勞動(dòng)關(guān)系管理中核心文書(shū)、表單、協(xié)議、流程重整與風(fēng)險防范

【課程背景】
越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或將要遭遇勞動(dòng)爭議，外因總是通過(guò)內因起作用，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的仲裁訴訟，大多數勞動(dòng)爭議糾紛都源于企業(yè)不專(zhuān)業(yè)、不規范、不完善的文本操作。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書(shū)、表單、協(xié)議和規章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導致敗訴的案件枚不勝數。因此，要控制用工風(fēng)險，實(shí)現卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來(lái)在勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實(shí)戰經(jīng)驗，從企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)真實(shí)案例講評的方式，講解勞動(dòng)關(guān)系管理中常用文書(shū)、表單、流程、協(xié)議等文書(shū)的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應對勞動(dòng)法律風(fēng)險系統性解決問(wèn)題的能力。
【課程收益】
• 理解文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
• 避免文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見(jiàn)誤區
• 掌握文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內容
【課程內容】
       一、勞動(dòng)關(guān)系管理中核心“文書(shū)、表單、流程、協(xié)議”概要
1、企業(yè)用工管理的法律要求
2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項

二、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心文書(shū)”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
1、招聘廣告的制作與風(fēng)險防范
2、錄用通知書(shū)制作與風(fēng)險防范
3、簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)制作與風(fēng)險防范
4、崗位說(shuō)明書(shū)制作與風(fēng)險防范
5、勞動(dòng)合同續訂意向書(shū)制作與風(fēng)險防范
6、勞動(dòng)合同解除、終止通知書(shū)（協(xié)議書(shū)）制作與風(fēng)險防范

三、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心表單”重整實(shí)務(wù)與規章銜接技巧
1、應聘人員信息登記表、入職登記表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
2、職工名冊重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
3、加班審批表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
4、調休單、休假申請單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范 5、工資單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
6、工作評估表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
7、違紀處分單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
8、離職手續單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范

四、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
1、全日制、非全日勞動(dòng)合同重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
2、勞務(wù)（雇傭）、實(shí)習、返聘協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
3、培訓與服務(wù)期協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
4、保密與競業(yè)限制協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范
5、特殊福利待遇協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范

五、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風(fēng)險防范
1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范
2、績(jì)效考核管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范
3、員工離職流程優(yōu)化與風(fēng)險防范

六、疑難案例分析與互動(dòng)答疑

• 年終考核、年終結算、年終離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險防范策略

  開(kāi)課時(shí)間：2025-12-05 — 2025-12-05

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、年終考核 1、年終績(jì)效考核到底考哪些？ 2、考核結果不合格，員工不確認，該考核結果有效嗎？ 3、“不能勝任工作”是強調勝任能力，還是強調工作結果? 4、如何結合考核結果，對員工進(jìn)行調崗？ 5、調崗是否必然可以調薪？如何調薪？ 6、末位淘汰制是否合法？ 7..

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• 調崗調薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、調崗的操作技巧與風(fēng)險防范1、崗位管理與崗位調整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調整的法律障礙：法律對調崗設置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？4、協(xié)商調崗的注意事項：協(xié)商調崗的操作注意事項有哪些？5、單方調崗的注意事項：用人單位有..

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• 薪酬績(jì)效管理法律風(fēng)險防范策略與案例分析

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、工資報酬與福利待遇法律風(fēng)險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無(wú)效..

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• 員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù) ——系統構建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對員工管理的不同表現體現了怎樣的考慮?1）某國企管理制度中的“視情節輕重對其給予警告、記過(guò)、記大過(guò)”反映了怎樣的文化？2）對員工行為進(jìn)行嚴格扣分制的民營(yíng)上市公司又強調怎樣的企業(yè)文化呢？3）某民企的家文化下對于員工考勤管理會(huì )..

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• “招標投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規范應用”“招標采購合規管理、風(fēng)險防范、審

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專(zhuān)項治理的主要內容1.《國家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴格執行招標投標法規制度進(jìn)一步規范招標投標主體行為的若干意見(jiàn)》（發(fā)改法規規〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進(jìn)一步降低招標投標交易成本的通知（發(fā)改法規〔2023〕27號）；..

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• 企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧、風(fēng)險防范與預期籌劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

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  課程大綱模塊一 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險規避一、貨幣資金核查、盤(pán)點(diǎn)、涉稅風(fēng)險規避1、庫存資金會(huì )計科目設置技巧與核算基礎；2、庫存現金如何監管？如何核查？如何盤(pán)點(diǎn)？3、銀行存款如何核對？如何清查？如何銷(xiāo)戶(hù)？4、其他貨幣資金賬戶(hù)監管、核算及關(guān)賬技巧；5、&ldq..

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