 曾任：北京工商大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系、旅游系主任
 北京工商大學(xué)（高水平研究型大學(xué)） 副教授 碩士生導師
 南開(kāi)大學(xué)（985大學(xué)） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 博士
 澳大利亞福林德斯大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，加州州立大學(xué)高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
 中國商業(yè)文化研究會(huì ) 副秘書(shū)長(cháng)
 中國合作貿易企業(yè)協(xié)會(huì ) 理事
 中國旅游景區協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì ) 專(zhuān)家
 中國醫學(xué)救援協(xié)會(huì )旅游救援分會(huì )務(wù) 理事
 中國紅色旅游研究院 特聘教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師擁有淵博的學(xué)識及近30年的大學(xué)授課經(jīng)歷，憑借多年豐富的企業(yè)戰略制定、營(yíng)銷(xiāo)策劃等領(lǐng)域的實(shí)戰和培訓經(jīng)驗，結合國內外戰略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最新理論、最佳實(shí)踐，幫助學(xué)員系統搭建戰略與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的知識框架，指導企業(yè)戰略管理能力及營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。張老師累計策劃、交付了近20個(gè)戰略管理與營(yíng)銷(xiāo)策劃項目，項目總金額超過(guò)10個(gè)億，累計培訓場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)，培訓總人數接近3000人。

【培訓經(jīng)驗】
1、企業(yè)戰略制定與解碼專(zhuān)題培訓——12個(gè)專(zhuān)題、4門(mén)專(zhuān)題課、案例40個(gè)、授課160小時(shí)
張老師在2014-2024年為日本神鋼集團及下屬子公司高層領(lǐng)導持續10多年提供企業(yè)戰略管理培訓；同時(shí)擔任培訓項目師資部分召集人，成功策劃并執行了公司高中層培訓項目，組織專(zhuān)家開(kāi)發(fā)出4門(mén)專(zhuān)題課程，項目實(shí)戰案例40余個(gè)，總授課時(shí)長(cháng)達到160小時(shí)，中高層人員覆蓋率達到90%。借由該項目的推進(jìn)，集團及下屬子公司的中高層領(lǐng)導戰略管理知識得到豐富的同時(shí)，也極大提升了中高層落地集團公司戰略的執行力。張老師屢次登上集團公司的內部刊物，成為“集團公司培訓第一人”。
2、營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略（含服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)）制定與落地培訓——超40場(chǎng)培訓、累計學(xué)員1000人、學(xué)員滿(mǎn)分率90%
張老師以培訓講師身份為中煤集團、北清智庫與香港亞商商學(xué)院總裁班、日本神鋼集團、持續提供科特勒營(yíng)銷(xiāo)管理、新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、消費者行為學(xué)培訓；為河南中原傳媒集團、深圳市國研時(shí)代教育總裁班等提供了營(yíng)銷(xiāo)戰略制定與落地培訓；為中石油昆侖潤滑油、東麗酒伊織染(南通)有限公司（日本）提供定位戰略培訓；為中核集團等提供過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展培訓。營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)培訓課程超過(guò)50場(chǎng)，累計覆蓋學(xué)員1000人，學(xué)員滿(mǎn)分占比超過(guò)90%。
3、政企大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓——超20場(chǎng)培訓、滿(mǎn)意率98%
張老師以政企大客戶(hù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)家身份為中建集團、石藥集團、河南郵政、平度發(fā)改委等企事業(yè)單位提供政企大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)培訓，覆蓋人員超過(guò)1000人，課程滿(mǎn)意度達到98%。
4、服務(wù)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓——超20場(chǎng)培訓、學(xué)員滿(mǎn)意度高
張老師作為集團顧問(wèn)，為北京地鐵集團、首旅集團、日月峽集團、北京市房山區密云區文旅局等服務(wù)性組織提供服務(wù)管理、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)質(zhì)量提升等專(zhuān)題培訓，累計超過(guò)20場(chǎng)，學(xué)員滿(mǎn)意度高。

