- 高價(jià)值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊
- 高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
- 高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略
- 高價(jià)值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊
- 高效管理者的八個(gè)錦囊
- 成功領(lǐng)導95后的5個(gè)錦囊
- 高價(jià)值的員工激勵手段
- 大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中 問(wèn)題診
- 面向高價(jià)值客戶(hù)的攜轉服務(wù)提升與服務(wù)營(yíng)
- 前瞻思維與高質(zhì)量發(fā)展 ——成為具備領(lǐng)
- 無(wú)縫對接基于內部客戶(hù)服務(wù)的高價(jià)值協(xié)同
- 能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源：實(shí)現行業(yè)高價(jià)值
- 構建高價(jià)值數據矩陣：基于深度數據治理
高價(jià)值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊
課程編號：6565 課程人氣：2702
課程價(jià)格：￥3200 課程時(shí)長(cháng)：2天
2012.12.18
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監、人力資源總監、產(chǎn)品線(xiàn)總監、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專(zhuān)員
【培訓收益】
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，通過(guò)現場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法
2. 了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型
3. 掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板
4. 掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制
5. 掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執行和監控的手段
6. 掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價(jià)項目團隊成員的績(jì)效，做好價(jià)值分配
7. 掌握研發(fā)項目溝通的方法和技巧，同時(shí)處理好項目的沖突
8. 根據授課內容，研發(fā)項目經(jīng)理融會(huì )貫通6個(gè)錦囊，提升個(gè)人能力
ii. 自己做好事情到帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)團隊
iii. 從部門(mén)內走到部門(mén)外，貫穿全流程
iv. 從關(guān)注事情到關(guān)注人和事
ii. 橫向角色
iii. 項目型公司、產(chǎn)品型公司、運營(yíng)型公司的項目經(jīng)理的不同定位
ii. 研發(fā)項目管理管什么？不管什么？
iii. 如何從“土匪”變?yōu)?ldquo;正規軍”
iv. 吃透研發(fā)項目的四要素
v. 平衡研發(fā)項目的S、T、Q、C
ii. 業(yè)務(wù)能力
iii. 項目管理與團隊管理的能力
iv. 人際溝通與處理沖突的能力
v. 個(gè)人影響力
ii. 資源池的培養體系
iii. 研發(fā)項目經(jīng)理培養積分卡
iv. 干中學(xué)，學(xué)中干
ii. 研發(fā)項目目標制定的原則
iii. 如何完成研發(fā)項目目標的制定
ii. 獲得公司的資源
iii. 匯報機制達成共識
ii. 識別客戶(hù)？
iii. 需求收集渠道：外部渠道與內部渠道
iv. 需求收集需要注意的問(wèn)題
ii. 客戶(hù)訪(fǎng)談法
iii. 現場(chǎng)觀(guān)察法
iv. 其他十種典型的需求收集方法
ii. 真正理解客戶(hù)的意圖
iii. 客戶(hù)描述和需求陳述
iv. 客戶(hù)描述à 需求陳述五原則
ii. 需求雙向跟蹤機制（RTM）
iv. 需求驗證和跟蹤輸出（需求雙向跟蹤模板RTM（關(guān)鍵要素介紹））
ii. 如何評估需求變更的影響
iii. 需求變更的追蹤機制
ii. 質(zhì)量管理計劃
iii. 風(fēng)險管理計劃
ii. 研發(fā)項目計劃的作用
iii. 研發(fā)項目計劃制定的流程
iv. 研發(fā)項目計劃的分級分層管理體系
ii. WBS分解的衡量標準
iii. PBS、WBS、OBS、RBS之間的對應關(guān)系
iv. 五種常見(jiàn)的估計方法
v. 規模、工作量、工期估計
vi. PERT圖的繪制
vii. 如何加快項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度
