng)驗，點(diǎn)評一針見(jiàn)血、問(wèn)題舉一反三，技能、技巧現學(xué)現用； 實(shí)用落地：憑借自己系統的專(zhuān)業(yè)理論知識，以及二十余年豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗，把理論用于實(shí)踐，再把實(shí)踐中的問(wèn)題上升到理論層面去研究解決，循環(huán)往復，成為安全風(fēng)險管理實(shí)戰、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施的專(zhuān)家。

• 《HSE管理體系》( 2025-04-16 )
• 《安全風(fēng)險管理—企業(yè)全員安全培訓必備》( 2025-04-16 )
• 《安全觀(guān)察與溝通》( 2025-04-16 )
• 《安全管理體系》( 2025-04-16 )
• 《安全領(lǐng)導力》( 2025-04-16 )
• 《安全生產(chǎn)“三管三必須”培訓》( 2025-04-16 )
• 《多管理體系審核》( 2025-04-16 )
• 《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀》( 2025-04-16 )
• 《高風(fēng)險作業(yè)安全生產(chǎn)管理》( 2025-04-17 )
• 《工貿（機械）企業(yè)全員安全生產(chǎn)》( 2025-04-17 )
• 《全員安全風(fēng)險管理》( 2025-04-17 )
• 《企業(yè)主要負責人安全管理》( 2025-04-17 )
• 《新入職員工安全培訓》( 2025-04-18 )
• 《新安全生產(chǎn)法解讀》( 2025-04-18 )
• 《做好安全生產(chǎn)工作的利器—企業(yè)良好安全文化培育》( 2025-04-18 )
• 《危險化學(xué)品安全管理》( 2025-04-18 )
• 《一線(xiàn)班組長(cháng)安全培訓》( 2025-04-18 )

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