小米方法論-小米快速增長(cháng)之道-走進(jìn)小米

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2025-06-16

第一天：小米總部+主題交流分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對小米公司的介紹，引導大家對其創(chuàng )新的深入思考。09:30-10:30 參訪(fǎng)小米總部--小米科技園 ..

小米內部課：超級創(chuàng )新思維 ——1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng )新創(chuàng )意的世界頂尖企業(yè)創(chuàng )新方法

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-07-26

第一節：創(chuàng )新思維的底層邏輯1、創(chuàng )新的底層邏輯2、創(chuàng )新思維vs常規思維3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng )新第二節：超級創(chuàng )新思維工具：透視思維（立竿見(jiàn)影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透視思維2、透..

互聯(lián)網(wǎng)思維與突破創(chuàng )新 ---走進(jìn)京東與小米

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2022-07-14

時(shí)間 主題內容 ..

互聯(lián)網(wǎng)思維與生態(tài)鏈---走進(jìn)小米

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2022-06-14

第一天：走進(jìn)小米，參觀(guān)+ ..

互聯(lián)網(wǎng)新思維 ---走進(jìn)百度&小米探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2022-06-14

時(shí)間 主題內容 ..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)京東小米

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2020-10-29

京東于2004年正式涉足電商領(lǐng)域。京東在2018年全年的平臺交易額接近1.7萬(wàn)億元，而在2017年這個(gè)數據為1.29萬(wàn)億元，增長(cháng)了30%。京東至今依然是中國收入規模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2018年全年凈收入為4620億元..

小米公司游學(xué)會(huì )-優(yōu)米網(wǎng)公開(kāi)課培訓

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1200 時(shí)間：2013-04-26

課程亮點(diǎn)：是什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段讓首輪小米手機電信版開(kāi)放預訂窗口打開(kāi)后，30分鐘預訂出15萬(wàn)臺？是什么樣的創(chuàng )新產(chǎn)品設計理念讓小米僅僅用了2年的時(shí)間便成長(cháng)為中國頂尖的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司？在移動(dòng)設備終將成為信息世界發(fā)..

新零售管理無(wú)形—小米的管理方式

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、即時(shí)決策2、全民營(yíng)銷(xiāo)3、主動(dòng)補位4、羊群效應5、兄弟文化6、自己動(dòng)手豐衣足食7、小會(huì )解決大問(wèn)題8、無(wú)KPI9、一張紙10、保持初心..

新零售小米如何玩轉自媒體營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、自媒體是主戰場(chǎng)2、以小米電視為例討論產(chǎn)品預熱3、老板風(fēng)格確定了自媒體走向4、人人都是自媒體5、產(chǎn)品要自己能說(shuō)話(huà)6、參與感7、搶占頭條8、拉拉仇恨9、自媒體是個(gè)系統工程10、自媒..

新零售小米的電商邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、小米其實(shí)是個(gè)電商公司2、小米電商體系3、小米電商的基礎4、小米電商的選品策略5、小米電商的雙十一6、小米電商的營(yíng)銷(xiāo)策略7、小米電商的數據體系8、小米電商的供應鏈9、小米商城的米粉節..

新零售小米電視背后的商業(yè)邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、用戶(hù)畫(huà)像2、數據分析3、用戶(hù)家居場(chǎng)景4、米粉消費驅動(dòng)5、小米電視三駕馬車(chē)6、新國貨7、小米價(jià)8、新服務(wù)9、服務(wù)變現10、小米電視商業(yè)邏輯..

新零售小米模式下的中國智造

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、我和制造有個(gè)約會(huì )2、小米給制造也帶來(lái)的幾大震撼3、用最好的工藝做大眾消費品4、設計的不妥協(xié)5、工匠精神不是說(shuō)出來(lái)，而是做出來(lái)6、產(chǎn)品的快速迭代7、供應鏈的快速響應8、成本控制9、人..

360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習新零售

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會(huì )出現新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之數據賦能：..

新零售小米鐵人三項的商業(yè)邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、鐵人三項是什么？2、鐵人三項后面的意義是什么？3、小米的爆品4、分析小米電視產(chǎn)品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事7、小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)8、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如何變現9、小..

新零售小米生態(tài)鏈背后的邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、小米生態(tài)鏈成果介紹2、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式3、小米生態(tài)鏈的投資法寶4、有品的產(chǎn)品選擇標準5、案例一6、案例二..

