SPC統計過(guò)程控制

【培訓對象】
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線(xiàn)主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(cháng)

【培訓收益】
1. 使用連續數據控制圖;
2. 使用離散數據控制圖;
3. 控制圖的統計背景;
4. 高級控制圖介紹;
5. 控制圖的基本要素.

 Ø 一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的質(zhì)量管理故事

Ø 了解SPC的歷史與發(fā)展

Ø 了解自然變異和非自然變異

Ø 了解普通要因和特殊要因

Ø 波動(dòng)和流程穩定性

Ø 控制圖的基本要素

²  控制圖 :基于 時(shí)間

²  在何處使用SPC控制圖

²  如何實(shí)施SPC控制圖

²  控制限與規格限

²  過(guò)程控制和過(guò)程能力關(guān)系

Ø 控制圖規則

Ø 使用連續數據控制圖

²  單值移動(dòng)極差圖

²  均值極差圖

²  均值標準差圖

Ø 使用離散數據控制圖

²    不合格品數圖和不合格品比例圖

²    缺陷數圖和缺陷比例圖

Ø 控制圖的統計背景

²  分布介紹

²  標準差的估算方法

²  R圖控制線(xiàn)的計算

²  S圖控制線(xiàn)的計算

²  Xbar圖控制線(xiàn)的計算

²  I圖控制線(xiàn)的計算

²  MR圖控制線(xiàn)的計算

²  控制線(xiàn)的計算的總結

²  伯克斯考克斯變換

Ø 高級控制圖介紹

²  移動(dòng)平均圖

²  加權移動(dòng)平均圖

²  累積和圖

Ø 其他說(shuō)明

²  成功使用SPC的關(guān)鍵

²  過(guò)程控制和過(guò)程能力關(guān)系

²  統計過(guò)程控制的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

案例研究

講師介紹
朱老師：
教育及資格認證
冠卓咨詢(xún)質(zhì)量管理高級培訓師
曾赴美國、新加坡等地接受系統的六西格瑪和精益生產(chǎn)培訓等
曾系統參加六西格瑪黑帶大師培訓，并獲黑帶大師資格證
全國六西格瑪管理委員會(huì )專(zhuān)家委員
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(cháng)：
曾任普萊克斯（中國）質(zhì)量安全總監、國際聯(lián)合碳化物（中國）工藝工程師，公用工程經(jīng)理，安全環(huán)保健康經(jīng)理;亞太地區6Sigma黑帶大師、六西格瑪總監和精益生產(chǎn)大師，負責所有大中華地區工廠(chǎng)的持續改善活動(dòng)。
現任某美資汽車(chē)部件公司亞太區精益六西格瑪總監，負責中國所有工廠(chǎng)的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人才培養，項目指導等工作。
朱老師擅長(cháng)DMAIC系統改善方法和工具，結合精益生產(chǎn)與6Sigma實(shí)現最終績(jì)效。他連續完成了多個(gè)包括生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)過(guò)程的6Sigma項目。
朱老師擅長(cháng)的課程有：六西格瑪系列課程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生產(chǎn)、價(jià)值流分析、SMED等等。
培訓客戶(hù)及風(fēng)格：
朱老師曾培訓過(guò)哈飛、寶鋼集團、中遠集團、溢達紡織、小天鵝、東阿阿膠、泰科、康明斯、科勒、萊卡、松下萬(wàn)寶、伊利、恩布拉科、中鈔等500余家知名企業(yè)，制造業(yè)經(jīng)驗十分豐富，課程通過(guò)案例、經(jīng)驗故事、課程練習、現場(chǎng)輔導等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具。

• SPC-統計過(guò)程控制的實(shí)施和運用

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SPC的C及內涵【提問(wèn)互動(dòng)】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問(wèn)題1）SPC能預防產(chǎn)品制程不穩定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設備參數進(jìn)行監控..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：280  

  

• 北京供應商全過(guò)程控制與管理 朱育華 2016-08-18——2016-08-19

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  前 言：您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點(diǎn)到企業(yè)內部直至下游客戶(hù)企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是：客戶(hù)訂單變更甚至取消訂..

  ￥3,900   元/ 天

  人氣：1836  

  

• 高級統計過(guò)程控制SPC培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  [6/4-5]北京高級統計過(guò)程控制SPC培訓班 [6/11-12]上海高級統計過(guò)程控制SPC培訓班[6/18-19]廣州高級統計過(guò)程控制SPC培訓班 [6/25-26] 深圳高級統計過(guò)程控制SPC培訓班[7/9-10]北京高級統計過(guò)程控制SPC培訓班 [7/16-17]上海高級統計過(guò)程控..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1257  

  

• ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結構性解讀3、D..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：2925  

  

• 統計過(guò)程控制SPC（第二版）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一模塊：概論（0.5hr）質(zhì)量的含義質(zhì)量的發(fā)展歷程（過(guò)程控制的發(fā)展過(guò)程）SPC分析問(wèn)題的思路第二模塊：基本統計（3hrs）課堂練習偏差總體及樣本、抽樣技術(shù)連續變量和邏輯變量連續變量：居中趨勢和離散趨勢正態(tài)分布及中心極限定律方差分析第三模塊..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1419