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《中層執行力》-陜西石羊（集團）公司內訓培訓圓滿(mǎn)成功

時(shí)間：2013-12-09

培訓時(shí)間：2013年12月6日
培訓企業(yè)：陜西石羊（集團）公司
培訓課程：《中層執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：西安

本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個(gè)團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導正確的執行心態(tài)與執行技能。

課程大綱：

第一部分：執行力的3個(gè)要素

1、要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買(mǎi)單）
2、要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結果）
3、要素三：6大執行法則與24字方針

第二部分：中層自身執行力

1、效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情
2、掌控情緒：樂(lè )在工作
3、說(shuō)對話(huà)辦對事：溝通無(wú)障礙、執行有保障

第三部分：組織執行力提升

1、執行的三個(gè)核心流程
2、組織執行力8個(gè)誤區
3、如何有效的執行戰略？

第四部分：領(lǐng)導力成就團隊執行力

1、善于激勵別人：如何讓下屬充滿(mǎn)干勁與激情？
2、做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
3、領(lǐng)導的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導者而不僅是管理者？

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