- 尋找顛覆新力量—5G時(shí)代企業(yè)轉型升級
- 企業(yè)電商巧借5G時(shí)代突圍
- 5G時(shí)代新媒體傳播軟件工具應用
- 極簡(jiǎn)績(jì)效™--管理者必備
- MTP—中高層管理者技能提升訓練
- 領(lǐng)變領(lǐng)導力®：數字化時(shí)代組
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--提
- 行政工作統籌管理
- 中國式客情關(guān)系管理
- 項目管理沙盤(pán)模擬實(shí)務(wù)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- 目標與計劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 快消品商超渠道管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
5G規劃建設與運營(yíng)管理
課程編號：21609
課程價(jià)格：￥19080/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1119
網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)條相關(guān)工作人員、5G團隊成員、市場(chǎng)線(xiàn)需要提升5G相關(guān)基礎知識的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員。
【培訓收益】
● 使學(xué)員全面深入的掌握5G核心趨勢，為工作決策提供系統性的知識內容。 ● 使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ● 掌握5G網(wǎng)絡(luò )建設關(guān)鍵技術(shù) ● 掌握5G行業(yè)應用分析方法 ● 了解5G網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)運營(yíng)和市場(chǎng)競爭模式、策略、挑戰及應對。 ● 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導樹(shù)立對企業(yè)宏觀(guān)發(fā)展的思辨能力。
課程背景：
2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò )建設正在如火如荼的展開(kāi)。但5G技術(shù)即將邁入規模商用化進(jìn)程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡(luò )規劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰。
作為通用目的技術(shù)，5G將全面構筑經(jīng)濟社會(huì )數字化轉型的關(guān)鍵基礎設施，從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從消費到生產(chǎn)，從平臺到生態(tài)，推動(dòng)我國數字經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。
本系列培訓重點(diǎn)解決5G演進(jìn)、建設與運營(yíng)三大挑戰與難題：如何快速并以最優(yōu)性?xún)r(jià)比高效建設5G網(wǎng)絡(luò )？如何敏捷靈活地分配5G網(wǎng)絡(luò )資源實(shí)現最大網(wǎng)絡(luò )收益？如何高效管理日趨復雜的網(wǎng)絡(luò )降低運維成本？
中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服是5G網(wǎng)絡(luò )建設和業(yè)務(wù)應用運營(yíng)的主導者，他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。如何提升省市公司網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)后端人員5G網(wǎng)絡(luò )規劃建設和運營(yíng)運維能力，如何培養出優(yōu)秀、可信賴(lài)、綜合能力強的5G各崗位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干及各級管理經(jīng)理，是本系列課程的目標。
課程特色：
● 形式多樣，培訓采取課堂集中培訓的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。
● 高度提煉適合中國運營(yíng)商5G應用創(chuàng )新與發(fā)展的思維理念。
● 創(chuàng )建形成適應5G時(shí)代客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念和商務(wù)模式。
● 融入大量國內外5G移動(dòng)，萬(wàn)物互聯(lián)的真實(shí)案例，實(shí)戰為王。
● 行業(yè)現狀為導向，思維啟迪是手段。思想頓悟，方法落地。
課程大綱
第一講：5G的緣起與建設驅動(dòng)力
一、5G的前世與今生
1. 前世：前代通信（1G2G3G4G），移動(dòng)通信發(fā)展趨勢
2. 今生：5G無(wú)線(xiàn)技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)與發(fā)展趨勢
二、5G建設的驅動(dòng)力
1. 國家戰略、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活便利的需要
4. 市場(chǎng)和業(yè)務(wù)、容量和效率、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)驅動(dòng)
三、5G的使用層面
1. 八大挑戰場(chǎng)景
2. 六大關(guān)鍵性能指標定義
3. 三大關(guān)鍵效率指標
4. 5G發(fā)展目標與技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、5G離我們有多遠？
