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360度“無(wú)死角”再升級——員工手冊修訂與勞動(dòng)爭議預防

課程編號:17301   課程人氣:1196

課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:李先生

課程安排:

       2016.4.7 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
各企業(yè)人力資源總監(經(jīng)理)、人力資源總監(經(jīng)理)、培訓主管(專(zhuān)員)、招聘主管(專(zhuān)員),員工關(guān)系主管,工會(huì )、企業(yè)法律顧問(wèn),各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦

【培訓收益】
培訓目標:
1. 盤(pán)點(diǎn)企業(yè)員工手冊、規章制度現狀;
2. 完善企業(yè)員工手冊、規章制度的操作技巧
3. 企業(yè)規章制度的誤區盤(pán)點(diǎn)解析及防范。

 前    言:

作為“企業(yè)內部的法律”,員工手冊、規章制度對于企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性是毋庸置疑的。越來(lái)越多的企業(yè)在建立和完善自己的員工關(guān)系管理制度體系。然而,在這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)現,不少企業(yè)的員工手冊、規章制度存在著(zhù)不合法、不合理、沒(méi)有用等問(wèn)題,這就給企業(yè)的員工關(guān)系管理埋下了不少的隱患。實(shí)踐中,很多勞動(dòng)爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規章制度出了問(wèn)題。
    那么,單位到底該如何來(lái)修訂員工手冊、規章制度?什么樣的員工手冊、規章制度才是對單位有利的?各類(lèi)規章制度常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?該如何調整?……本次活動(dòng),希望能夠盡最大可能幫助企業(yè)掃除死角,真正解決員工手冊、規章制度修訂的有關(guān)問(wèn)題。
敬請帶著(zhù)您管理中遇到的難題,步入4月7日培訓現場(chǎng),與中國著(zhù)名實(shí)戰派培訓專(zhuān)家李先生現場(chǎng)對話(huà)!
 
課程要點(diǎn):
《360度“無(wú)死角”再升級——員工手冊修訂與勞動(dòng)爭議預防》主講:李先生(4月7日)
 
 
一、企業(yè)員工手冊、規章制度現狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無(wú)有效證據
3、內容依然存在不合法之處
4、內容存在不合理之處
5、技術(shù)性條款欠缺
6、頻繁修改帶來(lái)管理隱患
 
二、企業(yè)員工手冊、規章制度再升級的操作技巧
1、制度的穩定性與適時(shí)性的平衡與解決
2、有關(guān)制度內容合理性的判斷與設計
3、技術(shù)性條款的設計技巧
4、落實(shí)民主流程的四種情形及應對方案
5、公示、告知流程有效證據保留的六種方法
 
三、企業(yè)各類(lèi)主要制度的誤區及再升級
1、招聘入職管理制度的誤區及再升級
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設計的要點(diǎn)
③背景調查的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
2、新員工錄用考核制度的誤區及再升級
①試用期延長(cháng)制度的存廢問(wèn)題
②試用期提前轉正制度的設計
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區及再升級
①罰款、扣工資的誤區解決
②病假制度的設計與完善
③調休與年休假的“作廢”問(wèn)題
④加班報批制度的完善
4、績(jì)效考核制度的誤區及再升級
①“不勝任”確認的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③績(jì)效考核與勞動(dòng)關(guān)系的處理
5、獎懲制度的誤區及再升級
①有關(guān)名詞解釋的設定問(wèn)題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯不犯,小錯不斷”的問(wèn)題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區及再升級
①此制度存在的必要性
②具體內容的設計及落實(shí)
③與獎懲制度的銜接
 
四、經(jīng)典案例分享及互動(dòng)交流
 
 
 
 
 
咨詢(xún)電話(huà):
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