數字化時(shí)代制造業(yè)運營(yíng)管理創(chuàng )新

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-07-25

第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規律2. 學(xué)習有道理的比學(xué)習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創(chuàng )新的區別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

數字化時(shí)代制造業(yè)運營(yíng)管理創(chuàng )新

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-07-25

第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規律2. 學(xué)習有道理的比學(xué)習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創(chuàng )新的區別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

供應鏈創(chuàng )新運營(yíng)管理實(shí)戰

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-04-14

課程大綱：第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式?jīng)Q策案例導入：年銷(xiāo)售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無(wú)利潤案例導入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問(wèn)題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供..

大數據時(shí)代的企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2022-03-17

課程背景n在大數據時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門(mén)看似復雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節從經(jīng)驗主義的定性分析，進(jìn)化成數據定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管..

大數據時(shí)代的企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2022-03-17

模塊一：面向未來(lái)：大數據的世界1.洞見(jiàn)：大數據運營(yíng)系列實(shí)戰案例導入2.大數據新的經(jīng)驗主義3.滿(mǎn)足個(gè)性化需求運營(yíng)需要大數據4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數據支持5.用大數據管理創(chuàng )新思維提升地位6.大數據..

大數據時(shí)代的企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2020-02-21

模塊一：面向未來(lái)：大數據的世界1.洞見(jiàn)：大數據運營(yíng)系列實(shí)戰案例導入2.大數據新的經(jīng)驗主義3.滿(mǎn)足個(gè)性化需求運營(yíng)需要大數據4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數據支持5.用大數據管理創(chuàng )新思維提升地位6.大數據..

企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2019-09-19

【課程亮點(diǎn)】主要特點(diǎn)：詳細闡述在讀數據時(shí)代管理的實(shí)操精髓；案例指導：通過(guò)日常業(yè)務(wù)數據分析管理的經(jīng)典實(shí)戰個(gè)案；案例訓練：掌握大數據時(shí)代管理的數據應用工具技能提升方法；行動(dòng)建議：現場(chǎng)指導學(xué)員設計管理實(shí)戰立..

企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2019-06-20

前言1. 什么是大數據？2. 企業(yè)運營(yíng)的競爭力3. 標準化與信息化是數據應用的基礎4. 改善管理流程與運營(yíng)數據的來(lái)源5. 營(yíng)運風(fēng)險控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分：建立數據時(shí)代企業(yè)運營(yíng)儀表盤(pán)..

高周轉模式下的項目總視角的房地產(chǎn)計劃運營(yíng)管理實(shí)戰特訓

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2018-09-15

一、項目總視角的房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理1、項目總在運營(yíng)管理工作中的角色定位 　　1）項目總角色定位2）項目總視角下的運營(yíng)管理2、房地產(chǎn)企業(yè)管理的三個(gè)層次3、正確理解運營(yíng)管理4、房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理的..

企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2017-04-20

【課程亮點(diǎn)】主要特點(diǎn)：詳細闡述在讀數據時(shí)代管理的實(shí)操精髓；案例指導：通過(guò)日常業(yè)務(wù)數據分析管理的經(jīng)典實(shí)戰個(gè)案；案例訓練：掌握大數據時(shí)代管理的數據應用工具技能提升方法；行動(dòng)建議：現場(chǎng)指導學(xué)員設計管理實(shí)戰立..

贏(yíng)在沙盤(pán)—房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與計劃運營(yíng)管理落地實(shí)務(wù)高級講座

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-06-18

第一部分：從房地產(chǎn)價(jià)值鏈看經(jīng)營(yíng)與計劃管控的缺失1. 房企計劃管理的誤區都有哪些？為什么計劃總是在延誤？Ø造成計劃延誤的原因有哪些？ Ø根源在哪里？2. 經(jīng)營(yíng)思路計劃的編..

企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2016-05-26

【課程時(shí)長(cháng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..

商務(wù)/旅游酒店餐飲總監運營(yíng)管理提升實(shí)訓

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：6000 時(shí)間：2016-01-15

五. 商務(wù)/旅游酒店《餐飲總監》運營(yíng)管理提升實(shí)訓————善于思考、夯實(shí)作為；精通運營(yíng)、創(chuàng )新管理 ★培訓脈絡(luò )，實(shí)訓提綱 ：調研立項（前廳∣ 后廚∣ 會(huì )務(wù)∣..