【理論體系】
【系統的戰略管理管理體系——戰略分析、戰略制定、戰略解碼與執行三位一體】
以戰略管理的基本邏輯體系為主線(xiàn)，圍繞戰略管理的全過(guò)程提供一整套培訓與落地方案。
【完整而前沿的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系——STP+4P】
圍繞消費者/客戶(hù)需求、痛點(diǎn)和價(jià)值，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值傳遞和價(jià)值實(shí)現這個(gè)完整的價(jià)值鏈條為紐帶，以傳統的STP+4P為抓手落地。為了確保企業(yè)能夠緊跟時(shí)代，同時(shí)納入了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)和數字營(yíng)銷(xiāo)等培訓內容。
【政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)——當下企業(yè)的重點(diǎn)選擇】
政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)理論在東方文化背景下的應用與拓展。主要基于政企大客戶(hù)的特點(diǎn)，結合政府文化、面子文化、關(guān)系文化等中國傳統文化，按照市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的邏輯，重點(diǎn)介紹政企大客戶(hù)資料獲取、拜訪(fǎng)、洽談、招投標、客戶(hù)關(guān)系維護等內容，助力企業(yè)獲取和維系政企大客戶(hù)。

【主講課程】
企業(yè)戰略制定與落地類(lèi)
面向企業(yè)高管
《企業(yè)戰略制定與落地》（爆款課程）
《雙新常態(tài)疊加，戰略的變與不變》
《藍海戰略》
《多元化戰略，是餡餅還是陷阱？》
面向企業(yè)中高層
《企業(yè)競爭戰略的選擇與落地》（爆款課程）
《戰略解碼》
《培育企業(yè)核心競爭力，打造持續競爭優(yōu)勢》
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定與執行類(lèi)
面向企業(yè)中高層
《營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與落地》（爆款課程）
《定位理論與實(shí)踐》
《科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》
《新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng )新》
《從4P到4R,數字時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)思維的更新與落地》
《品牌管理》
面向企業(yè)中層
《消費者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略》（經(jīng)典課程）
《年度銷(xiāo)售計劃制定與落地》
服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《服務(wù)企業(yè)流程優(yōu)化（服務(wù)藍圖）》
《服務(wù)質(zhì)量提升》
 

專(zhuān)家型，深入淺出：培訓內容圍繞戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科的理論和前沿，利用多年大學(xué)授課經(jīng)驗將繁雜的理論梳理成知識框架，將深奧的理論與日常管理情境結合，深入淺出，條理清晰地助力學(xué)員短時(shí)間內掌握和利用 互動(dòng)性強，注重實(shí)用：用案例情境重現和角色扮演等手段，復原真實(shí)而生動(dòng)的案例情境，讓參訓學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對挑戰，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲；每個(gè)情景及案例老師會(huì )給出有針對性的引導及點(diǎn)評，還有情景可分析遷移至實(shí)際工作中，聚焦實(shí)戰收獲 風(fēng)趣幽默、寓教于樂(lè )：授課風(fēng)趣幽默，活潑愉快，內容豐富且邏輯嚴謹，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲

制造加工類(lèi)：中石油（多場(chǎng)返聘）、中煤集團（返聘）、日本神鋼集團、東麗酒伊織染(南通)有限公司、國泰康扶、上海海鰲實(shí)業(yè) 商業(yè)服務(wù)業(yè)類(lèi)：國鐵集團、北京地鐵集團、首旅集團（返聘）、首發(fā)集團、華天飲食集團、西安飲食集團、日月峽集團、北京工藝美術(shù)集團、安徽徽商集團、黑龍江省森工集團、寧夏天德葡萄酒業(yè)有限公司等 傳媒類(lèi)：北京賽迪出版傳媒有限公司（返聘）、河南中原傳媒集團、河南郵政 能源類(lèi)：中核集團、中廣核集團（多場(chǎng)返聘） 建筑類(lèi)：福州建筑設計院、北京國儲金屬加工公司 醫療醫院類(lèi)：石藥集團、哈藥集團 政府及協(xié)會(huì )類(lèi)：國家發(fā)改委、北京商委、北京旅委（多場(chǎng)返聘）、河南商委、安徽旅游局、呂梁市發(fā)改委、平度縣發(fā)改委（多場(chǎng)返聘）、北京市房山區通州區政府等政府部門(mén)；中國旅游協(xié)會(huì )、北京工美協(xié)會(huì )

• 《傳統企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)》( 2025-05-09 )
• 《建筑工程行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)實(shí)戰培訓》( 2025-05-09 )
• 《營(yíng)銷(xiāo)戰略：計劃制定與落地》( 2025-05-09 )
• 《如何有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)并保留老客戶(hù)》( 2025-05-09 )
• 《多元化戰略，餡餅還是陷阱？ 企業(yè)多元化發(fā)展戰略的抉擇與落地》( 2025-05-12 )
• 《培育核心競爭力，打造持續競爭優(yōu)勢》( 2025-05-12 )
• 《雙新常態(tài)疊加，戰略的變與不變 企業(yè)的戰略調整與落地》( 2025-05-12 )

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