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職場(chǎng)達人就是要玩轉情商

課程編號:58258   課程人氣:503

課程價(jià)格:¥2000  課程時(shí)長(cháng):1天

行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:俞文顯

課程安排:

       2024.2.29 東莞



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
骨干員工、儲備干部、新晉管理者、希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關(guān)系的人群

【培訓收益】
● 以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、發(fā)展心理學(xué)、人格心理學(xué)、認知心理學(xué)、危機干預、管理心理學(xué)、職場(chǎng)心理學(xué)、心理咨詢(xún)技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識點(diǎn); ● 定制化:汲取國內外先進(jìn)的情商管理的成功經(jīng)驗,結合國內企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行職場(chǎng)情商修煉。 ● 實(shí)戰性:情商管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎,培訓師自身的親身修煉,并輔之國內學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的情商管理解決方案。 ● 職業(yè)性:培訓期間為學(xué)員提供針對性的輔導,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì )情商核心,最終提升情商和影響力。 1.測評:情商水平、情緒壓力現狀、人格成熟度、自戀水平; 2.掌握:情商構建和影響力提升的有效方法; 3.提升:情緒壓力管理能力、人際溝通能力、自我管理能力; 4.緩解:焦慮不安、消極情緒、過(guò)大壓力; 5.提高:職場(chǎng)情商和綜合競爭力;

課程導入:
1.互動(dòng)探討:
情商的定義
2.案例分享:
高情商的特質(zhì)
3.現場(chǎng)測評:
情商測評

第一講:認識自身情緒的能力~自我認知
一、情緒壓力現狀測評
1.抑郁測試:
1)抑郁癥識別;
2)抑郁情緒與抑郁癥的區別;
2. 焦慮情緒測試;
3. 壓力水平測試;
4.面對情緒壓力的四種狀態(tài)解析;
小組討論:我在情緒壓力狀態(tài)下的應對模式
二、重新認識情緒
1.情緒的種類(lèi)以及影響:
1)思維影響:消極推理
2)行為影響:踢貓效應
2.情緒與記憶、人格的關(guān)系;
視頻案例:頭腦特工隊
3.自我情緒的模式及表達;
小組練習:正念冥想~情緒覺(jué)察
4.消極情緒的積極意義探尋;

第二講:妥善管理情緒的能力~自我管理;
一、三腦與情緒管理
1.三腦認識;
2.三腦與情緒的互動(dòng)模式;
1)爬行腦+情緒腦啟動(dòng):失控;
2)智力腦啟動(dòng):理智;
3.從三腦的運行模式建立情緒管理能力;
1)爬行腦:正念呼吸
2)情緒腦:快速和諧
3)智力腦:建構模式
小組練習:正念呼吸、快速和諧、建構模式
二、認知療法與情緒管理
1.思維和行為改變模式解析;
2.ABC認知模型解析;
案例:被同事嘲笑
3.限制性信念探尋—對績(jì)效產(chǎn)出的影響信念
小組練習:限制性信念探尋
4.三種病態(tài)的思維模式解析;
現場(chǎng)測評:10種非理性的人生信條
5.自動(dòng)思維記錄清單
小組練習:我的思維日記
6.多元認知的建立和松規條;
視頻案例:奇葩說(shuō)
7.持續性的消極情緒管理:
1)運動(dòng)療法
2)人際療法

第三講:自我激勵的能力~自我激勵;
一.好好愛(ài)自己
1.愛(ài)自己,是終身浪漫的開(kāi)始;愛(ài)自己,是幸福的終極奧秘
2.自戀與自愛(ài)的定義:
測試:自戀型人格
3.如何恰如其分的愛(ài)自己:
1)精力管理
2)睡眠保質(zhì)
3)正念飲食
4)自律運動(dòng)
5)心流模式
二.學(xué)會(huì )走向成熟
1. 心理成熟的特質(zhì)
人格測試:你的心理有多成熟?
2.心理成熟的人如何面對現實(shí)世界
小組研討
三.人生價(jià)值構建
1. 生命禮物清單
2. 夢(mèng)想清單
小組練習:我的夢(mèng)想清單
3. 人生價(jià)值排序清單
四.生命價(jià)值平衡輪
1. 影響你生命價(jià)值的八項關(guān)鍵
2. 生命現狀平衡度測評
小組練習:平衡輪&改變的行動(dòng)計劃

第四講:認識他人情緒的能力~認識他人;
一.識別他人情緒:
1.非語(yǔ)言表達與情緒識別
視頻案例:《Lie to me》
2.肢體語(yǔ)言與情緒心理剖析;
3.微表情與情緒心理剖析;
肢體戲?。呵榫w展覽
二.回應他人情緒:
1.面對他人情緒的方式—支持四部曲;
小組練習:我看見(jiàn)你
2ORID.情緒深度匯談:
小組練習:情緒事件分享
3.提供情緒價(jià)值:肯定、接納、同理
三.識別他人需求:
1.3F傾聽(tīng):聽(tīng)出語(yǔ)言背后的情緒與需求
1)以我為中心
2)以對方為中心
3)3層次傾聽(tīng):事實(shí)、感受、意圖
肢體戲?。何易瞿悴?br /> 2.同理心:換位感受他人的情緒與需求
1)專(zhuān)注傾聽(tīng)
2)正面回應
3)重復字句
4)匯整其意
5)換框模式
6)肢體撫拍
小組練習:少有人知道的我

第五講:管理人際關(guān)系的能力~管理他人;
一.職場(chǎng)人際溝通管理:
1.清晰需求:上司、同事、客戶(hù)的需求
2.構建關(guān)系:關(guān)注、支持、同理、溝通
3.面對沖突的柔軟~非暴力溝通:
1)澄清事實(shí)
2)表達感受
3)說(shuō)明需求
4)請求幫助
案例演練:領(lǐng)導,我有話(huà)對你說(shuō)
4.處理合作沖突的淡定~解決沖突七步曲
1)描述問(wèn)題
2)表達感受以及問(wèn)題帶來(lái)的影響
3)從對方獲取反饋
4)確定雙方的需求與愿望
5)找到合理的解決方案
6)收尾與跟蹤
7)做好最壞的打算
二.親密關(guān)系維系與管理:
1. 測試:認知你的親密關(guān)系
2. 親密關(guān)系維系的智慧:
1)實(shí)驗親密
2) 情緒親密
3)知識親密
4)精神親密
5)肢體親密
3.擅用促進(jìn)親密的~愛(ài)的五種語(yǔ)言:
1)肯定的言辭
2)服務(wù)的行為
3)精心的禮物
4)陪伴的時(shí)刻
5)身體的接觸
 

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