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為什么管理者必須要大量閱讀?|附50大管理書(shū)單
    時(shí)間:2025-04-24

4月23日,今天是世界讀書(shū)日。
每到這一天,我總會(huì )想起后臺有些粉絲網(wǎng)友,他們或私信、或留言,求書(shū)單推薦。
我想,無(wú)論你是哪個(gè)崗位,從事何種工作,閱讀都應當是每天生活必不可少的一部分。
畢竟,它帶給你的滋養是“潤物細無(wú)聲”的養分,讓你在潛移默化中變得豐盈而充實(shí)。
尤其對管理者而言,閱讀更是一項至關(guān)重要的能力。無(wú)論工作多么繁忙,都應堅持讀書(shū)。
因為,在這個(gè)短平快的時(shí)代,靜下心來(lái)讀書(shū)顯得尤為可貴。
今天,我就來(lái)給大家推薦一些管理方面的書(shū)籍,幫助大家在業(yè)余時(shí)間解惑,同時(shí)聊聊為什么管理者要多讀書(shū)。

01, 一書(shū),一世界
每一本書(shū)都是一個(gè)小小的世界,它包含了作者的思想、智慧和經(jīng)驗。
對于管理者來(lái)說(shuō),閱讀這些就像是打開(kāi)了一扇通往不同世界的大門(mén),讓他們能夠站在巨人的肩膀上,看得更遠、想得更深。
古往今來(lái),無(wú)數偉大的管理者都是通過(guò)閱讀來(lái)汲取智慧和力量的。
古代的諸葛亮,他博覽群書(shū),精通兵法、政治、經(jīng)濟等多個(gè)領(lǐng)域,為蜀漢的建立和發(fā)展立下了汗馬功勞。
正如他在《誡子書(shū)》中所言:“夫君子之行,靜以修身,儉以養德。非淡泊無(wú)以明志,非寧靜無(wú)以致遠。”
閱讀,讓他在紛繁復雜的局勢中保持冷靜,以淡泊寧靜之心謀劃長(cháng)遠之策。
而毛澤東,這位偉大的革命家、戰略家和理論家,更是將閱讀視為生命中不可或缺的一部分。
他一生博覽群書(shū),從社會(huì )科學(xué)到自然科學(xué),從馬列主義到西方資產(chǎn)階級著(zhù)作。
從古代的到近現代的,從中國的到外國的,包括哲學(xué)、經(jīng)濟、政治、軍事、文學(xué)、歷史、地理、自然科學(xué)等多個(gè)方面的書(shū)籍,他都有所涉獵。
通過(guò)大量閱讀,他汲取了豐富的知識,形成了獨特的思想體系,領(lǐng)導中國人民取得了革命勝利,建立新中國。
一本書(shū),不僅是作者的思想覺(jué)悟,更是一個(gè)嶄新的世界,同樣的文字,一人一觀(guān)點(diǎn),一人一思考。

02, 牛人,好讀書(shū)
當我們仔細觀(guān)察那些在各個(gè)領(lǐng)域取得卓越成就的牛人,不難發(fā)現他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——好讀書(shū)。
任正非,華為的創(chuàng )始人,不僅是一位杰出企業(yè)家,更是一位熱愛(ài)閱讀的學(xué)者。
他經(jīng)常在內部會(huì )議上分享自己的讀書(shū)心得,鼓勵員工多讀書(shū)、讀好書(shū)。
他曾說(shuō):“資源是會(huì )枯竭的,唯有文化才會(huì )生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類(lèi)智慧創(chuàng )造的。華為沒(méi)有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……”
他們深知,閱讀是獲取知識、提升能力的重要途徑,對于管理者來(lái)說(shuō),更是保持競爭力、引領(lǐng)團隊的關(guān)鍵。
史蒂夫·喬布斯,蘋(píng)果公司的創(chuàng )始人之一,也是一個(gè)不折不扣的“書(shū)蟲(chóng)”。
他對哲學(xué)、藝術(shù)、設計等多個(gè)領(lǐng)域都有深入研究。
喬布斯也曾表達過(guò):“我愿意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。”
正是通過(guò)閱讀,他擁有了獨特的審美眼光和創(chuàng )新思維,為蘋(píng)果公司帶來(lái)了無(wú)數顛覆性的產(chǎn)品。
毛澤東同樣是一個(gè)熱愛(ài)閱讀的典范。
他不僅自己勤奮讀書(shū),還號召黨員干部加強讀書(shū)學(xué)習。
他曾說(shuō):“如果再過(guò)10年我就死了,那么我就一定要學(xué)習9年零359天。”
在延安時(shí)期,不僅自己堅持讀書(shū)學(xué)習,還組織成立“克勞塞維茨《戰爭論》研究會(huì )”,掀起讀書(shū)學(xué)習、研究戰爭的熱潮。
通過(guò)閱讀中外軍事名篇,撰寫(xiě)了《抗日游擊戰爭的戰略問(wèn)題》《論持久戰》等名篇著(zhù)作,在學(xué)習與實(shí)踐相結合中形成了獨具中國特色的軍事理論。