五、如何提前為5G做好準備？
1. 頻譜準備
2. 站點(diǎn)準備
3. 架構準備
4. 業(yè)務(wù)生態(tài)構筑
第二講：5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢與展望
一、全球發(fā)展態(tài)勢
1. 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2. 5G標準最新進(jìn)展及解析
3. 5G整體進(jìn)展及主要國家發(fā)展解析
4. 5G移動(dòng)國際市場(chǎng)
典型案例分析：Verizon5GWTTx
5. 5G網(wǎng)絡(luò )暢想與技術(shù)升級
二、我國5G發(fā)展現狀
1. 中國5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2. 中國5G重大科研項目分析
案例分析：XLabs創(chuàng )新中心(中德美日）聯(lián)合創(chuàng )新項目
3. 5G技術(shù)開(kāi)辟移動(dòng)通信發(fā)展新時(shí)代
4. 5G網(wǎng)絡(luò )構筑萬(wàn)物互聯(lián)基礎設施
5. 5G應用加速經(jīng)濟社會(huì )數字化轉型
6. 5G預計帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)
1）信息消費
2）工業(yè)生產(chǎn)
3）互聯(lián)網(wǎng)金融
4）教育和醫療
5）智能交通
6）公共管理
三、5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1. 5G業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
3. 5G產(chǎn)業(yè)應用方向
4. 5G移動(dòng)設備產(chǎn)業(yè)規模
5. 5G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析
研討重點(diǎn)1：5G產(chǎn)業(yè)的獨立魅力在哪里？
研討重點(diǎn)2：5G產(chǎn)業(yè)的超級風(fēng)口
四、國外領(lǐng)先運營(yíng)商5G布局案例分析
1. 美國Verizon
2. 美國AT&
3. 日本NTTDoCoMo
4. Vodafone
第三講：5G網(wǎng)絡(luò )建設關(guān)鍵技術(shù)
一、5G新頻譜：C-band+毫米波高低組網(wǎng)
1. 頻譜是稀缺性資源，5G核心
2. 通信行業(yè)為什么需要頻譜？
3. 主要國家/地區5G頻譜規劃
4. 中國5G主要頻譜分配情況
5. 國內分配方案：移動(dòng)2. 6+4. 9GHz；聯(lián)通電信3. 5GHz
6. 5G頻譜發(fā)放受益產(chǎn)業(yè)鏈
二、宏基站和小基站
1. 5G站點(diǎn)形態(tài)：高頻釋放熱點(diǎn)流量，低頻提供無(wú)處不在的覆蓋
2. 5G將采取“宏站+小站”的方式進(jìn)行區域覆蓋建設
3. 5G網(wǎng)絡(luò )部署更多采用“微基站+智慧燈桿”方式共享共建
4. 5G室分網(wǎng)絡(luò )如何向數字化演進(jìn)
5. 華為、中興5G無(wú)線(xiàn)設備介紹
三、華為5G關(guān)鍵技術(shù)概述
四、5G室分網(wǎng)絡(luò )如何向數字化演進(jìn)
1. 5G室內網(wǎng)絡(luò )部署面臨的挑戰
1）5G高頻導致室內深度覆蓋不足
2）傳統室分網(wǎng)絡(luò )難以輕量化演進(jìn)
3）海量有源頭端帶來(lái)運維挑戰
4）有源系統對能耗管理提出更高要求
2. 5G室內數字化網(wǎng)絡(luò )發(fā)展思路
3. 關(guān)鍵技術(shù)要素
第四講：5G基礎建設進(jìn)程與機遇分析
一、5G工程建設難題
1. 網(wǎng)絡(luò )云化帶來(lái)的規劃和運維挑戰
2. 網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)、高密度組多天線(xiàn)業(yè)務(wù)等帶來(lái)的規劃和建設難題
3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設來(lái)的難題
4. 5G網(wǎng)絡(luò )數據采集和處理面臨挑戰
5. 5G網(wǎng)絡(luò )發(fā)展給仿真軟件平臺建設帶來(lái)挑戰
6. 信息化和互聯(lián)網(wǎng)+加速勘察設計平臺的應用
二、5G基礎建設進(jìn)程
1. 5G基礎建設產(chǎn)業(yè)周期
2. 5G產(chǎn)業(yè)投資周期時(shí)間表
3. 國內三大運營(yíng)商5G時(shí)間表
4. 5G核心策略
三、5G全產(chǎn)業(yè)鏈機遇分析
1. 5G無(wú)線(xiàn)傳輸關(guān)鍵技術(shù)
2. 5G技術(shù)升級主要集中在哪里？
1）基站側（指：通信基站）的天線(xiàn)與射頻；
2）終端側（如：手機端）的天線(xiàn)與射頻；
3. 7個(gè)關(guān)鍵技術(shù)部位的市場(chǎng)容量
4. 國內5G設備領(lǐng)先企業(yè)案例分析
5. 5G相關(guān)企業(yè)行業(yè)競爭力分析
研討重點(diǎn)：5G的重大技術(shù)升級部位
研討重點(diǎn)：所對應的投資量級
研討重點(diǎn)：相關(guān)公司的受益時(shí)間先后及業(yè)績(jì)彈性
重點(diǎn)推演：5G的投資路線(xiàn)圖、時(shí)間表和對應策略
6. 通信建設服務(wù)企業(yè)機遇分析
第五講：5G與行業(yè)應用結合
一、增強電信業(yè)務(wù)分析
1. 5G移動(dòng)通信主要業(yè)務(wù)分析
1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2）移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2. 5G業(yè)務(wù)將涵蓋的新興垂直行業(yè)應用
1）5G+智慧城市