養老機構/社區貼心院長(cháng)運營(yíng)管理提升實(shí)訓

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2016-01-15

四. 養老機構/社區《貼心院長(cháng)》運營(yíng)管理提升實(shí)訓————致力服務(wù)、細致入微；精于管理、文化創(chuàng )新★培訓脈絡(luò )，實(shí)訓提綱：調研立項籌備開(kāi)業(yè)（客房∣ 餐飲∣..

現代餐飲行政總廚籌備運營(yíng)管理提升實(shí)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2016-01-15

八. 現代餐飲《行政總廚》籌備運營(yíng)管理提升實(shí)————樂(lè )于思考、工于履新；精通管理、創(chuàng )意運營(yíng)★權威師資：洲際、萬(wàn)豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開(kāi)元酒..

數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

主講老師：張欽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被..

連鎖運營(yíng)管理——連鎖模式的成功密碼

主講老師：王山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】滿(mǎn)城盡是連鎖店，無(wú)論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無(wú)論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類(lèi)似周黑鴨這類(lèi)的品牌連鎖，連鎖..

5G規劃建設與運營(yíng)管理

主講老師：宋甲偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò )建設正在如火如荼的展開(kāi)。但5G技術(shù)即將邁入規模商用化進(jìn)程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡(luò )規劃、設計、建設、運維等方面..

生產(chǎn)運營(yíng)管理MBA課程

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講: 中國制造與世界制造現狀一、制造企業(yè)現狀二、管理中的“四個(gè)瓶頸”1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調不周三、21世紀世界制造的目標第二講..

運營(yíng)管理與供應鏈管理

主講老師：王彬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8...

基于數據統計與分析的企業(yè)運營(yíng)管理

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 報表體系建立1. 公司的反應有多快——展示數據案例（銷(xiāo)售分析）2. 運營(yíng)數據的來(lái)源——信息化只是開(kāi)始3. 企業(yè)運營(yíng)的10大關(guān)鍵問(wèn)題二、 運營(yíng)分..

零售行業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

專(zhuān)題一：運營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹1. 運營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2. 建立運營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3. 商務(wù)智能架構4. 運營(yíng)系統和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數據成熟度模型6. 從運營(yíng)監控報表到策略分析、戰略管理的..

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)管理法則

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢與新挑戰 1）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢2）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)現狀、問(wèn)題與挑戰精英流失高！人員招聘難！技能提升慢！3）優(yōu)秀公司的最新電銷(xiāo)應用案例2、影響電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)要素1）影響電..

生產(chǎn)運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、制定生產(chǎn)運營(yíng)戰略1、 通過(guò)演練，厘清運營(yíng)戰略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)系，理解市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、供應市場(chǎng)以及其他運營(yíng)要素對運營(yíng)戰略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰略決策：新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進(jìn)出策略3、 ..

電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營(yíng)管理

主講老師：馬繼華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起1.2.3 ..

基于數據統計與分析的企業(yè)運營(yíng)管理

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

一、報表體系建立1. 公司的反應有多快——展示數據案例（銷(xiāo)售分析）2. 運營(yíng)數據的來(lái)源——信息化只是開(kāi)始3. 企業(yè)運營(yíng)的10大關(guān)鍵問(wèn)題二、運營(yíng)分析是..

卓越的供應鏈運營(yíng)管理

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容：【游戲】分小組參與手機供應鏈的游戲1. 評定各小組供應鏈運營(yíng)的績(jì)效水平2. 分析各小組供應鏈產(chǎn)生差異的原因3. 研討： 如何提高該手機供應鏈運營(yíng)的績(jì)效一、 供應鏈管理基礎l...

企業(yè)戰略運營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰課程

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹： 企業(yè)管理沙盤(pán)模擬培訓來(lái)自于歐美，現在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤(pán)模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實(shí)用的培訓效果，受到國內外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤(pán)模擬課程是以企業(yè)內外部環(huán)..

