相關(guān)熱門(mén)文章
- 【培訓故事】一個(gè)培訓講師的故事
- 執行力培訓:通過(guò)小故事看執行力上篇
- 崗位分析在人力資源管理中的運用及作
- 解讀營(yíng)銷(xiāo)故事中的錦囊妙計
- 如何從凍瘡膏故事中學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)管理中績(jì)
- 十個(gè)細節講述你和團隊的故事
- 一則故事帶給我們的營(yíng)銷(xiāo)大智慧
- 3則故事給你企業(yè)灌注活力
- 4則故事給你職場(chǎng)好心態(tài)
- 企業(yè)文化管理培訓:企業(yè)文化建設對企
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 講故事,拿訂單
- 講故事,拿訂單
- 情境、定律與故事:基于價(jià)值觀(guān)的管理
- 新發(fā)展理念下工會(huì )在企業(yè)管理中正確的
- 用故事力打造你的高績(jì)效團隊
- 數據化思維在企業(yè)管理中的作用
- 2014年全國電力安全生產(chǎn)事故事件
- 故事影響力 ——用故事連人心破數字
- 用數據講故事——借助數據讓你的商業(yè)
- 只講故事不講理: ---用故事力提
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
您聽(tīng)過(guò)Dior版“美女與野獸”的故事嗎?希望成為童話(huà)世界里面的女主角嗎?Pure Poison冰火奇葩香水的味道能夠瞬間完成你的心愿!她喚醒了每個(gè)女人內心深處沉睡的美女,人人都是童話(huà)世界里面的女主角。這就是品牌故事?tīng)I銷(xiāo)所散發(fā)出的獨特魅力!
故事?tīng)I銷(xiāo),是營(yíng)銷(xiāo)運用上的最高境界之一,一旦能夠善用故事?tīng)I銷(xiāo),則我們所促銷(xiāo)的內容,將可由實(shí)際的“物品”,提升為更高境界的“情感”,而物品有價(jià),情感無(wú)價(jià)。一旦訴諸情感,除了有其不可取代性之外,其所產(chǎn)生的價(jià)值,更能以數倍計,甚至百倍計。
首先要弄明白一個(gè)定義,就是什么是故事?tīng)I銷(xiāo)?
根據國內外營(yíng)銷(xiāo)界權威人士的定義,“故事?tīng)I銷(xiāo)”就是指在產(chǎn)品相對成熟的階段,在品牌塑造時(shí)采用故事的形式注入情感,增加品牌的核心文化,并在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當中,通過(guò)釋放品牌的核心情感能量,輔以產(chǎn)品的功能性及概念性需求,進(jìn)而打動(dòng)消費者的心靈,從而保持產(chǎn)品在穩定上升的過(guò)程中有爆發(fā)性的增長(cháng)。
如何去做一則良好的故事?tīng)I銷(xiāo)?
一、歷史故事:源遠流長(cháng)的歷史故事可以賦予品牌深刻而生動(dòng)的文化內涵,而擁有歷史故事的產(chǎn)品更是能讓消費者對其懷有特殊的情感,進(jìn)而直接或間接促起消費者的購買(mǎi)欲望。 比如說(shuō)江詩(shī)丹頓。
二、神話(huà)傳說(shuō):每個(gè)人的心中都有一個(gè)美麗的神話(huà),同樣每一個(gè)偉大的品牌,它也都有一段娓娓動(dòng)人的神話(huà)傳說(shuō),而這些神話(huà)傳說(shuō)則可以應用到品牌的故事?tīng)I銷(xiāo)之中。比如說(shuō)星巴克咖啡。
三、創(chuàng )始人物:有很多品牌的創(chuàng )始人都是經(jīng)歷了艱辛的奮斗才有了今天的成就。特別是奢侈品品牌,大多數奢侈品品牌都是與創(chuàng )始人或歷史名人緊密地聯(lián)系在一起的,正如香奈兒這類(lèi)富有傳奇色彩的奢侈品品牌。
四、自編自導:為自己的品牌或產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)創(chuàng )作一個(gè)故事,然后賦予品牌或產(chǎn)品更多的人性化特質(zhì)和內涵。當然,這個(gè)故事必須與品牌或產(chǎn)品有著(zhù)緊密的相關(guān),而不是隨意亂編亂造,或者不加研究地設計。比如說(shuō)韓國LG巧克力手機。
綜上所述,在營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,故事?tīng)I銷(xiāo)已經(jīng)成為一種非常有效的情感訴求方式,而它的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值也正在被越來(lái)越多的人們所重視。就好比在一個(gè)擁擠的房間里,最有可能搶占注意力的人就是那個(gè)“講故事”的人。
筆者推薦給大家幾個(gè)視頻,可以去看看,臺灣的雅虎拍賣(mài)唐先生,日本馬自達12星座等,一則良好的故事?tīng)I銷(xiāo)能給企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)法預估的。
上一篇 : 企業(yè)應當尊重面試者
下一篇 : 如何能讓新產(chǎn)品在短期內獲得成功?