在開(kāi)會(huì )的時(shí)候，領(lǐng)導突然讓你講兩句，你要怎么講？

如果你不敢講，或者是講得不好，那領(lǐng)導和同事們，就會(huì )覺(jué)得你上不了臺面。

怎么辦？給你一個(gè)萬(wàn)能的公式：

學(xué)習式PMP+開(kāi)心式共情+積極式表態(tài)。

運用這個(gè)公式絕對讓領(lǐng)導對你高看一眼，讓同事們驚掉下巴。那要怎樣運用呢？

第1步

學(xué)習式PMP

首先，有領(lǐng)導在的場(chǎng)合，你不要那么懶，你真的要認真聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)。那領(lǐng)導肯定會(huì )在發(fā)言當中有一個(gè)金句，你把它記下來(lái)。

然后說(shuō)：

“領(lǐng)導剛才講的那些地方，我特別有感觸，直接解決了，之前我一直困惑的問(wèn)題。我覺(jué)得領(lǐng)導就像我們老師一樣，幫助我們成長(cháng)”。

現在是否明白，什么是PMP，就是拍馬屁的首個(gè)拼音字的組合，你這么說(shuō)之后，領(lǐng)導會(huì )特別舒服。記?。簩︻I(lǐng)導別只會(huì )當他的下屬，還要會(huì )當他的學(xué)生。

當然，即便不是領(lǐng)導發(fā)言，也可以對前面的發(fā)言者，其中某個(gè)信息進(jìn)行肯定，或表達一下自己的一些看法。

第2步

開(kāi)心式共情

就是談自己的感受，這種感受要與當時(shí)的場(chǎng)所和人員契合，形成共情的效果。

比如說(shuō)，

“我覺(jué)得在咱們公司啊，在這個(gè)團隊里，我感覺(jué)特別開(kāi)心啊，能夠有這么好的同事，我真的覺(jué)得太幸運了。”

你這么說(shuō)，同事們會(huì )覺(jué)得被重視，人需要的就是這個(gè)。這也不是純粹地說(shuō)好話(huà)，而是明確表達正能量，與同事們共情。

第3步

積極式表態(tài)

就是表達自己的美好愿望。比如，

“我的工作經(jīng)驗不足，我特別感謝領(lǐng)導，對我的幫助，和同事們對我的支持，我會(huì )繼續努力，不給領(lǐng)導和同事，不給咱們團隊丟臉。”

你看這套打法下來(lái)，有理有面兒，領(lǐng)導和同事，誰(shuí)都照顧到了。

這個(gè)公式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是先贊美，再談個(gè)人感受，最后向大家表態(tài)。我認為，這套技巧你學(xué)會(huì )了，升職加薪也會(huì )容易得多。

不過(guò)，這里要特別注意，領(lǐng)導請你講幾句的目的要搞清楚

第一，如果發(fā)現你沒(méi)認真聽(tīng)，看你不爽，故意點(diǎn)你。

這時(shí)，不要為了拍馬屁，照著(zhù)前面公式來(lái)說(shuō)“領(lǐng)導講得很好，其中……”因為，你根本沒(méi)認真聽(tīng)，只會(huì )出洋相。此時(shí)，要如實(shí)回答，“領(lǐng)導，我還沒(méi)有完全想好，我能否稍后發(fā)言？”如果你不假思索，就信口開(kāi)河，領(lǐng)導會(huì )批評得更兇狠。

第二，彰顯開(kāi)會(huì )發(fā)言的公平性，領(lǐng)導隨機點(diǎn)到你。

這時(shí)，可以用前面的公式，但不要過(guò)多表達，簡(jiǎn)單表達一下即可。如果是職場(chǎng)新人，領(lǐng)導點(diǎn)名的目的，不是讓新人給出十分有建設性的意見(jiàn)，而是讓新人也參與發(fā)言，以示公平，或確認新人的注意力是否集中。

第三，領(lǐng)導對你印象不錯，讓你說(shuō)兩句，表現下自己。

這種情況，與前面分享的公式就完全吻合了。一定感謝領(lǐng)導平時(shí)的幫助與指導，讓自己受益很大。當然，有功勞一定要歸咎于領(lǐng)導的指導。