甲方HR與離職員工進(jìn)行勞資談判與調節時(shí)，可以采取以下步驟1：

1. 了解離職原因：與離職員工進(jìn)行溝通，了解他們離職的原因。這有助于確定談判的重點(diǎn)和策略，并確保雙方都能理解對方的立場(chǎng)。

2. 建立信任：在談判前，與離職員工建立良好的信任關(guān)系。這可以通過(guò)傾聽(tīng)他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，以及提供有關(guān)公司和行業(yè)的信息來(lái)實(shí)現。

3. 明確目標：明確雙方的目標和期望，這有助于確定談判的重點(diǎn)和策略。

4. 制定談判策略：根據離職原因和雙方的目標，制定相應的談判策略。這可能包括提供合理的薪資和福利，解決工作場(chǎng)所問(wèn)題，或提供其他支持。

5. 保持靈活：在談判過(guò)程中，保持靈活和開(kāi)放的態(tài)度，以便根據實(shí)際情況調整策略。

6. 達成協(xié)議：在達成協(xié)議后，確保雙方都清楚協(xié)議的內容和執行方式，并簽署相關(guān)的文件。

7. 維護關(guān)系：即使離職員工已經(jīng)離開(kāi)了公司，也可以與他們保持聯(lián)系，并保持良好的關(guān)系。這有助于建立行業(yè)內的良好口碑，并可能為未來(lái)的合作提供機會(huì )。

總之，甲方HR與離職員工進(jìn)行勞資談判與調節時(shí)，需要保持開(kāi)放、理解和靈活的態(tài)度，以確保雙方的利益得到充分考慮和平衡。

甲方HR與離職員工進(jìn)行勞資談判與調節時(shí)，可以采取以下步驟2：

1. 了解離職原因：與離職員工進(jìn)行溝通，了解他們離職的原因。這有助于確定談判的重點(diǎn)和策略，以及找到可能的解決方案。

2. 建立信任和尊重：與離職員工建立良好的關(guān)系，表現出尊重和信任，這有助于促進(jìn)雙方的合作和解決問(wèn)題。

3. 明確雙方利益：明確離職員工的需求和利益，以及甲方的需求和利益，這有助于找到雙方都能接受的解決方案。

4. 提供合理的解決方案：根據離職原因和雙方的需求，提供合理的解決方案，例如調整工資、改善工作環(huán)境、提供更多的培訓和發(fā)展機會(huì )等。

5. 談判技巧：在談判中采用適當的技巧，例如傾聽(tīng)、表達理解、提出建議、協(xié)商等，以促進(jìn)雙方的合作和達成共識。

6. 維持關(guān)系：即使離職員工未能回歸，也應保持良好的關(guān)系，保持聯(lián)系并保持開(kāi)放的溝通渠道，以便在未來(lái)可能的情況下再次合作。

總之，甲方HR應該以開(kāi)放的心態(tài)、積極的溝通和合理的解決方案為基礎，與離職員工進(jìn)行勞資談判與調節，以實(shí)現雙方的共贏(yíng)。

甲方HR與離職員工進(jìn)行勞資談判與調節時(shí)，可以采取以下步驟3：

1. 了解離職原因：了解離職員工離職的真正原因，比如對薪酬、工作環(huán)境、晉升機會(huì )等的不滿(mǎn)，或是個(gè)人原因等。這有助于確定談判的策略和重心。

2. 保持溝通順暢：與離職員工保持積極的溝通，聽(tīng)取他們的想法和意見(jiàn)，展示對他們的尊重和關(guān)注。這有助于建立信任，并可能在未來(lái)建立良好的關(guān)系。

3. 明確雙方立場(chǎng)：明確雙方的立場(chǎng)和需求。例如，離職員工可能需要支付賠償金、享受福利等，而公司則可能要求員工承擔某些責任。

4. 尋求共同點(diǎn)：在談判中尋求共同點(diǎn)，例如，公司可以提供某些福利或服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足離職員工的需求，以達成雙方滿(mǎn)意的協(xié)議。

5. 保持冷靜：在談判過(guò)程中，保持冷靜并理性對待，避免情緒化的表現。始終記住，談判的目標是找到一個(gè)雙方都能接受的解決方案。

6. 達成共識：在達成共識后，確保雙方都清楚和理解協(xié)議的內容和條件，避免后續的誤解和糾紛。

以上步驟是甲方HR與離職員工進(jìn)行勞資談判的一般指導，具體的談判過(guò)程可能需要根據具體情況進(jìn)行調整。