運營(yíng)突破總裁特訓營(yíng)

【培訓對象】
本課主要面向董事長(cháng)、總裁，請董事長(cháng)、總裁親自參加；

【培訓收益】
運營(yíng)，就是過(guò)程管理，就是從計劃到結果的過(guò)程管理。計劃沒(méi)有實(shí)現，結果沒(méi)有完成，問(wèn)題不在人，在機制。如何用機制保證人人都可以做出結果，這是我們這個(gè)課要回答的問(wèn)題。

少一些理念，多一些工具；少一些說(shuō)教，多一些方法
六年百分之百滿(mǎn)意，國內一流運營(yíng)課程
“如何保證公司的計劃，變成預期的績(jì)效結果”
孟志強老師《運營(yíng)突破》總裁特訓營(yíng)3月17日淄博開(kāi)班

一、課程目的：
如果您有以下問(wèn)題，并且渴望找到答案，建議您來(lái)參加這個(gè)課程：
★為什么團隊結果少，理由多？業(yè)績(jì)少，借口多？有什么方法可以樹(shù)立結果意識呢？
★為什么年初計劃，到年底完成的不到70%？有什么機制可以保證公司計劃目標的實(shí)現呢？
★為什么我們也做周計劃，月計劃，但是還是完不成？有什么好辦法讓講落地呢？
★為什么老總在現場(chǎng)執行力就強，老板不在就“放羊”了呢？有什么好辦法讓大家有老板與沒(méi)有老板一個(gè)樣？
★為什么每次開(kāi)會(huì )，還要討論上次遇到的問(wèn)題？有什么辦法不出現相同的錯誤？
★為什么你的中層不做結果，是態(tài)度，還是能力問(wèn)題？有什么好辦法讓中層提高執行力？
★為什么付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果？
★為什么部門(mén)之間相互推諉，人人規避風(fēng)險，有什么好辦法讓部門(mén)追著(zhù)部門(mén)工作？
★為什么你不發(fā)火，就沒(méi)有結果？有什么好辦法，不發(fā)火也可以得到想要的結果？
★為什么一處罰，人就走了，一不處罰，人就懶了，有什么好辦法讓員工自覺(jué)執行？
★為什么上了那么多管理課，還是解決不了高效率問(wèn)題？老師能不能少講理念，多給一些實(shí)用工具與方法？
孟志強老師《運營(yíng)突破》總裁特訓營(yíng)，必定給您滿(mǎn)意的答案！
二、主講嘉賓介紹
孟志強老師，管理暢銷(xiāo)書(shū)《結果第一》、《職業(yè)選手》的作者，時(shí)代興邦首席培訓師，資深質(zhì)詢(xún)師，國內著(zhù)名的“實(shí)戰派”管理咨詢(xún)專(zhuān)家。“成功突破”總裁班研發(fā)人與主講人。
他曾任上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)總經(jīng)理、董事長(cháng)等職務(wù)，擁有8年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗，10年的管理咨詢(xún)與培訓經(jīng)驗，親自培訓了近萬(wàn)名企業(yè)家?，F在，孟老師率領(lǐng)講師與顧問(wèn)團隊長(cháng)期深入企業(yè)，解決成長(cháng)型企業(yè)的管理難題，并把有效的方法在總裁訓練課上與企業(yè)家分享。
孟老師首創(chuàng )的“成功突破”總裁特訓營(yíng)，形成了“用培訓改變思想，用訓練養成習慣，用機制保證結果”的一整套管理咨詢(xún)方案，這套解決方案在近3000多家企業(yè)普及，收到實(shí)效，深受企業(yè)的廣泛稱(chēng)贊！被中國企業(yè)界譽(yù)為實(shí)戰經(jīng)典！
三、課程內容
所有的工具都是老師使用的工具，所有的案例都是老師親歷的案例
課程模塊 課程內容 現場(chǎng)工具
一、機制訓練 遏制人性弱點(diǎn)，弘揚人性?xún)?yōu)點(diǎn) 機制圖等
二、5I模式訓練 過(guò)程好，結果才會(huì )好 5I模式圖等
三、結果訓練 做事情，不等于做結果 結果定義語(yǔ)言等
四、質(zhì)詢(xún)訓練 聚焦戰略，做好糾偏 月報、月計劃等
五、方法訓練 用流程解決問(wèn)題 流程圖等
六、檢查訓練 沒(méi)有人做你希望的，只會(huì )做你檢查的 檢查臺賬等
八、制度保障 防止再犯相同的錯誤 執行基金制度等
七、改進(jìn)訓練 建立制度化的體系，規范我們的運營(yíng) 改進(jìn)表、改進(jìn)會(huì )
九、組織保障 當好檢查官，做好教練員，中層是運營(yíng)的關(guān)鍵 檢查七項流程 

