勝任素質(zhì)模型構建及應用研修班

【培訓對象】
企業(yè)高層管理者、部門(mén)負責人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等

【培訓收益】
→ 掌握勝任素質(zhì)模型設計的基本原則和和流程
→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構建的戰略分析法
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構建的行為事件訪(fǎng)談法（BEI技術(shù)）
→ 學(xué)會(huì )應用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構建
→ 掌握勝任素質(zhì)評價(jià)技術(shù)常用工具與方法
→ 學(xué)會(huì )勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用
→ 掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設與人才管理

● 培訓背景
勝任素質(zhì)模型研究與應用的開(kāi)創(chuàng )者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學(xué)到的東西最多”；管理學(xué)家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里哈默認為：“把從每個(gè)經(jīng)驗中獲得的觀(guān)察進(jìn)行擴大的能力是資源杠桿性運用的關(guān)鍵組成部分”。勝任素質(zhì)模型的構建與應用是人才管理的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，只有解決了這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，人才管理才能收到事半功倍的效果。
作為一家專(zhuān)注于勝任素質(zhì)模型構建與應用研究的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構，中國企管網(wǎng)不僅在專(zhuān)業(yè)度和服務(wù)品質(zhì)上獲得客戶(hù)的贊譽(yù)，也在研究深度和高度上獲得業(yè)界的認可。
● 培訓特色
課程的內在邏輯更加連貫、嚴密；
既有技術(shù)模塊的各個(gè)擊破，又有技術(shù)組合的綜合應用；
以實(shí)際案例為依托，加大實(shí)操演練強度，力保當場(chǎng)消化；
勝任素質(zhì)模型構建和領(lǐng)導力發(fā)展專(zhuān)家嚴正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構建與應用的最新技術(shù)成果！
● 課程收益
→ 掌握勝任素質(zhì)模型設計的基本原則和和流程
→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構建的戰略分析法
→ 掌握勝任素質(zhì)模型構建的行為事件訪(fǎng)談法（BEI技術(shù)）
→ 學(xué)會(huì )應用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構建
→ 掌握勝任素質(zhì)評價(jià)技術(shù)常用工具與方法
→ 學(xué)會(huì )勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用
→ 掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設與人才管理
● 課程大綱
第一部分 勝任素質(zhì)模型構建
一 素質(zhì)決定績(jì)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）
1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起
2、勝任素質(zhì)建模與應用最佳案例
視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng )新
案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報
3、勝任素質(zhì)與績(jì)效的內在聯(lián)系
4、全面績(jì)效管理概述及操作流程
二 勝任素質(zhì)模型概述
1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應用
2、勝任素質(zhì)三部曲解析
3、勝任素質(zhì)辭條的基本結構
4、勝任素質(zhì)根源性因素的識別與界定（要素、維度與構面的組合）
5、行為的定義、描述（操作性定義）及等級劃分
練習：編碼練習
練習：完整結構的勝任素質(zhì)辭條編寫(xiě)練習
6、勝任素質(zhì)建模錯誤及正確真實(shí)案例分享
三 以BEI為核心技術(shù)的勝任素質(zhì)模型構建方法與流程（歸納法）
1、勝任素質(zhì)模型構建的兩大方向（歸納法、演繹法）概述及區分
2、定義績(jì)效標準、選取效標樣本
3、BEI行為事件訪(fǎng)談法概述
4、BEI行為事件訪(fǎng)談法的實(shí)施流程
5、數據處理與統計技術(shù)
四 勝任素質(zhì)模型演繹法構建技術(shù)與案例分析
1、企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造模式與勝任素質(zhì)
客戶(hù)親密型的價(jià)值創(chuàng )造模式需要什么樣的勝任素質(zhì)
高效運作型的價(jià)值創(chuàng )造模式需要什么樣的勝任素質(zhì)
產(chǎn)品領(lǐng)先型的價(jià)值創(chuàng )造模式需要什么樣的勝任素質(zhì)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)戰略與勝任素質(zhì)
根本變革與漸進(jìn)變革戰略各需要什么樣的勝任素質(zhì)
回報戰略與增長(cháng)戰略各需要什么樣的勝任素質(zhì)
不同的業(yè)務(wù)戰略組合需要什么樣的勝任素質(zhì)
3、企業(yè)不同成長(cháng)階段（如創(chuàng )業(yè)、擴張、規范化、鞏固）所需之關(guān)鍵勝任素質(zhì)
4、企業(yè)文化與勝任素質(zhì)
練習：根據不同的戰略模式構建勝任素質(zhì)模型
5、運用演繹法構建各個(gè)不同崗位勝任素質(zhì)模型的演練技巧
營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任素質(zhì)模型演練
技術(shù)崗位勝任素質(zhì)模型演練
管理崗位勝任素質(zhì)模型演練
第二部分 勝任素質(zhì)應用
一 勝任素質(zhì)評價(jià)技術(shù)（常用工具與方法）
1、勝任素質(zhì)評價(jià)管理體系及評估的基本模式
2、勝任素質(zhì)測評基本模式、測評方法
3、勝任素質(zhì)測評的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)（信度、效度、標準化、常模）
二 勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用
1、人才決策案例
視頻案例：誰(shuí)是好領(lǐng)導？
2、勝任素質(zhì)對管理者進(jìn)行測評以?xún)?yōu)化任用及發(fā)展
案例：真人、真事成功案例分享
三 勝任素質(zhì)發(fā)展技術(shù)
1、勝任素質(zhì)發(fā)展的核心理念
2、勝任素質(zhì)發(fā)展技術(shù)相關(guān)概念
3、構建能力素質(zhì)模型，精準定位培訓需求
4、課程體系開(kāi)發(fā)及設計
5、培訓成果轉化過(guò)程模型
四 基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設與人才管理
1、人才管理的核心理念
2、員工職業(yè)發(fā)展道路及個(gè)人發(fā)展模式
3、勝任素質(zhì)測評結果做好人才儲備計劃
4、人才梯隊建設總覽
5、重溫關(guān)于勝任素質(zhì)課題研究的緣起、感言及期盼

美國領(lǐng)導力研究中心認證講師
原華立集團人力資源總監、管理學(xué)院院長(cháng)
清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班特聘講師

首屆黃炎培“十佳人力資源管理專(zhuān)家”.

擅長(cháng)領(lǐng)域:
長(cháng)期致力于基于勝任力管理的成長(cháng)型企業(yè)人才發(fā)展、組織變革、文化創(chuàng )新體系的建設，企業(yè)大學(xué)的建設等研究，尤其擅長(cháng)基于勝任力模型的人力資源的開(kāi)發(fā)與管理、組織管控、領(lǐng)導力發(fā)展之各面作業(yè)流程操作實(shí)務(wù)。為數十家大中型企業(yè)、政府機構提供咨詢(xún)與顧問(wèn)服務(wù)，既有理論高度，又有大型企業(yè)高管的實(shí)戰經(jīng)歷。

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：261  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：310  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：389  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：371