03, 為什么管理者要多讀書(shū)?
查理·芒格說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):
“我這輩子遇到的聰明人,來(lái)自各行各業(yè)的聰明人,沒(méi)有不每天閱讀的。沒(méi)有,一個(gè)都沒(méi)有。”
為什么建議管理者要多讀書(shū)呢?
(1) 跳出經(jīng)驗陷阱
現如今,管理者常常陷入“經(jīng)驗依賴(lài)癥”——用過(guò)去的成功經(jīng)驗套用新問(wèn)題,結果往往南轅北轍。
比如,諾基亞曾憑借“耐用抗摔”功能稱(chēng)霸手機市場(chǎng),卻因沉迷既有優(yōu)勢,錯失智能手機革命,最終被蘋(píng)果顛覆。
而《史記》中商鞅變法前,秦孝公反復研讀魏國李悝的《法經(jīng)》,借鑒其“以法治國”精髓,結合秦國國情推出“廢井田、開(kāi)阡陌”,最終使秦國從邊陲小國逆襲為戰國霸主。
華為任老爺子在推行“狼性文化”前,也曾深度研讀《華為基本法》,并參考《孫子兵法》中“疾如風(fēng),徐如林”的戰術(shù)思想,設計出“鐵三角”作戰體系,讓華為在海外市場(chǎng)攻城略地。
多讀書(shū),讀好書(shū),可以讓我們在遇到問(wèn)題時(shí),能夠多一些全盤(pán)大局的考慮,而不是陷入經(jīng)驗主義。
(2) 解鎖人性密碼
在工作中,我們也聽(tīng)到管理者抱怨“員工不聽(tīng)話(huà)”、“客戶(hù)難伺候”,卻忽略了一個(gè)真相:所有管理問(wèn)題,本質(zhì)都是人性問(wèn)題。
《三國演義》中,諸葛亮七擒孟獲,不是靠武力征服,而是通過(guò)“攻心為上”的策略,讓孟獲心悅誠服。
心理是管理的底層邏輯,遇到這種情況,不妨多讀一些心理學(xué)方面的書(shū)籍去破局。
雷軍在小米推行“參與感”戰略前,曾反復研讀《烏合之眾》,書(shū)中“群體心理”理論讓他意識到:用戶(hù)不僅是消費者,更是產(chǎn)品共創(chuàng )者。
于是小米論壇、MIUI每周迭代應運而生,最終讓小米成為全球第三大手機廠(chǎng)商。
張小龍在微信設計“朋友圈”功能時(shí),借鑒了《社會(huì )心理學(xué)》中的“社交貨幣”理論,讓用戶(hù)通過(guò)點(diǎn)贊、評論獲得存在感,從而引發(fā)病毒式傳播。
(3) 領(lǐng)導魅力修練
多讀書(shū),不僅能修身養性,還可以增強領(lǐng)導魅力。但現實(shí)中,很多管理者空有權力,卻無(wú)魅力,讓員工“敬而遠之”。
馬云在阿里推行“武俠文化”前,曾研讀金庸全集,將“六脈神劍”價(jià)值觀(guān)融入企業(yè)管理,讓員工在“俠之大者,為國為民”的使命感中爆發(fā)戰斗力。
喬布斯在蘋(píng)果發(fā)布會(huì )上,常引用禪宗哲學(xué)、鮑勃·迪倫的歌詞,用詩(shī)意的語(yǔ)言傳遞產(chǎn)品理念,讓蘋(píng)果成為科技與人文的代名詞。
稻盛和夫在京瓷瀕臨破產(chǎn)時(shí),通過(guò)閱讀《活法》頓悟“利他哲學(xué)”,將“敬天愛(ài)人”融入企業(yè)經(jīng)營(yíng),最終帶領(lǐng)京瓷成為世界500強。

