高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力，為企業(yè)培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數理統計診斷能力

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培訓時(shí)間:2天
      價(jià)格:4980元/人

如何在新常態(tài)下實(shí)現管理突破,如何達成生產(chǎn)管理目標績(jì)效KPI,高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理應該具有新的突破策略:管理體系突破策略;生產(chǎn)指標體系KPI突破策略;現場(chǎng)管理突破策略;員工管理突破策略;生產(chǎn)管理創(chuàng )新突破策略。

一管理體系突破策略
1世界級制造WCM管理體系
2生產(chǎn)經(jīng)理在WCM中的角色與定位
3世界級制造WCM突破戰略和戰術(shù)
4世界級制造WCM十大支柱
5生產(chǎn)經(jīng)理能夠突破WCM方法論

二生產(chǎn)指標體系KPI突破策略
1世界級制造WCM能力水平評價(jià)
2生產(chǎn)經(jīng)理達成KPI目標部署
3生產(chǎn)經(jīng)理KPI目標分解與實(shí)施
4生產(chǎn)效率突破改善項目
5快贏(yíng)項目實(shí)施

三現場(chǎng)管理突破策略
1世界級制造WCM7大工具
25G原則
34M改善
4問(wèn)題快速解決方法
5OEE突破改善項目
6持續改善方法論

四員工管理突破策略
1變革管理
2團隊精神與有效激勵
3多能工訓練
4最佳崗位培訓
5世界級WCM文化突破制勝
6生產(chǎn)經(jīng)理最佳實(shí)踐WCMP

五生產(chǎn)管理創(chuàng )新突破策略
1管理創(chuàng )新與新一代員工管理問(wèn)題
2世界級制造WCM創(chuàng )新策略
3生產(chǎn)經(jīng)理成為創(chuàng )新變革的主力軍
4世界級制造WCM愿景行動(dòng)計劃在你企業(yè)推廣實(shí)施
5世界級制造WCM突破方法論
6持續改善達到世界級管理能力水平和績(jì)效

培訓老師:GOLEV高級顧問(wèn)

 

培訓老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長(cháng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰經(jīng)驗。已出版專(zhuān)著(zhù)《現代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實(shí)戰》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應深圳技術(shù)監督局培訓中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。

 

培訓和指導過(guò)的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動(dòng)深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司               美的集團

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團

西安西門(mén)子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車(chē)有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團                  浙江新杰克集團

河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線(xiàn)有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動(dòng)江門(mén)有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠(chǎng)                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

 

文老師部分著(zhù)作：《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》

 

• 高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景：當前的制造業(yè)正面臨：勞動(dòng)力成本上升、90后員工成為勞動(dòng)力主體、資源價(jià)格上漲、產(chǎn)品需求多元化及產(chǎn)品更新?lián)Q代加快導致企業(yè)利潤空間急速縮小，打造卓越生產(chǎn)運營(yíng)管理團隊、提高生產(chǎn)運營(yíng)環(huán)節的競爭力，是各位工廠(chǎng)管理者必須首先要解決的課題！作為工廠(chǎng)管理的中堅力量，運營(yíng)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理們需要思考：..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：1344  

  

• 高價(jià)值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、 案例分析二、 錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型1. 走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現哪些角色轉換？i. 從專(zhuān)注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目ii. 自己做好事情到帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)團隊iii. 從部門(mén)內走到部門(mén)外，貫穿全流程iv. 從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：2704