案例：智慧園區、智慧農業(yè)應用案例
2）車(chē)聯(lián)網(wǎng)
二、賦能傳統行業(yè)分析
1. 5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構
1）5G助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色應用
2. 5G賦能傳統行業(yè)分析
案例分析：輕工家電、工程機械、電子信息、建筑等行業(yè)案例分析
三、助力行業(yè)創(chuàng )新分析
1. 移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（mMTC）創(chuàng )新分析
1）豐富能力助力“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展
2）市場(chǎng)明確，先發(fā)典型業(yè)務(wù)具備條件
3）奠基國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，助力中國制造2025
4）5G滿(mǎn)足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求
2. 移動(dòng)蜂窩車(chē)聯(lián)網(wǎng)（uRLLC）創(chuàng )新分析
案例：智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)
3. 增強移動(dòng)寬帶應用（eMMB）創(chuàng )新分析
案例：大疆創(chuàng )新科技與中移動(dòng)的合作
案例：無(wú)線(xiàn)家庭娛樂(lè )
案例：超高清8K視頻和云游戲
案例：云AR/VR——實(shí)時(shí)計算機圖像渲染及建模
案例：智能導盲頭盔
課程收尾
5G時(shí)代戰略變革與創(chuàng )新前沿專(zhuān)家
30余年通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設與運營(yíng)實(shí)戰工作經(jīng)驗
15年一線(xiàn)通信行業(yè)管理咨詢(xún)培訓經(jīng)驗
通信工程高級工程師資格認證
北京郵電大學(xué)通信工程學(xué)士學(xué)位
中國電信學(xué)院、中國聯(lián)通學(xué)院企業(yè)轉型及領(lǐng)導力培訓特邀導師
曾任：中興通訊 | MCS網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)/前沿技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品總監
曾任：諾基亞 | 技術(shù)與商業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)
曾任：長(cháng)春郵電學(xué)院 | 高級工程師/研發(fā)部主任
擅長(cháng)領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能和智慧城市
宋甲偉老師擁有20年豐富的大型知名通信企業(yè)實(shí)戰工作經(jīng)驗，具備系統的通信專(zhuān)業(yè)理論知識和重大工程設計的實(shí)踐經(jīng)驗，主持過(guò)七號信令系統、電信網(wǎng)絡(luò )管理系統等多種通信系統設備產(chǎn)品的研發(fā)及投產(chǎn)。曾獲得省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎和兩項國家專(zhuān)利。
老師長(cháng)期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓授課，已具備15年一線(xiàn)授課經(jīng)驗。近幾年來(lái)，多次為電信、移動(dòng)、銀行、稅務(wù)、電力等國家各政府部門(mén)及各行各業(yè)進(jìn)行《未來(lái)通信新技術(shù)發(fā)展趨勢》《互聯(lián)網(wǎng)+在通信行業(yè)中的應用》《數據分析方法和工具》等網(wǎng)絡(luò )系統技術(shù)業(yè)務(wù)管理類(lèi)培訓，也曾在清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)、吉林大學(xué)、天津大學(xué)等著(zhù)名高校進(jìn)行過(guò)15次巡回講座及發(fā)言。具有豐富的授課經(jīng)驗和淵博的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，迄今累計培訓近1000次，高達數100000人次，好評度高達95%。
實(shí)戰經(jīng)驗：
從事通訊行業(yè)工作30余年，其中就職于中興通訊18年，負責過(guò)多項重大工程的組織實(shí)施，熟悉通訊行業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、組織架構，同時(shí)具備豐富的課程開(kāi)發(fā)、培訓交付經(jīng)驗（所有最新開(kāi)發(fā)課程，都是宋老師本人首先親自授課實(shí)施培訓交付）。
● 曾主要負責前沿技術(shù)重大課題的規劃研究，運營(yíng)商行業(yè)高管電信運營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓的需求分析、方案策劃、課程開(kāi)發(fā)及授課交付，合計輸出自主原創(chuàng )培訓方案多達206項。
● 獨立完成《業(yè)務(wù)運營(yíng)管理》、《網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展管理》、《網(wǎng)絡(luò )運維管理》、《網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》等100多門(mén)客戶(hù)行業(yè)高管技術(shù)管理類(lèi)課程，評估平均值95分以上；曾榮獲公司“最佳客戶(hù)意識獎”，多次榮獲中興通訊“優(yōu)秀培訓師”稱(chēng)號，
