情商管理

【培訓對象】
承擔著(zhù)高度工作壓力，希望能有效舒解壓力的各行業(yè)人士；希望培養和增強管理情緒和壓力的能力，以期更好的平衡自己的工作和生活，提高工作和生活質(zhì)量的各行業(yè)人士。

【培訓收益】
衡量個(gè)人的情商水平
理解什么是情商，提升我們的情商
了解情緒如何影響績(jì)效表現
了解運用情商對工作的影響
運用情商藍圖解決問(wèn)題、找出應用機會(huì )

課程大綱
第一章： 有關(guān)情商的歷史背景
第二章：相關(guān)情商能力包括哪些項目
覺(jué)察：臉部表情 & 圖片
運用：感官 & 引導
理解：轉變 & 混合
管理：自我情緒管理 & 管理他人情緒
第三章：詳細探討情商能力：覺(jué)察、運用.
第四章：理解情緒的能力
第五章：管理情緒的能力
第六章：情緒藍圖
第七章：行為風(fēng)格活動(dòng)
 

18年醫藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷
10年外資醫藥行業(yè)專(zhuān)職培訓師經(jīng)驗
某知名醫藥保健公司銷(xiāo)售市場(chǎng)培訓部高級培訓經(jīng)理
某知名醫藥保健公司培訓及發(fā)展部銷(xiāo)售培訓經(jīng)理
某知名醫藥保健公司高級培訓部經(jīng)理
某知名醫藥保健公司銷(xiāo)售培訓副經(jīng)理
某知名醫藥保健公司高級地區經(jīng)理
美國禮來(lái)亞洲公司地區經(jīng)理
天津武田醫藥有限公司 高級醫藥代表
嘉誠醫藥公司醫藥代表
邁特新華醫藥保健有限公司 醫藥代表
北京大學(xué)附屬第一醫院耳鼻喉科住院醫師 

主講課程：
產(chǎn)品課程（公司數個(gè)支柱產(chǎn)品）
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS）
專(zhuān)業(yè)演講技巧（PPS）
高效能人士的七個(gè)習慣（7－Habits）
情境領(lǐng)導II
壓力管理技巧
變革管理技巧
互動(dòng)式管理精華
向下管理高爾夫
MBTI性格分型及應用
專(zhuān)業(yè)輔導技巧
高效溝通技巧 

5門(mén)認證課程(通過(guò)正規權威認證)：
高效能人士的七個(gè)習慣（7-Habits）
情境領(lǐng)導II
向下管理高爾夫
MBTI性格分型及應用
互動(dòng)式管理精華（DDI）

• 經(jīng)銷(xiāo)商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理

   

  破題：思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3、促成第一、企業(yè)招商策略之經(jīng)銷(xiāo)商期望值管理1、經(jīng)營(yíng)杠桿2、預算杠桿3、核算杠桿4、費用杠桿5、價(jià)格杠桿第二、企業(yè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1378  

  

• 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

   

  破題：思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商調研，就不會(huì )有好的經(jīng)銷(xiāo)商資源 第一節 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，如何才能不像一個(gè)外行人 第二節 八個(gè)渠道，助你找到潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商 第三節 站在門(mén)外，如何甄別優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的外在特征 第四節 進(jìn)入..

  ￥   元/ 天

  人氣：1302  

  

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理

   

  【課程大綱】1.區域市場(chǎng)年度績(jì)效目標制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設計3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設計4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..

  ￥   元/ 天

  人氣：1544  

  

• 國際采購與供應商管理

   

  一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應效率的提高；認識選擇談判時(shí)機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過(guò)程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內容二、國際供應商選擇技巧供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析、明確需求國際供應商識別供應商調查和篩選選擇國際供應商的10個(gè)&ld..

  ￥   元/ 天

  人氣：2363  

  

• 采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價(jià)格控制

   

  第一單元、供應市場(chǎng)與需求分析企業(yè)戰略和采購目標供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查供應商識別供應商調查和篩選選擇10個(gè)“C”法則三輪篩選小結第三單元、供..

  ￥   元/ 天

  人氣：2194  

  

• 經(jīng)銷(xiāo)商管理精要實(shí)訓

   

  1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 案例：國內某知名MP3企業(yè)如何構建自己的渠道體系分析：經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓案例！解析：經(jīng)銷(xiāo)商管理內訓案例!案例：經(jīng)銷(xiāo)商管理課程案例分析..

  ￥   元/ 天

  人氣：2666