企業(yè)管理中有一個(gè)優(yōu)秀的管理者勝似3個(gè)臭皮匠了，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，那優(yōu)秀的企業(yè)管理者能想諸葛亮在戰爭中運籌自如，很好的鞏固自己的基業(yè)。那么優(yōu)秀的管理者應該具備什么呢？下面簡(jiǎn)單介紹下：

一、激情，激情四射

這些人相信您的行業(yè)、 您的產(chǎn)品和服務(wù)。他們"充分的"給客戶(hù)的價(jià)值主張。當然，你需要建立主要成績(jì)、 適當的教育和相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗是一個(gè)很適合的位置，但是，真正的燃燒激情，為您公司的解決方案，提供了遠勝過(guò)較輕不相關(guān)職責。問(wèn)問(wèn)你的候選人來(lái)描述您的公司和它對你的產(chǎn)品。你就會(huì )得到快速感你的候選人準備您的會(huì )議和如何可能他或她將準備關(guān)鍵的公司客戶(hù)會(huì )議。激情是長(cháng)期成功租用的一個(gè)關(guān)鍵因素。

二、學(xué)會(huì )借用、對比

你學(xué)到很多有關(guān)一家公司，其管理風(fēng)格、 過(guò)程和準候選人實(shí)際工作倫理通過(guò)很好的參考檢查。驗證候選人的憑據的好方法是為組織的職能和職責。如果候選人是值得認真考慮，首先問(wèn)的引用的列表以便您有權限，一般情況下，檢查引用然后追求那些與你的候選人來(lái)驗證實(shí)際工作職責、 工作作風(fēng)、 領(lǐng)導技能、 溝通技巧、 性能等密切配合工作的個(gè)人。如果你找到在本組織內的同行問(wèn)公司的補償計劃、 薪金、 獎金、 獎勵、 股票期權等。這將會(huì )給你一個(gè)敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)在同一公司的可比水平與什么可能已經(jīng)告訴您在面試期間的收入。如果有重大的差異，問(wèn)"為什么"問(wèn)你的候選人。尋找的夸大和"美化"的預兆。