ii. 項目例會(huì )種類(lèi)
iii. 變更控制流程
iv. 業(yè)務(wù)決策評審
v. 研發(fā)合同書(shū)管理
vi. 項目審計
vii. 成本控制
viii. QA狀態(tài)報告
ii. 魚(yú)骨圖方法
ii. 對過(guò)程的考核
iii. 對團隊意識的考核
ii. 需求的變更導致項目計劃變更，影響績(jì)效目標
iii. 績(jì)效目標如何量化
ii. 績(jì)效輔導的類(lèi)型
ii. 研發(fā)項目經(jīng)理如何與部門(mén)經(jīng)理溝通
ii. 研發(fā)溝通的過(guò)程、目的和功能
iii. 研發(fā)過(guò)程的信息偏差
ii. 書(shū)面溝通與口頭溝通
iii. 行、下行、平行溝通
iv. 單向與雙向溝通
ii. 與領(lǐng)導商談的難題、要點(diǎn)
iii. 高層領(lǐng)導喜歡的溝通方式
iv. 向領(lǐng)導匯報方式和工具
v. 匯報會(huì )上領(lǐng)導常問(wèn)的問(wèn)題
ii. 跨部門(mén)溝通障礙——部門(mén)墻
iii. 等級制度：上司文化
iv. 平級溝通：自我保護
v. 跨部門(mén)溝通要點(diǎn)——溝通從心開(kāi)始
ii. 與技術(shù)型團隊溝通
iii. 與關(guān)系型團隊溝通
iv. 員工溝通需求
v. 明確授意——5W2H
ii. 溝通（GROW方法論）
iii. 沖突反應風(fēng)格
ii. 怎么才能不是熊將
ii. 總結、提煉、升華
Ø 知名美業(yè)心態(tài)激勵導師
Ø 國家二級心理咨詢(xún)師
Ø 美業(yè)實(shí)戰銷(xiāo)售技巧提升教練
Ø 美業(yè)招商會(huì )培訓講師
Ø 138美業(yè)青盒學(xué)院合作講師
Ø 中國（廣州）國際美博會(huì )講師
Ø 深圳美發(fā)美妝美容行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員
Ø 湖南衛視《以一敵百》欄目特邀嘉賓
Ø 勵志書(shū)《改變職場(chǎng)命運的十大心態(tài)》作者
Ø 特邀演員，曾出演《因為愛(ài)情有奇跡》《半路父子》《我的老千生涯》等
二．工作及培訓簡(jiǎn)歷：
曾老師畢業(yè)于河南省廣播電視藝術(shù)學(xué)校-新聞系專(zhuān)業(yè)，曾在電視臺，報社做實(shí)習記者；河南省AAA廣告信息營(yíng)銷(xiāo)有限公司做項目主管及策劃；中國人壽保險公司保險顧問(wèn)及組訓工作；國際直銷(xiāo)巨頭中國區高級講師。
從2005年開(kāi)始，曾老師全力投身教育培訓行業(yè)，曾任深圳某知名咨詢(xún)培訓機構銷(xiāo)售經(jīng)理，培訓講師；國內知名互聯(lián)網(wǎng)公司中企動(dòng)力廣東區培訓講師等，2010年受邀參加湖南衛視《以一敵百》欄目做特邀嘉賓。先后接受騰訊網(wǎng)，中國網(wǎng)媒等媒體采訪(fǎng)。
經(jīng)過(guò)5 年傳統行業(yè)和15年培訓行業(yè)的磨練，現在曾老師在美業(yè)心態(tài)和銷(xiāo)售領(lǐng)域屬于知名講師，培訓企業(yè)超過(guò)1000家，培訓學(xué)員超過(guò)20萬(wàn)人，深受學(xué)員及企業(yè)的好評。
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高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
課程背景：當前的制造業(yè)正面臨：勞動(dòng)力成本上升、90后員工成為勞動(dòng)力主體、資源價(jià)格上漲、產(chǎn)品需求多元化及產(chǎn)品更新?lián)Q代加快導致企業(yè)利潤空間急速縮小，打造卓越生產(chǎn)運營(yíng)管理團隊、提高生產(chǎn)運營(yíng)環(huán)節的競爭力，是各位工廠(chǎng)管理者必須首先要解決的課題！作為工廠(chǎng)管理的中堅力量，運營(yíng)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理們需要思考：..
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高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
[4/3-5]北京高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [4/10-12]上海高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略[4/17-19]廣州高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略[4/24-26]深圳高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略[5/8-10]北京高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [5/15-17]上海高價(jià)值生..
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