關(guān)于舉辦設備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)研修班的通知

【培訓對象】
企業(yè)設備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導，設備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）；設備、生產(chǎn)主管，班組長(cháng)、設備管理工程師，設備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等。

【培訓收益】
點(diǎn)檢是設備預防維修和設備管理業(yè)務(wù)的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，企業(yè)的一切設備維修實(shí)施的行動(dòng)始于點(diǎn)檢。通過(guò)學(xué)習本課程引入先進(jìn)的設備點(diǎn)檢體系和維修模式；掌握現代化、標準化的設備點(diǎn)檢和計劃維修操作程序；掌握點(diǎn)檢體系的實(shí)施要點(diǎn)和步驟；學(xué)習維修過(guò)程的精益化管理方法；具備實(shí)施標準化計劃維修的能力；了解和學(xué)習國內外知名企業(yè)的點(diǎn)檢、計劃檢修的開(kāi)展方法。從而促進(jìn)企業(yè)設備管理水平的提升。

 

課程內容

（一）現代設備管理概述

1.設備管理方式的變革                2.現代化設備需要現代化的管理方式

3.現代設備管理的基本指導思想        4.設備管理的現代化

5.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）           6.現代設備點(diǎn)檢管理的概念與實(shí)質(zhì)

（二）現代設備點(diǎn)檢管理體系的建設

1.點(diǎn)檢管理的組織保證體系            2.現代設備點(diǎn)檢管理體系的建設

3.“三位一體”點(diǎn)檢制及設備的五層防護線(xiàn)

（三）設備點(diǎn)檢四大標準的編制與應用

1.維修技術(shù)標準                     2.點(diǎn)檢標準   

3.給油脂標準                       4.維修作業(yè)標準

（四）點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施前的基礎工作

1.劃分點(diǎn)檢區域                     2.確定點(diǎn)檢對象設備   

3.對設備進(jìn)行“五定”，編制點(diǎn)檢“四大標準”               4.制訂點(diǎn)檢計劃     

5.編制點(diǎn)檢路線(xiàn)圖                    6.編制點(diǎn)檢檢查表

（五）點(diǎn)檢的實(shí)施

1.日常點(diǎn)檢的基本工作與實(shí)施要點(diǎn)     2.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)及其實(shí)施

3.現場(chǎng)“6S”活動(dòng)的開(kāi)展             4.做好現場(chǎng)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)      

5.零故障工程

（六）設備點(diǎn)檢人員

1.點(diǎn)檢人員應具備的基本條件         2.優(yōu)秀點(diǎn)檢人員的素質(zhì)

3.點(diǎn)檢人員的核心作用               4.掌握點(diǎn)檢技能         

5.設備點(diǎn)檢人員的職責

（七）點(diǎn)檢賬票管理與實(shí)績(jì)管理

1.點(diǎn)檢帳票管理的意義               2.點(diǎn)檢帳票的構成和內容     

3.點(diǎn)檢帳票管理的注意事項           4.點(diǎn)檢管理的PDCA循環(huán)   

5.點(diǎn)檢實(shí)績(jì)管理的內容

（八）精密點(diǎn)檢與設備技術(shù)診斷及點(diǎn)檢信息化

1.精密點(diǎn)檢管理流程                 2.精密點(diǎn)檢跟蹤管理      

3.設備劣化傾向管理                 4.精密點(diǎn)檢與劣化傾向管理的關(guān)系 

5.設備技術(shù)診斷與預知維修           6. 點(diǎn)檢信息化

（九）推行點(diǎn)檢定修制的步驟與應注意的問(wèn)題

1.推行點(diǎn)檢定修制的步驟             2.推行點(diǎn)檢定修制應注意的問(wèn)題

（十）考試測評

 

• 關(guān)于舉辦“房地產(chǎn)業(yè)納稅管理六大實(shí)用技能”培訓通知

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 河南-鄭州

  關(guān)于舉辦“房地產(chǎn)業(yè)納稅管理六大實(shí)用技能”培訓通知‖2016年11月8–10日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖—‖主講：陳老師‖‖專(zhuān)題背景‖ 2016年，房地產(chǎn)業(yè)全面“營(yíng)改增..

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• 關(guān)于舉辦“土地增值稅清算及企業(yè)所得稅后續管理中的風(fēng)險控制案例精講班”的通知

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-金華

  第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算中的“5”項收入確定技巧及相關(guān)法律解析（一）有關(guān)銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具與否的收入確認1、未開(kāi)具發(fā)票或未全額開(kāi)具發(fā)票但簽訂銷(xiāo)售合同的收入確認2、未開(kāi)具發(fā)票，未簽訂銷(xiāo)售合同但實(shí)際已（未）投入使用的收入確認（二）房地產(chǎn)代收費用的收入確認 ..

  ￥2,800   元/ 天

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• 關(guān)于舉辦設備點(diǎn)檢管理暨設備點(diǎn)檢員國家職業(yè)資格研修班的通知

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-無(wú)錫

  課程內容（一）現代企業(yè)應確立以點(diǎn)檢為核心的設備管理理念1. 當代企業(yè)設備管理的現狀；2. 制約企業(yè)發(fā)展因素在設備管理上的表現；3. 必須改變誰(shuí)也管但誰(shuí)也不全管的現狀，設備管理的重心要下移；4. 設備管理要由“設備維修”向“生產(chǎn)維修&rdqu..

  ￥2,800   元/ 天

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• 關(guān)于舉辦第四期中高級設備維修工程師培訓班的通知

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 設備維修管理與技術(shù)基礎（1天）1、當前主要有哪些現代設備維修理念； 2、怎樣確定設備點(diǎn)檢的方式方法；3、怎樣進(jìn)行故障的統計與分析； 4、怎樣進(jìn)行設備劣化分析與預防；5、怎樣制定設備檢修計劃。第二部分 主要設備故障的預防、檢測、診斷與處理（2天）1、設備磨損&mdas..

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• 關(guān)于舉辦TPM全員生產(chǎn)維護實(shí)戰研修班的通知

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  1、TPM概述 2、TPM基本理念 （1）TPM的內涵 （2）TPM的“三全”理念（全員、全系統、全效率） 3、TPM活動(dòng)體系 （1）兩大基石 （2）五個(gè)要素 （3）三個(gè)目的 （4）八大支柱 4、TPM小組活動(dòng) （1）小組活動(dòng)的目標 （2）推動(dòng)..

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