● 曾負責中國三大運營(yíng)商行業(yè)高管管理咨詢(xún)，參加行業(yè)和公司 IMS運維規劃研討團隊，負責課題研究策劃，主持《IMS網(wǎng)絡(luò )的運營(yíng)支撐和運維管理》管理咨詢(xún)課程的開(kāi)發(fā)。完成聯(lián)通集團舉辦的全國3G網(wǎng)絡(luò )維護工作研討會(huì )《3G網(wǎng)絡(luò )運維管理》研究報告并實(shí)施培訓；完成中國移動(dòng)運維年會(huì )《統一承載，助力四網(wǎng)融合》、工信部《未來(lái)通信新技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢》研究報告；完成學(xué)院MCS《戰略管理與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)系列產(chǎn)品》培訓規劃并全部實(shí)施過(guò)培訓交付。
經(jīng)典授課案例：
★ 連續9年被中國電信返聘，多次往返浙江、廣東、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業(yè)員工進(jìn)行課程培訓，幫助學(xué)員形成適應5G時(shí)代客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念和商務(wù)模式。
2014年 浙江，《4G、云計算運營(yíng)》、《大數據與管理創(chuàng )新》等，共6期。
2013年 河南，《世界通訊格局變化與發(fā)展趨勢》、《中國電信LTE網(wǎng)絡(luò )部署策略》、《IP RAN多業(yè)務(wù)承載研討》、《智能管道與流量經(jīng)營(yíng)》等，共8期。
2013年 湖北、浦東、寧夏、新疆，《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下的行業(yè)與技術(shù)發(fā)展趨勢分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建設步驟和解決方案 》、《政企信息化ICT項目應用和解決方案》《企業(yè)信息化建設步驟和解決方案》等，共10期。
2012年 浙江、新疆、云南、海南電信及電信天翼終端公司，《現代電信運維管理》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展與應用》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域知識》等培訓，共10期。
2010年6-8月 中國電信集團本地網(wǎng)總經(jīng)理，《通信新技術(shù)新業(yè)務(wù)》返聘6期。
★ 連續7年被中國移動(dòng)返聘，多次往返湖北、河南、廣東、福建、四川、北京、廣西等多地為企業(yè)領(lǐng)導員工進(jìn)行課程培訓。
2016年 黑龍江、北京、深圳、廣州，《5G新技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)》《高級經(jīng)營(yíng)分析》《電信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢與熱點(diǎn)》《大數據技術(shù)與應用》等8期。
2015年 廣東、四川、湖北，《互聯(lián)網(wǎng)+概述與顛覆傳統開(kāi)啟未來(lái)》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與運營(yíng)商服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略》《大數據在呼叫中心中的應用》等6期。
2014年 綿陽(yáng)，《大數據關(guān)聯(lián)分析》、《看得見(jiàn)的未來(lái)：4G 時(shí)代的機遇》共3期；湖北，《做互聯(lián)網(wǎng)行家》返聘4期
2011年 湖北、河南、廣東、福建、四川，《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》、《網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)及發(fā)展趨勢》、《物聯(lián)網(wǎng)與云計算》共36期。
★ 連續8年被中國聯(lián)通返聘，多次往返廣東、河南、新疆、南充、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業(yè)員工進(jìn)行課程培訓，。
各省地市分公司 為集團舉辦的全國3G網(wǎng)絡(luò )維護工作研討會(huì )進(jìn)行過(guò)《3G網(wǎng)絡(luò )運維管理》培訓，及《3G業(yè)務(wù)運營(yíng)》輪訓68期。
廣東聯(lián)通 《移動(dòng)業(yè)務(wù)運營(yíng)管理高級研修班》連續5期；《存量大數據模型及場(chǎng)景化應用案例培訓》《新型領(lǐng)域項目商業(yè)模式》《云計算實(shí)際案例》返聘6期
河南聯(lián)通 《大物移云—通信行業(yè)發(fā)展趨勢》《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng )新》返聘3期。
上海聯(lián)通 《互聯(lián)網(wǎng)智能運營(yíng)》《大數據技術(shù)及應用》共3期；
主講課題：
《5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)管理》
《AI、5G與大數據》
《5G基礎知識和發(fā)展展望》
《5G規劃建設與運營(yíng)管理》
《5G與能源互聯(lián)網(wǎng)綜合技術(shù)管理課程》
《5G商業(yè)模式創(chuàng )新與商用營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
部分學(xué)員評價(jià)：