第一時(shí)間已經(jīng)確定參加的企業(yè)：
深圳特發(fā)集團、中建五分、江蘇日星、鄭州夢(mèng)舒雅、北京瑞恩鉆飾、河北遷安化肥、北京物美京北大世界、北車(chē)集團大連機車(chē)研究所、北京豐榮君華酒店、遼寧龍士達股份有限公司、北京無(wú)界文化集團、承德圍場(chǎng)北雁商城、唐山匯豐投資集團、山東華羽集團、內蒙古奧威集團、中航工業(yè)成飛集團總裝廠(chǎng)、合肥榮事達三洋股份有限公司、雅安市廣電傳媒、重慶博林物業(yè)公司…… 
參會(huì )須知：
1、嘉賓資格：本課主要面向董事長(cháng)、總裁，請董事長(cháng)、總裁親自參加；
2、課程時(shí)間2012年3月17、18、19日（課程現場(chǎng)嚴禁錄音、錄像、拍照）
3、上課要求：自備名片一盒。時(shí)代興邦講師團會(huì )派輔導老師和秘書(shū)，一對一為學(xué)員服務(wù)；
4、價(jià)格：總裁，董事長(cháng)25800元/人，中高管三人以上報名16800萬(wàn)/人（含聽(tīng)課費，教材費，不含餐費等費用）。其他人謝絕參加。請在回傳報名表后的24小時(shí)內支付費用；
5、本公司謝絕現場(chǎng)交款，請在開(kāi)課前交款，作為您最后的確認，我們將為您預留好位置。
6、地 址：山東•淄博

著(zhù)名培訓師

特聘教授、國內戰略與運營(yíng)管理資深專(zhuān)家

國內總裁經(jīng)典課程《成功突破－－總裁特訓營(yíng)》研發(fā)人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，曾任跨國企業(yè)中方首席代表，吉發(fā)股份大連投資公司，大連正源集團，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務(wù)，從事過(guò)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游、農業(yè)科技等多種行業(yè)8年，具有十分豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。

        在多年的管理與咨詢(xún)實(shí)踐中，孟老師對如何解決中國企業(yè)中的管理難題，有著(zhù)獨到而深刻的理解，研發(fā)了一整套以5大培訓和5大咨詢(xún)?yōu)楹诵漠a(chǎn)品的，以及運營(yíng)管理信息化平臺，其中《成功突破－－總裁特訓營(yíng)》，是最為經(jīng)典的咨詢(xún)式、實(shí)戰型、工具化的總裁課程，深受企業(yè)家好評，幾年來(lái)滿(mǎn)意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓風(fēng)格是深刻、震撼、激情、實(shí)戰，咨詢(xún)式培訓的方式是“講、練，評”結合，以求達到“現場(chǎng)學(xué)習，現場(chǎng)就要出結果”的效果，深受企業(yè)歡迎。

         孟老師率領(lǐng)顧問(wèn)與講師團隊，長(cháng)年深入企業(yè)，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，保持企業(yè)健康持續發(fā)展，是國內咨詢(xún)界“實(shí)戰派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓營(yíng)》，《團隊執行力訓練營(yíng)》、《團隊職業(yè)化訓練營(yíng)》、《中層領(lǐng)導力訓練營(yíng)》；出版的管理專(zhuān)著(zhù)有《結果第一》、《職業(yè)選手》

 

光盤(pán)：《用結果說(shuō)話(huà)—團隊執行力》、《帶好團隊拿結果—中層領(lǐng)導力》

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