北京小米科技有限責任公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【公司介紹】北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日，是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)也是一家專(zhuān)注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技企業(yè)。&ldquo..

北京小米科技有限責任公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【背景介紹】北京小米科技有限責任公司成立2010年4月，是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。小米公司創(chuàng )造了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機操作系統、發(fā)燒..

北京小米科技有限責任公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【公司介紹】北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日 ，是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)也是一家專(zhuān)注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技企業(yè)。&ldqu..

北京小米科技有限責任公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【公司介紹】北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日 ，是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)也是一家專(zhuān)注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技企業(yè)。&ldqu..

北京小米公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【公司介紹】北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日，是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)也是一家專(zhuān)注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技企業(yè)。&ldquo..

北京小米公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日，是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的全球化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ，同時(shí)也是一家專(zhuān)注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技企業(yè)。小米公司創(chuàng )造了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)..

孫子兵法中的經(jīng)營(yíng)與管理智慧 《孫子兵法》——對小米的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重要影響力的一本書(shū)

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 五事：管理的五大要素1.道者，令民與上同意2.將者，智、信、仁、勇、嚴3.第一個(gè)戰略管理模型第二講 七計：比較的七個(gè)維度1.主孰有道，將孰有能2.天地孰得，法令孰行3.兵眾孰強..

三天兩夜品牌增長(cháng)特訓營(yíng) 小米首席品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉新宇 現場(chǎng)輔導學(xué)員做品牌增長(cháng)方案

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一課：品牌策略——市場(chǎng)增長(cháng)的超級驅動(dòng)引擎本部分學(xué)習與實(shí)戰訓練內容：1.十大客戶(hù)需求模版——如何打造品牌殺傷力2.六大需求檢測清單—&mdash..

小米如何玩轉自媒體營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、自媒體是主戰場(chǎng)2、以小米電視為例討論產(chǎn)品預熱3、老板風(fēng)格確定了自媒體走向4、人人都是自媒體5、產(chǎn)品要自己能說(shuō)話(huà)6、參與感7、搶占頭條8、拉拉仇恨9、自媒體是個(gè)系統工程自媒體需要..

小米的電商邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、小米其實(shí)是個(gè)電商公司2、小米電商體系3、小米電商的基礎4、小米電商的選品策略5、小米電商的雙十一6、小米電商的營(yíng)銷(xiāo)策略7、小米電商的數據體系8、小米電商的供應鏈9、小米商城的米粉節..

小米生態(tài)鏈背后的邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、小米生態(tài)鏈成果介紹2、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式3、小米生態(tài)鏈的投資法寶4、有品的產(chǎn)品選擇標準5、案例一6、案例二..

小米電視背后的商業(yè)邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、用戶(hù)畫(huà)像2、數據分析3、用戶(hù)家居場(chǎng)景4、米粉消費驅動(dòng)5、小米電視三駕馬車(chē)6、新國貨7、小米價(jià)8、新服務(wù)9、服務(wù)變現10、小米電視商業(yè)邏輯..

小米鐵人三項的商業(yè)邏輯

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、鐵人三項是什么？2、鐵人三項后面的意義是什么？3、小米的爆品4、分析小米電視產(chǎn)品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事7、小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)8、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如何變現9、小..

360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習新零售

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會(huì )出現新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之數據賦能：線(xiàn)上..

管理無(wú)形—小米的管理方式

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、即時(shí)決策2、全民營(yíng)銷(xiāo)3、主動(dòng)補位4、羊群效應5、兄弟文化6、自己動(dòng)手豐衣足食7、小會(huì )解決大問(wèn)題8、無(wú)KPI9、一張紙10、保持初心..

小米模式下的中國智造

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、我和制造有個(gè)約會(huì )2、小米給制造也帶來(lái)的幾大震撼3、用最好的工藝做大眾消費品4、設計的不妥協(xié)5、工匠精神不是說(shuō)出來(lái)，而是做出來(lái)6、產(chǎn)品的快速迭代7、供應鏈的快速響應8、成本控制9、人..

小米市場(chǎng)調研方法——360°解密小米爆品背后的源動(dòng)力

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節：如何把商業(yè)問(wèn)題轉化成調研問(wèn)題問(wèn)題一旦變得可調研，就意味著(zhù)可量化，可執行1、決策者是什么角色2、決策者在什么場(chǎng)景?3、產(chǎn)品處在什么生命階段第二節：如何問(wèn)“對”問(wèn)題..