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領(lǐng)導者與管理者有何區別?
時(shí)間：2022-06-28
人們常問(wèn)：領(lǐng)導者與管理者的區別是什么？
第一，領(lǐng)導者是帶領(lǐng)人，管理者是命令人；一個(gè)靠個(gè)人的魅力，一個(gè)靠手中權力，就像孩子王與班長(cháng)的區別一樣。
第二，領(lǐng)導者做正確的事，管理者把事做正確。一個(gè)注重戰略，一個(gè)注重執行。因此，我們對事用管理，對人用領(lǐng)導。
第三，管理自己，領(lǐng)導他人，即對自己要管理，對別人要領(lǐng)導，那么，管理自己用腦，領(lǐng)導別人用心。
那領(lǐng)導團隊的最高境界是什么？
先借用老子一句話(huà)：無(wú)即有，有即無(wú)，無(wú)中生有，有中皆無(wú)。
按照老子這一思想，領(lǐng)導者要讓自己無(wú)能、無(wú)用、無(wú)為，如此團隊才有能、有用、有為。當高層無(wú)為時(shí)，中層就有為，基層就會(huì )無(wú)所不為，企業(yè)才能大有作為。
所以——
讓自己無(wú)用，團隊有用，是領(lǐng)導者最重要的戰略部署；
讓自己無(wú)能，團隊有能，是領(lǐng)導者最重要的能力所在；
讓自己無(wú)為，團隊有為，是領(lǐng)導者在企業(yè)最大的作為。
總之，在你成為領(lǐng)導者之前，自我成長(cháng)便是成功；當你成為領(lǐng)導者之后，成功是促進(jìn)他人的成長(cháng)。
最后歸納一句話(huà)：領(lǐng)導者不是讓自己高高在上，而是提升他人。
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