大宗物料采購投資運營(yíng)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

● 課程目的◇ 能夠有效地把握對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢，進(jìn)行風(fēng)險規避，贏(yíng)得成本先機，提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力，提升企業(yè)利潤率?！?在技術(shù)性控制成本的同時(shí)，又戰略性進(jìn)行投資獲利，是國際上領(lǐng)先房..

連鎖加盟成功運營(yíng)管理的奧秘

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景 連鎖經(jīng)營(yíng)，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統一的店名、統一的標志、統一的經(jīng)營(yíng)方式、統一的管理手段連接起來(lái)，共同進(jìn)貨、分散銷(xiāo)售，共享規模效益的一種現代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現代化的大生產(chǎn)的原理應用于..

店鋪日常運營(yíng)管理

主講老師：曾國英 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、講解了店鋪日常運營(yíng)管理相關(guān)知識 二、分析了日常運營(yíng)標準化流程中營(yíng)業(yè)前、中、后的營(yíng)運管理工作，每個(gè)流程都通過(guò)詳盡生動(dòng)的案例。 三、系統地介紹了如何籌建并成功運營(yíng)店鋪，直接影響賣(mài)場(chǎng)氣氛和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。..

商品運營(yíng)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、SPA商品運營(yíng)的組織建設與環(huán)境需求 1. 組織架構決定運營(yíng)基礎 2. 以商品運營(yíng)為中心的組織建設 3. 商品運營(yíng)中心在整個(gè)品牌運作中的職能 4. 商品運營(yíng)中心主要崗位的職責二、SPA商品運..

郵政營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理運營(yíng)管理能力提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1. 營(yíng)業(yè)廳的過(guò)去、現在和未來(lái) 從市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)提供、客戶(hù)、消費者行為和消費者心理等宏觀(guān)角度和中國移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道 的功能、營(yíng)業(yè)廳的特點(diǎn)等角度分析營(yíng)業(yè)廳功能的轉換和定位。2. 現場(chǎng)管理和管理營(yíng)業(yè)廳六大體系的關(guān)鍵..

零售業(yè)TOP經(jīng)理運營(yíng)管理實(shí)戰

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

素 質(zhì) 篇 1、經(jīng)理（店長(cháng)）應須具備的素質(zhì)和能力 2、如何做好商品、人員、資金、信息的流動(dòng)工作 3、如何科學(xué)合理安排日常工作 4、如何進(jìn)行商場(chǎng)設備設施的有效管理 5、業(yè)績(jì)的高效控制與營(yíng)運的規范管理..

95598：電力客服呼叫中心運營(yíng)管理策略與方法

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于呼叫中心管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題？　每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、電力..

汽車(chē)售后服務(wù)體系運營(yíng)管理的改善與提高

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程收益： 多數企業(yè)對人才培養與復制作用相對薄弱，多數骨干員工的經(jīng)營(yíng)意識與管理潛能也尚未得到開(kāi)發(fā)。所以，開(kāi)展對業(yè)內在職人士的繼續教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續教育也..

移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元：服務(wù)廳的變革及定位 1、客戶(hù)期望的變革 2、營(yíng)業(yè)廳的變革及定位 廣東電信、上海、北京、河南等地營(yíng)業(yè)廳建設、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)情況分享 香港、歐洲電信營(yíng)業(yè)廳建設、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)情況分享 競爭對手的最新..

零售行業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

專(zhuān)題一：運營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹1、運營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2、建立運營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3、商務(wù)智能架構4、運營(yíng)系統和商務(wù)智能的關(guān)系5、數據成熟度模型6、從運營(yíng)監控報表到策略分析、戰略管理的進(jìn)化7、..

企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一：建立企業(yè)運營(yíng)儀表盤(pán)1.報表體系建立-----保障戰略執行的前提2.公司的反應有多快—展示數據案例（銷(xiāo)售分析）3.運營(yíng)數據的來(lái)源4.企業(yè)運營(yíng)的10大關(guān)鍵問(wèn)題5.運營(yíng)..

門(mén)店運營(yíng)管理

主講老師：李成林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】 企業(yè)花大錢(qián)建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門(mén)店運營(yíng)的軟終端無(wú)法跟上硬終端的腳步前進(jìn)； 門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、觀(guān)念不足，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng )造更佳的利潤 面對終端市場(chǎng)競爭，如何能保持持續贏(yíng)利能力？ 如何解..