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《基層干部執行力建設》-杭州公開(kāi)課培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間:2013-10-17
培訓時(shí)間:2013年10月15日下午
培訓課程:《基層干部執行力建設》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):杭州
培訓課程:《基層干部執行力建設》
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):杭州
本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執行力建設問(wèn)題開(kāi)展,著(zhù)重從執行的基本問(wèn)題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導力,全面構建強大有執行體系與執行文化,從而提升組織整體執行力。
【課程綱要】
一、解讀政府執行力問(wèn)題:
1.什么是政府執行力?
2.何以驚動(dòng)國務(wù)院?地方政府執行力不高的表現
3.影響政府干部執行力5個(gè)因素;
4.執行力核心:工作重在到位
5.執行力要素:結果導向與責任邏輯
2.何以驚動(dòng)國務(wù)院?地方政府執行力不高的表現
3.影響政府干部執行力5個(gè)因素;
4.執行力核心:工作重在到位
5.執行力要素:結果導向與責任邏輯
二、執行的三個(gè)核心流程
1.人員流程:用對的人
2.戰略流程:做對的事
3.運營(yíng)流程:把事做對
2.戰略流程:做對的事
3.運營(yíng)流程:把事做對
三、組織執行力8個(gè)誤區
四、制度執行力:建立不依賴(lài)能人制度體系
五、政府工作執行力三步曲