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- Excel精細化人力資源管理和量化分
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- 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤(pán)模擬課程
人力資源總監必修的股權激勵沙盤(pán)模擬課
課程編號：18119 課程人氣：1422
課程價(jià)格：￥1 課程時(shí)長(cháng)：1天
2016.7.31
人力資源總監
【培訓收益】
【課程特色】全國唯一的股權激勵領(lǐng)域沙盤(pán)模擬訓練營(yíng)用軟件代替沙盤(pán)，通過(guò)軟件操作、模擬訓練，看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，所見(jiàn)即所得；按照專(zhuān)業(yè)步驟操，不會(huì )遺漏必要的內容和步驟，能現場(chǎng)體驗到方案設計階段的成果（如總體方案、業(yè)績(jì)考核管理辦法等）；
股權激勵做得效果不好的企業(yè)，通過(guò)沙盤(pán)模擬班的學(xué)習，可以找到糾偏的方法；能現場(chǎng)體驗到整個(gè)法律手續的過(guò)程，確保方案的合法性?！九嘤柺斋@】系統了解股權激勵方案設計及實(shí)施的專(zhuān)業(yè)過(guò)程；確保掌握股權激勵系統解決方案的思路與方法；
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人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏(yíng)
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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動(dòng)模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標提取與分析示例（..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線(xiàn)經(jīng)理如何與人力資源部門(mén)配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業(yè)流程3. 明..
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案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線(xiàn)經(jīng)理如何與人力資源部門(mén)配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業(yè)流程3. 明..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一：人力資源數字化轉型的趨勢和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價(jià)值 – 數字化人力資源運營(yíng)，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動(dòng)決策支持，人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、..
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DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰驅動(dòng)HR專(zhuān)業(yè)能力提升+辦公效能倍增
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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
導言：顛覆未來(lái)：AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1、中國AI強勢崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別3、Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會(huì )那么強4、AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應用案例5、A..
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