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金牌銷(xiāo)售技巧 做一個(gè)成功的珠寶銷(xiāo)售員

金牌銷(xiāo)售技巧 做一個(gè)成功的珠寶銷(xiāo)售員

課程編號:2246

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:4536

行業(yè)類(lèi)別:珠寶首飾     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


 課程大綱

一、為什么要學(xué)習授權
1、什么叫授權?
2、授權是時(shí)代的新要求


二、認識授權
1、授權的好處
2、授權的兩個(gè)元素
3、不愿意授權的原因
4、授權的障礙分析


三、如何才能有效授權
1、授權中存在的問(wèn)題
2、授權的基本方法
3、集權與分權
4、授權下放的四個(gè)層次
5、授權的原則
案例討論
王先生是一個(gè)珠寶旗艦店的店經(jīng)理,他發(fā)現下屬的效率還不及他親力親為的一半,下屬的工作方法也不理想;而且可能對自己不忠誠。所以王先生盡量避免分配他認為很重要的工作給下屬。
討論:
1、你認為下屬對王先生的做法可能會(huì )有何看法?
2、王先生應該如何解決這個(gè)問(wèn)題?
 

四、授權的程序和流程
1、授權的程序
2、授權準備
3、授權的程序
4、選取授權任務(wù)
5、授權要考慮的要素:風(fēng)險程度
6、授權要考慮的要素:了解任務(wù)的性質(zhì)
7、確定任務(wù):了解任務(wù)的性質(zhì)
8、確定任務(wù):知道工作的分類(lèi)
討論:
張先生是某知名零售公司的區域經(jīng)理,他正在處理以下的工作,我們來(lái)討論一下他的可授權性。
9、選賢任能:選擇授權對象
10、授權工作的目的
11、授權對象的選擇
12、選賢任能:選擇授權對象
13、授權時(shí)的策略


五、如何才能有效授權
1、了解下屬
2、選擇人時(shí)的因素


六、落實(shí)工作
責任的建立
案例討論


七、授權的監督控制
1、通過(guò)設定目標建立授權控制體系
2、通過(guò)定期檢查進(jìn)行監督與控制
3、通過(guò)突擊檢查進(jìn)行監督與控制


八、授權的要點(diǎn)和技巧
1、第一:授權的要點(diǎn) 第二:反授權
2、四級授權,訓練你的下屬
3、要求做好三件事,訓練你的下屬
 

九、授權的態(tài)度
授權當中不該做的事情
授權——
主管的戰略選擇!
只做自己該做的事;
不做下屬該做的事。

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