04, 附贈50本書(shū)單
說(shuō)到最后,我來(lái)為大家推薦50本管理書(shū)單,供大家閱讀。
1、 戰略與商業(yè)思維
1. 《競爭戰略》- 邁克爾·波特
2. 《藍海戰略》- W.錢(qián)·金
3. 《好戰略,壞戰略》- 理查德·魯梅爾特
4. 《創(chuàng )新者的窘境》- 克萊頓·克里斯坦森
5. 《從優(yōu)秀到卓越》- 吉姆·柯林斯
6. 《黑天鵝》- 納西姆·塔勒布
7. 《第五項修煉》- 彼得·圣吉(系統思考)
8. 《增長(cháng)黑客》- 肖恩·埃利斯
9. 《定位》- 艾·里斯 & 杰克·特勞特
10. 《顛覆性創(chuàng )新》- 克萊頓·克里斯坦森
2、 領(lǐng)導力與團隊管理
11. 《領(lǐng)導力21法則》- 約翰·麥克斯韋爾
12. 《原則》- 瑞·達利歐
13. 《賦能》- 斯坦利·麥克里斯特爾
14. 《團隊協(xié)作的五大障礙》- 帕特里克·蘭西奧尼
15. 《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導課》- 羅伯特·史蒂文·卡普蘭
16. 《卓有成效的管理者》- 彼得·德魯克
17. 《從0到1》- 彼得·蒂爾(創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導力)
18. 《關(guān)鍵對話(huà)》- 科里·帕特森
19. 《非暴力溝通》- 馬歇爾·盧森堡
20. 《影響力》- 羅伯特·西奧迪尼
3、 執行力與高效工作
21. 《高效能人士的七個(gè)習慣》- 史蒂芬·柯維
22. 《搞定》(GTD) - 戴維·艾倫
23. 《番茄工作法》- 弗朗西斯科·西里洛
24. 《清單革命》- 阿圖·葛文德
25. 《深度工作》- 卡爾·紐波特
26. 《稀缺》- 塞德希爾·穆來(lái)納森
27. 《精要主義》- 格雷戈·麥吉沃恩
28. 《瞬變》- 奇普·希思 & 丹·希思
29. 《習慣的力量》- 查爾斯·杜希格
30. 《時(shí)間管理》- 吉姆·蘭德?tīng)?br /> 4、 組織發(fā)展與企業(yè)文化
31. 《企業(yè)文化生存指南》- 埃德加·沙因
32. 《聯(lián)盟》- 里德·霍夫曼(人才管理)
33. 《重新定義團隊》- 拉斯洛·博克(谷歌HR秘籍)
34. 《驅動(dòng)力》- 丹尼爾·平克(激勵3.0)
35. 《烏合之眾》- 古斯塔夫·勒龐
36. 《不拘一格》- 里德·哈斯廷斯
37. 《這是你的船》- 邁克爾·阿伯拉肖夫(團隊賦權)
38. 《第五級領(lǐng)導力》- 吉姆·柯林斯
39. 《變革之心》- 約翰·科特
40. 《管理的實(shí)踐》- 彼得·德魯克(經(jīng)典必讀)
5、 個(gè)人成長(cháng)與管理者修煉
41. 《思考,快與慢》- 丹尼爾·卡尼曼
42. 《終身成長(cháng)》- 卡羅爾·德韋克(成長(cháng)型思維)
43. 《反脆弱》- 納西姆·塔勒布
44. 《心流》- 米哈里·契克森米哈賴(lài)
45. 《窮查理寶典》- 查理·芒格
46. 《刻意練習》- 安德斯·艾利克森
47. 《自控力》- 凱利·麥格尼格爾
48. 《安靜》- 蘇珊·凱恩(內向者領(lǐng)導力)
49. 《跨越式成長(cháng)》- 芭芭拉·奧克利
50. 《哲學(xué)家們都干了什么》- 林欣浩(思維拓展)


寫(xiě)在最后:
我想說(shuō):讀書(shū)不是為了“知道”,而是為了“做到”。
作為管理者,我們的使命是將書(shū)中的智慧轉化為團隊的戰斗力,讓每一頁(yè)書(shū)都成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的燃料,同時(shí)也是滋養我們內心的燃料。
正如毛澤東所言:“讀書(shū)是學(xué)習,使用也是學(xué)習,而且是更重要的學(xué)習。”
愿我們都能在閱讀中不斷進(jìn)化,在實(shí)戰中持續成長(cháng)。
世界讀書(shū)日,從你我開(kāi)始,都捧起一本書(shū)吧。
 

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