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研發(fā)項目管理與敏捷化開(kāi)發(fā)

課程編號:10182   課程人氣:1654

課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

授課講師:張曦春

課程安排:

       2013.7.20 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
公司各級主管、研發(fā)總監、研發(fā)經(jīng)理,即將從事新品研發(fā)項目管理的項目經(jīng)理、工程師等。

【培訓收益】


n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項目進(jìn)行管理
² 研發(fā)項目的特點(diǎn)
² 項目的定義
² 項目的特征
 
n 對研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項目管理的重要性
² 項目管理的定義
² 研發(fā)項目管理的意義,企業(yè)能獲得的利益
² 新品研發(fā)的跨職能項目組
² 幾種組織結構的比較
² 研發(fā)項目的起止周期
² 案例研究
 
n 研發(fā)項目管理的主要方法
² 確立研發(fā)項目的管理目標及評估標準
² 研發(fā)項目的基本管理原則
² 研發(fā)活動(dòng)的一般過(guò)程
² 研發(fā)流程的常見(jiàn)模型
 
n 為什么要使用敏捷化開(kāi)發(fā)
² 研發(fā)管理的傳統模型遇到的問(wèn)題
² 敏捷化開(kāi)發(fā)的提出
 
n 研發(fā)項目的一般計劃過(guò)程
² 研發(fā)項目的進(jìn)程
² 網(wǎng)絡(luò )圖和關(guān)鍵路徑分析(CPA)
² 研發(fā)項目的資源計劃
² 應急計劃
² 計劃的優(yōu)化
 
n 研發(fā)項目的一般組織實(shí)施過(guò)程
² 資源的組織
² 行動(dòng)計劃
² 行動(dòng)過(guò)程
 
n 研發(fā)項目的一般控制方法
² 進(jìn)程的跟蹤
² 偏差的檢測
² 改正措施
² 周期性匯報
² 項目控制各種實(shí)戰工具
² 階段審核
 
n 敏捷化開(kāi)發(fā)的基本概念
² 敏捷化開(kāi)發(fā)過(guò)程的模型
² 與傳統開(kāi)發(fā)過(guò)程的區別
² 敏捷化開(kāi)發(fā)的價(jià)值觀(guān),與項目的評估標準
² 敏捷化開(kāi)發(fā)的組織方法
 
n 敏捷化開(kāi)發(fā)在各行業(yè)的應用
² 公理化設計
² 產(chǎn)品的模塊化設計
² 研發(fā)流程的優(yōu)化,并行工程
² 選用敏捷化開(kāi)發(fā),還是一般研發(fā)管理方法?
 
n 其它敏捷化開(kāi)發(fā)的實(shí)施要點(diǎn)
² 在敏捷化開(kāi)發(fā)模型下的項目計劃
² 研發(fā)項目的風(fēng)險管理
² 研發(fā)項目變更管理
 
n 案例模擬與討論
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