在一天半的時(shí)間里，移動(dòng)業(yè)務(wù)運營(yíng)管理方面造詣深厚的宋甲偉老師，為學(xué)員深入剖析了國內外移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及競爭態(tài)勢，同時(shí)，還從通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略等方面，進(jìn)行了“廣東聯(lián)通經(jīng)營(yíng)策略”的精彩授課。在授課過(guò)程中，宋老師不時(shí)與學(xué)員們一起交流，整個(gè)培訓現場(chǎng)學(xué)習氣氛十分濃烈。通過(guò)各期培訓，大家對于移動(dòng)業(yè)務(wù)運營(yíng)管理的規律有了更深的認識，為下一步的業(yè)務(wù)運營(yíng)奠定了良好的基礎。
——中國聯(lián)通韶關(guān)市分公司 總經(jīng)理 朱華博士
您的課程非常棒！通過(guò)課程，我們深刻了解到5G應用大時(shí)代下社會(huì )的發(fā)展，充分了解了5G核心趨勢，也為工作決策提供系統性的知識內容。感謝宋老師帶來(lái)的精彩課程！
——上海通服 王政
宋老師是一位非常嚴謹專(zhuān)業(yè)的講師，對教學(xué)認真負責，條理清晰，而且內容豐富有效，通過(guò)今天的授課，我更加清晰了接下來(lái)應該往哪個(gè)方面努力，希望未來(lái)在實(shí)戰中積極運用！
—— 浙江移動(dòng) 學(xué)員
為了保證培訓效果，學(xué)院進(jìn)行了認真細致的準備，經(jīng)過(guò)大量咨詢(xún)，專(zhuān)門(mén)邀請了中興通訊學(xué)院資深高級講師宋甲偉老師擔任主講。本次培訓課程設置全面系統、師資水平高、內容針對性強，學(xué)員們普遍反映收獲很大。學(xué)員們表示，通過(guò)培訓，加深了對3G網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)知識的了解，擴大了知識面，增強了授課能力和水平，為他們后續完成在本單位的3G業(yè)務(wù)知識傳播及其他培訓活動(dòng)提供了重要幫助。
——聯(lián)通學(xué)院
為了加快適應全業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特邀中興通訊學(xué)院宋甲偉授課為學(xué)員們帶來(lái)了題為《國際運營(yíng)商全業(yè)務(wù)運營(yíng)案例分析》的精彩授課，宋教授另就移動(dòng)通信的發(fā)展演進(jìn)、移動(dòng)通信的關(guān)鍵技術(shù)、移動(dòng)通信的網(wǎng)絡(luò )結構、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的建設優(yōu)化等問(wèn)題進(jìn)行了全面分析，為我們的發(fā)展帶來(lái)了十足的信心與把握。
——上海電信松江局
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數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理
第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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【課程背景】滿(mǎn)城盡是連鎖店，無(wú)論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無(wú)論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類(lèi)似周黑鴨這類(lèi)的品牌連鎖，連鎖品牌企業(yè)在資本市場(chǎng)獲得青睞已經(jīng)成為不爭事實(shí)但是“風(fēng)雨的街頭，招牌到底能夠掛多久”，為什么有的門(mén)店人頭涌涌，有的門(mén)..
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打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造
課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著(zhù)“強監管、嚴監管”的局面，監管機構近年來(lái)先后出臺了“嚴禁駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”、&ld..
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精準施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理之道
第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：890客群為什么現在不在依賴(lài)銀行？二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數據不精準2. 客群不精細3...
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一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式供應鏈向拉動(dòng)式供應鏈轉變9.供應鏈管理的突出效益表現10.實(shí)施供應鏈管理的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：11.如何實(shí)現企業(yè)間信息共享1..
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第一講: 中國制造與世界制造現狀一、制造企業(yè)現狀二、管理中的“四個(gè)瓶頸”1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調不周三、21世紀世界制造的目標第二講: 生產(chǎn)管理人員使命的確立一、地位與界定二、對三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)三、十大不足四、管理藝術(shù)五、工作使命六、產(chǎn)生形式..
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